“全面考虑”

各车间的月评比考核会正在进行,安全科长说:“这个月一车间发生了15起事故,按评比条件应该扣他们车间20分。”大家都表示同意。 厂长站起来说:“一车间这20分是该扣,可他们生产任务完成得不错,还有计划生育、植树造林、环境卫生都搞得很好嘛!应该加10分;形势教育抓得及时,也应该加 10分;还有………” 这时,安全科长打断他说:“这么加分,不符合评比条件,一车间出了那么多事故,还评了全厂最高分,咱们厂的安全生产还怎能搞好呢?” 厂长瞪了他一眼,不高兴地说:“考虑问题要全面嘛!”“全面考虑”@郑同水     

如此“防毒”

安技科长:厂长,咱们厂从事铅作 业的工人多,我想请医务室的 大夫给大家讲讲铅毒对人体的 危害。厂长:那怎么行,工人要知道了危 害,不干活怎么办?安技科长:那讲点防护知识怎么样?厂长:我们现在那有钱搞什么防护,安技科长:那……厂长:这你不用担心,我早想过 了。那些毒害大的作业,多雇 几个临时工不就行啦!如此“防毒”@晓征     

有则改之

“一再强调” 汽车队接二连三发生交通事故。主管安全的厂长找到了汽车队长说:“把交通安全再强调一下。” 队长说:“对安全行车我一再强调了。” 厂长问:“你是怎么强调的?” 队长答:“按您的嘱咐,我一再强调必须在多拉快跑的基础上注意安全……” 厂长:?!“关于安全生产么!” 厂生产会议。会已经开了老半天,厂长在布置各车间的生产任务。产值、产量、指标。利润 最后,忽然似乎想起了什么,看了看手表说:“时间不多了,关于安全生产么!我就不多说了,总之… 车间生产会议。车间主任布置完生产任务。最后说;“时间不多了,关于安全生产我就少说…     

“五同时”

在某厂一次事故分析会上,厂长滔滔不绝地批评有些干部如何不重视安全生产。 在讲话快结束时,安技科长给厂长递了个条子,请他强调一下“五同时”。 厂长看完字条高声说:“最后再讲一点,我们各级领导今后都要坚持‘五同时’,做到同吃、同住、同劳动。”安技科长一听不对头,忙提醒说:“是安全和生产的‘五同时’。”厂长听了点点头,又补充说:“对,对!还有同学习,同商量嘛!”到会的同志们听了,都不禁哑然失笑。“五同时”$西安市劳动局     

如此“妙论”

安技科长:厂长,陈师傅伤好出院了,应该给他安排点轻活。 厂长:那……就到你们安技科吧! 安技科长:这个…… 厂长:你们不是要求加人吗? 安技科长:不,我,……我是说他腿脚不灵便。 厂长:那正好让他现身说法嘛!如此“妙论”@沙沙     

暴风雨来临之前

上午9点,天边阴云密布。 仓库主任向器材供应科长汇报:“电石库堆满了水泥,昨晚有100多桶电石卸在露天厂。今天预报午前有雨,弄不好要出事故呢!” 科长:“等我们几个科长先开会研究研究,再召开个班组长会议布置解决。” “那要等到啥时候呀?”仓库主任急得没办法。 10点,黑云压顶,风呼啸而来。班组长会议正在讨论如何执行科长会议的决定──动员职工突击劳动,把水泥搬到基建工棚,再把电石桶搬进电石库。会议紧张、热烈。 10点一刻,仓库主任跑来喊道:“下大雨了!别嚷嚷啦!大家快去搬电石桶!” 到现场一看,嗬!个个电石桶上都盖好了油布,遮得严…     

厂长脸红了

某木材加工厂试制成功电动安全刨,大家赞不绝口。只有厂长说:“费这么多脑筋搞这玩艺儿干啥?我当了大半辈子刨工,只要多加点小心就没事!”说着他激动地举起右手向下一挥:“提高工效比啥都强!” “厂长,您这手……”技安科的老刘打断了他的话,大家这才看到厂长这只手的食指和中指都没了,齐刷刷的。霎时厂长的脸红了。厂长脸红了@孙理     

团团转

安全卫生科小张拿着充电间酸雾检验单走进赵厂长办公室。 “赵厂长,充电间酸雾超过标准9倍,为了工人的健康,是不是……。” “这是机务部门的事,你去找钱厂长!”赵厂长呷口茶,打断小张的话,挥挥手说。 钱厂长看了一眼化验单,递给小张说:“这个问题无需改革机件,只要开个天窗就行,是基建的事嘛,找孙厂长解决。” 孙厂长不等小张说完,急忙摇头说:“各有分工嘛!这明明是劳动保护方面的工作,该由赵厂长管。” 循环一圈,小张拍拍发酸的双腿,又向赵厂长办公室走去……团团转@于荣清     

