大型磷复肥企业生产生活废水零外排技术

磷复肥企业普遍存在生产性废水量大,处理费用高;处理后的废水回用难度大,需要外排等问题。云南云天化国际化工有限公司三环分公司针对此问题,形成了大型磷复肥企业生产生活废水资源化、分级、梯级利用技术,实现生产生活废水零外排,取得了较好的经济效益和环境效益。     

提高企业生产现场安全管理水平的途径

企业生产现场是完成生产任务的物质基础 ,也是实现安全生产的前沿阵地。近年来 ,我公司依据 GB/ T190 0 2 - 1994、ISO90 0 2∶19 94《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》,编制了质量手册、程序文件和其他相应的管理标准。以现场综合安全管理为突破口 ,狠抓生产现场安全管理标准化、程序化、制度化建设 ,取得了较好的成绩。1　严格标准 ,实现现场安全标准化1.1　工艺过程标准化我们在对职工进行全员贯彻培训的基础上 ,依照程序文件 ,将工艺过程作业指导书下发到各个生产岗位上 ,便于操作者依照作业指导书进行操作 ,也便于各类管理…     

化工装置运行中动火施工的安全管理

近年来,随着改革的深入开展,化工生产企业为了取得最大的经济效益,企业的生产规模需要扩大,技改项目需要实施。由于化工生产中使用的原料和产品绝大多数具有易燃易爆的特性,因此,运行装置动火施工的安全管理就显得十分重要。如何确保装置边生产边施工的安全,是摆在我们面前的重要课题。根据近年来参加装置安全管理的实践,笔者认为,除了施工组织者的精心组织外,更重要的是装置现场安全管理人员要有高度的责任心、科学的安全技术措施和严格的现场安全管理,才能确保生产装置动火施工的安全。岳阳鹰山石油化工厂是生产锦纶—6的石化企业,生产过…     

安全管理重在生产现场

安全管理重在生产现场成世才（江西江氨化工有限责任公司，南昌３３００１２）生产现场是企业生产的主战场，创造一个安全、文明、卫生的工作环境，对激发职工的劳动热情，完成各项经济指标都具有十分重要的意义。各种事故统计表明９５％以上的事故出于生产现场。因此，生...     

浅谈班组现场安全管理

企业搞好安全生产关键在班组,班组安全管理重在抓现场,现场管理的对象是人、机、环境、三大因素.     

铁矿烧结环境监管要点分析

铁矿烧结生产过程污染严重,尤其是大气污染物排放量巨大。加强环境监管是烧结企业规范化管理、减少污染排放的重要措施。通过对烧结企业的生产工艺、排污节点和污染治理技术的分析,明确了污染物的排放的位置、特性和治污设施情况,在此基础上分析了铁矿烧结环境监管要点,包括政策符合性、环境管理检查、环境要素检查、环境风险检查等。分析结果可以为政府环境主管部门现场环境监管提供参考,也可以为铁矿烧结企业自身环境管理提供借鉴。     

北京市家具生产企业职业危害抽样调查

本文从北京市家具生产企业最多的区县中,有针对性地选择其中的18家企业进行现场抽样调查,并对其中的11家进行现场检测,研究北京市家具生产企业职业危害现状,通过现场调查和检测结果表明:北京市家具生产企业的管理者对职业危害的重视程度有所提高,但是从业者的自我保护意识仍然淡漠;生产环境不令人满意,作业场所粉尘超标严重;毒物浓度得到较好控制,主要毒物为苯及苯的同系物。该研究可为有关管理部门制定管理政策提供依据。     

基于移动互联的油气田企业现场作业许可智能化管控

近年来,大部分油气田企业都采用办理作业许可票证的方式开展现场作业。规范作业许可票证的办理,不仅关乎企业生产安全,也是从顶层设计固化作业程序和降低作业风险的重要方式,但从企业的实践应用来看,传统的作业许可安全管理依然有很多管理漏洞和盲区。以某油田企业为例,在分析传统作业许可安全管理弊端的基础上,基于作业许可业务流程模型和功能设计,探讨开发一套基于移动互联的现场作业许可管控系统,智能化、流程化管控施工作业风险,这在油气田企业有广阔的应用前景。     

基层员工参与风险辨识方法探讨

物的因素是生产过程危险、有害因素中一个重要组成部分。分析了石油天然气生产现场物的不安全状态,对基层员工如何进行风险辨识做了探讨,提出了基层员工参与风险辨识的方法,对油气田生产企业有借鉴意义。     

大化肥安全生产现场运作系统的实践

近年来，山西天脊煤化集团公司在安全生产管理中，努力探索和实践了“组织作用在一线发挥，思想工作在班组保证，干部作风在现场见效”的安全生产现场运作系统。初步构架了安全与生产有机展开的工作格局，有效地发挥了组织优势、思想优势、人才优势。　　一、组织作用在一线发挥大化肥生产一条龙，在生产经营现场活动的整个过程中，直接体现和反映着企业各级组织和各个系统组织作用力的强弱。各级组织的作用必须深入一线、进入班组、落实在人头，才能紧扣生产经营目标，贯穿全程，有效地发挥作用。公司抓住企业生产、经营和培养“四有”职工…     