“这件事顶得好”

洛阳第一拖拉机制造厂铸钢分厂有一台16.7吨的大型变压器。检修时要吊上火车皮运到变压器修理间。以往都是用15吨的轨道吊超载装卸,由安全处派人到现场监装、监卸。工人们对此很有意见,他们说:“超负荷吊装是违章作业,难道安全处来几个人在现场一站就合法?就安全了?” 去年12月又要检修这台变压器,安全处的同志下决心,不再为超负荷吊运开绿灯,拒绝去现场监督装卸。问题很快反映到总厂厂长那里,厂长立即打电话质问安全处处长: “喂,铸钢的变压器怎么不吊?” “违章超负荷不能吊!” “你们派人到现场去指挥嘛!” “既是违章作业,我们怎么能违…     

把关人

安全不安全,关键在领导,此话不假。 这里介绍的两位厂领导不愧为安全生产的把关人。你看!有的干部不按照安全规章办事,厂长纠正他;机器安全罩没装好,党委书记限期装上;有人要废除安全生产规章制度,党委书记大喝“不能动”;如此等等。有了这样的企业领导,何愁安全生产搞不好呢?反之,企业领导若不重视安全生产,有了安全专职人员,也会被拉去搞别的;国家拨给了劳动保护经费,也会被挪作他用;国家颁发了安全生产法规,也会流于形式。如此下去,不出事故才怪哩! 事关人命,事关建设速度,希望所有企业的领导同志们,都能把好安全生产这一关!把关人…     

名收费,实刨收,权变成利

某单位一位安全科长告诉笔者,某执法部门要求将特种作业人员操作许可证复审间隔时间由国家规定的4年1次改为2年1次,以便他们部门多收些钱,因为他们部门新成立,经济实力不雄厚,希望该科长能够支持配合。呜呼!国家在安全生产法治方面下了许多功夫,尽管取得很大成效,但是“形势仍然非常严峻”。原因固然很多,而执法腐败不能不是原因之一!有些执法部门根本没有把自己的职责认识清楚,他们缺乏职业道德,一心一意想“以法谋私”,把权力转化为“权利”,哪里有心思去真正研究安全生产管理!他们与“三个代表”的差距恐怕是十万八千里!过去,“条条管理”,上级为下级服务,办培训班要求下级来人学习、考试,分文不交,成绩突出的还给奖品以资鼓励。上级真正是全心全意地指导下级搞安全生产管理。下级为了引起上级的重视和关怀,上级来人安全检查时专门把你带到需要资金投入的地方去看,所以,上级进行安全检查,许多时候还要“出点血”,起码是给点“政策”。现在可好,“块块横向管理”,开会掏钱,培训掏钱,办证掏钱,检查罚款掏钱,出事故掏钱,不出事故有隐患也掏钱。有的单位为了躲避“掏钱”,就把有关执法部门当作“鬼子”来应对周旋,安全生产管理越来越差。或者为了少受些干扰,边骂娘边掏钱买“证”,以求人员免去“亲自参加”。这样下去,如何得了?     

“出了事故找你!”

车间主任会议上。厂长:“安全工作的意义已经讲清了,你们各负其责,出了事故找你!” 车间班组长会议上。车间主任:“安全的重要性可讲明白了,你们各就各位,山了事故找你!” 在机床前。工人:“你们安守本份,出了事故找你!” 机床……“出了事故找你!”@张良来     

感谢科长的照顾

厂里矽肺病的名单公布了,工人老石去领矽肺职业病津贴。生产科长见了满脸堆笑地说:“恭喜恭喜!发财发财!每月十元票一张,这回你可该请客啦!” 晚上,宴请毕,老石家饭桌上杯盘狼籍。临走时,生产科长说:“你今后要多加强营养啊!”老石望着桌上的残羹,苦笑一声,说:“感谢科长的照顾”。感谢科长的照顾@张文学     

小议“厌烦”

最近听少数煤矿干部说,安全工作天天搞,搞来搞去老一套。言外之意:厌烦了!一年到头,一次一次安全会议、安全教育、安全检查……很有些冷饭重炒、老生常谈的味儿。 其实,人生在世,一日三餐,也是老一套,但因厌烦而绝食者,古今中外、却未见史传。为什么一谈劳动保护、安全生产,有些人就嫌烦呢?原因盖出于“与己无关”,“侥幸麻痹”。有些人高高在上,千种隐患,万般威胁,危及不到他,加之,劳动保护不象吃饭那样“一顿不吃饿得慌”,放松一两次,未必就马上出纰漏,易生侥幸心理。 对症良药,一是要有满腔的阶级感情,二要关心人,重视人的价值。当然我们…     

我们的苦恼

编辑同志: 我们是上海几家工厂的安技干部。为了搞好安全生产、保护工人的安全健康,我们心甘情愿出力流汗,但使我们感到苦恼的是,我们在工作中有时不但得不到企业领导的支持,反而受到阻拦和压力。 防护用品发什么人,不发什么人,发多发少,上级有明确规定。而有的企业领导却主张发放越多越好,并且“开导”我们说:“侬睁只眼闭只眼,批了就算了嘛!”还有的厂领导故意把发防护用品的矛盾推给我们安技干部。如有个厂工人要求发帆布工作鞋,厂长以厂务会议名义决定发放,当安技干部说不符合规定不能发时,厂长竟对工人说:“你们要领帆布工作鞋, t我是…     

生命的期盼

最近几天来,腾科长一直沉浸在喜悦之中。人逢喜事精神爽啊,由于安全总结材料写得好,今年被上级安全部门评为“百安赛”先进单位。这还是自己上任安全科长以来第一回碰到这等好事呢!明天上级领导还要带兄弟厂的安全科长在这里召开安全现场会呢,这下可出大名了,这样美美地想着,哪还能睡得着觉呵!哎,没睡就没睡吧,人生难得一回乐呀!     

石油天然气总公司召开“两个行业标准宣贯研讨会”

石油天然气总公司1996年4月12日至4月16日在南京组织召开了《石油企业职工劳动防护服装》和《石油企业职工个人劳动防护用品管理及配备规定》(即SY5690和SY5743)两个行业标准的宣贯研讨会。会议由总公司技术监督与安全环保局主持。各石油企业安全处和供应处的劳保科长,部分安全处长和部分劳保服装加工厂厂长、总后军需装备研究科技术开发部(以下简称开发部)的领导和有关人员共110多人参加了会议。劳动部职安局和国家技术监督局标准化所的有关负责同志也应邀参加了会议。     

“捡烟头”局长

这里说的“捡烟头”局长,就是湖北通山县轻工业局副局长伍尤福。他为什么要捡烟头呢? 原来,伍尤福是负责本系统防火安全工作的。“捡烟头”也是他抓防火安全工作的措施之一。有一次,他到家具厂去检查工作,看到木工车间地下有不少烟头,他心里一动,就弯腰把那些烟头一个个都捡了起来。又找到支部书记和厂长一块儿到木工车间开了个“烟头”现场会。他拿着这堆烟头对工人们说:“大家不要小看了这一个个小烟头,它可能造成重大火灾呢!我们系统每年发生的火灾有不少是因乱扔烟头引起的。所以,我们应该特别注意,千万不要在车间抽烟。只有人人严格要…     

厂长上天

二硫化碳是一种极易挥发的易燃液体。当其挥发的蒸气与空气混合浓度达到1.25-50%爆炸极限时,遇明火就会爆炸。如果谁不相信这一点,盲干蛮干,谁就会受到客观规律的惩罚。 有一次,天津市汉沽区旭日化工厂二硫化碳计量槽出现裂缝。车间负责人找焊工去焊接,焊工说:“没有安技部门签字不能焊,否则不安全。”当时因安技人员不在厂里,车间领导便把一位厂长找来了。这位厂长来到现场不问安全不安全,就对焊工说:“可以试试嘛!”说罢从兜里掏出火柴划着走上槽顶,晃了几下说:“没事,我站在上边给你壮胆,要是爆炸,就一起上天!”焊工见厂长如此“勇敢”,…     

今夜全厂紧急戒严

1991年12月11日11点半,黔阳县双氧水厂办公室里。作为怀化地区化工局安全科长的我,憋在屋内,冥思苦想。当听到厂长安排下午开车生产时,我猛地站起来,大声说:“在原因没彻底查清之前,任何车间不得开车! 虽然我知道,厂长要求开车的晶体燃结车间,与出事的充氧站是完全分离的生产系统;我明白厂长的焦虑,此时正值一年一度的订货会,各地客户云集,等着来车间参观;我也知道,昨天地县有关部门对事故原因做了“超压爆炸”的结论,并同意在“适当降低压力之后”尽快恢复生产。……我的固执,是源于对这个“超压爆炸”结论的怀疑。 前天15点15分,双氧水厂…