加强生产过程中的环境管理

我国工业污染的一个重要原因是组织生产不善造成的。因此 ,合理组织生产过程是组织生产环境管理的重要内容 ,它是指通过各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节、工序的合理安排 ,使其排放的污染物和对环境的影响控制到最低限度。由于影响生产过程组织的因素很多 ,有企业生产性质、生产规模、产品结构、设备条件、专业化协作等。各企业必须根据各自的生产条件 ,来确定和调整其生产过程的组织形式和方法。从环境保护角度讲 ,任何企业的生产过程都必须努力达到下列要求 :1　变间断为连续生产。连续生产是指企业内部各生产环节或工序之间相互…     

现场施工、检维修作业的HSE管理

石油化工企业每年都有大量的外来施工队伍和作业人员进入,参加新、改、扩建工程项目施工和检修作业,而许多情况又是处于边生产边施工检修,在安全上,稍一疏忽,都可能酿成大的人身、火灾、生产事故.为此,施工单位(承包商)如何做好炼化企业现场施工、检维修的HSE管理,对企业的安全生产和经济效益是至关重要的.那么,如何合理地安排现场作业的HSE管理呢?     

关于汽车涂装生产线的环境管理探讨研究

汽车制造主要有冲压、焊接、涂装、总装四大工艺,其中涂装是整车制造过程中产生污染物和事故风险点最多的环节,因此是企业环境管理的重点。环境友好的涂装车间是高品质生产的必要保证,这对打造具有质量、安全和环保的汽车品牌尤为重要。阐述了汽车涂装生产车间环境管理工作的线索和方法,通过对涂装车间现场工艺、设备和物料分析,明确了汽车涂装环境主要污染形式,并提出了针对性的环境管理措施,为汽车涂装车间环境保护工作提供了思路。     

多管齐下消除厂区异味

<正>在高温高压的石油化工企业,不少物料极易挥发且味道浓重。异味的存在,一直是困扰石化企业的重要问题。要想实现生产区域没有异味,到底有没有可能?答案是肯定的。上海石化在这方面试点攻坚,取得成效。该公司强化"化工企业可以消除异味"的观念,于2011年提出,积极践行绿色低碳战略,自我加压,向异味宣战,两年内做到现场环境无异味。上海石化认识到产生异味与管理不到位有关系,提示生产管理、设备管理、现场管理、环保管理等方面存在薄弱环节。承担试点先行重任的芳烃部从精细管理着手,制定了"堵疏结合"战术。"堵"就是     

推行安全调度管理 加强现场安全监察

推行安全调度管理加强现场安全监察吉化电石厂吴国伟现场的安全管理是预防事故、保证安全生产的重要环节，对于安全管理人员少、检修现场多的企业，现场安全监察难免出现失控漏管现象，安全措施得不到很好落实，导致事故频繁发生。为此，我们把安全调度管理应用于现场安全...     

石化企业作业现场智能化管控系统设计与实现

概述了石化企业作业管控现状,分析了当前作业现场人工操作环节管控过程中存在的问题。结合企业作业现场智能化安全管理和监督监控的实际需要,设计了石化企业作业现场智能化管控系统,并深入研究作业现场安全作业管控的关键技术,系统实现了作业许可管理、智能巡检、质量管控、电子档案、应急指挥、地理信息和大屏幕监控显示等功能,具有一定的推广价值。     

气田集气干线清管降耗精细化管理探讨

精细化管理是企业生产流程中节能降耗的重要管理措施。清管作业是采气生产现场的一项常规作业。但随着气井产量、压力、产水量的变化,管网压力的改变,以及现场工艺设备的限制,必须根据现场的实际情况,在操作方式上做必要的调整。本文根据五百梯气田的管网、现场工艺,结合以往收球操作中由于水量突增急进、造成的增压机组停运、气田水进入放空管线导致环境污染等情况进行分析,利用管网流程优化,采取阻断式收球操作,经现场实践,取得良好的效果。     

国家安全生产监督管理总局化学品登记中心安全标准化处

正国家安全生产监督管理总局化学品登记中心安全标准化处作为全国危化品企业安全生产标准化工作技术支撑单位,具有基础知识扎实、现场经验丰富的安全生产标准化研发、服务团队,致力于研究符合中国实际的危化品企业安全管理方法,为提升危化品企业安全生产管理水平而服务。     

企业绿色管理障碍及对策研究

随着中国环境的日益恶化,企业经营活动与自然环境的冲突是政府、企业和学术界关注的热点话题.实现绿色制造和绿色产品生产供给是企业面临的一项重要议题.绿色管理作为一种新的管理模式,在落实新发展理念、推动绿色发展过程中起着重要作用.根据现有文献梳理了绿色管理演变过程和绿色管理的障碍因素,在此基础上提出了绿色管理对策.对于企业而言,增强企业领导的绿色承诺、实施绿色实践和绿色人力资源管理是企业实现绿色管理的重要举措.同时,只有实施绿色管理,企业才可能实现可持续性发展.     

国内石化企业过程安全管理对标分析

在参与美国化工过程安全中心(CCPS)过程安全管理对标的基础上,调研国际石化企业过程安全管理标准和实践,编制对标准则,对国内典型石化企业现场信息进行收集及对标,分析国内过程安全管理在工艺危害分析、设施完整性、变更管理、过程安全绩效指标、培训等方面存在的差距。