改革内部机制 适应外部环境──天津汇鑫金属材料公司在逆境中求发展

汇鑫金属材料公司是天津市再生资源回收利用红桥公司所属企业，现有在职职工250人，退休人员114人。面对市场竞争激烈，买卖难做，效益上不去的困难局面。该公司勇于探索，大胆改革内部机制，适应外部环境，经过两年来的艰苦努力，企业面貌涣然一新。商品销售额由1991年的929．5万元，增加到1992年的1287．3万元，增长了38．49％。1993年1至11月份，在下半年钢材市场价格急转直下的情况下，该公司又实现销售额，1305万元，比去年同期增长10.9％。经济效益也有所好转。该公司从1991年虚平实亏至1993年11月份已消化包袱15．7万元。使企业艰难…     

在困境中深化改革 让老企业焕发青春——记新疆辰星日用杂品再生资源有限责任公司董事长郭志荣

在祖国西陲边疆的天山北麓新疆辰星日用杂品再生资源有限责任公司 ,只要您一提起董事长、党委委员郭志荣 ,全体维吾尔、回、汉等民族干部、职工都会纷纷竖起大拇指 ,啧啧称赞 :“郭志荣亚克西 !他以一个企业家的远见卓识 ,坚韧毅力 ,带领广大员工深入改革 ,终于使一个多年在亏损边缘徘徊的老企业焕发出了勃勃生机”。各族员工对郭志荣同志的评价 ,一点也不过分。在他任公司董事长近五年的时间里 ,企业由亏到盈 ,由弱变强 ,使一个有着 47年经营历史的老企业又焕发了勃勃生机 ,步入了健康发展的轨道。 2 0 0 1年 ,公司实现销售 93 68万元 ,同…     

振奋精神 深化改革 开拓经营 强化管理

安徽省再生资源公司，隶属于安徽省供销社，现有在职员工３５人，其中专业技术人员２０人。公司肩负着全省再生资源行业的指导和协调工作，主要经营废旧金属材料、废旧化工原料、废旧造纸原料、机械设备和报废汽车等再生资源品种。在计划经济时期，公司曾经有过辉煌，但从１９９４年开始至１９９６年底，由于税赋加重、市场不景气和内部管理不善等因素，企业累计亏损达２６０多万元，外欠贷款７００多万元，资产负债率达９０％以上，经营举步维艰，企业人心涣散。１９９６年底，省社党组及时调整了公司领导班子。新班子上任后，认真分析市场…     

关于再生资源增值税新政策实施后所带来的突出问题及建议

结合湖北省武汉市再生资源回收、经营企业的实际情况,论述了自2009年1月1日再生资源行业开始实行新的税收政策以来所面临的突出问题,即企业难以取得进项抵扣发票,税负增加过重;先征后退,税款占压资金,影响资金周转,增加资金成本;起初库存不能计算进项税额,加大库存商品亏损。并针对上述问题,提出具体建议。     

困境中崛起低谷中发展

北京市方兴供销物资公司创建于１９６２年，系北京市物资回收公司下属企业，原有职工２７０人，专门从事废旧橡胶、塑料、轮胎三大类物资的收购、储存、加工供应工作。改革开放以．后转轨为经营生产资料的供销物资公司。但由于经营商品品种单一，缺乏市场经营意识，一些传统的经营观念不能适应市场经济的迅速发展，造成企业经济效益不好，职工队伍情绪低落，企业凝聚力越来越低。市公司领导经过调查研究，于１９９３年下半年调整了领导班子。新班子上任后，解放思想，更新观念，从经营思想到劳动用工管理制度都进行了大的改革。带领全体员工…     

立足大市场 开拓深加工 促进企业振兴

山东省文登市再生资源股份有限公司是九三年八月份在原文登市废旧物资回收公司的基础上组建的股份制企业，回收公司是八四年从原土产杂品公司分离出来的。创建初期，公司仅有6万元流动资金，三间不足50平方米的平房，22名干部职工。近几年，在党委、政府及主管部门领导下，公司解放思想、更新观念、顽强拼搏、锐意进取，积极参与国际、国内市场竞争，从生产加工增值和扩大经营入手，全方位多层次开拓再生资源的回收利用及生产加工，使企业经济效益一年一个新台阶，公司实力大大增强，现拥有固定资产总值则50万元，营业面积2．5万平方米，企…     

加强管理 开拓经营

我公司现有职工234人，收购门点八个，加工机械三十多台，自有车辆十一辆，专业加工厂一个，经营建材装饰材料的物贸大厦一座，井新建一个捷登鞋厂。近年来，我公司广大干部群众在各级领导的关怀支持下，为适应市场经济发展的需要，加大改革力度，在做好再生资源本业的同时，适时调整业务经营机构，拓宽经营领域，搞活经营，抓紧加工，规范管理，使企业在19对年取得较高经济效益，1994年、1995年在再生资源行业经营滑坡的情况下，仍取得了购销额上升、利润增加，固定资产增值的好成绩，尤其1995年，商品购销额比1994年上升四％，实现利税价3…     

新人新思路──访青岛再生资源集团公司新任总经理孙和建

青岛再生资源集团公司，这个曾在全国再生资源行业第一个扛起企业集团大旗的知名企业，近几年，面对无情的市场竞争和企业内部沉重的负担，象其它的国有企业一样，也被逼到了生与死的边缘，一九九六年，全系统亏损面高达百分之九十以上，一年亏损巧加多万元。面对持续下滑的经营局面，日趋恶化的财务状况和老企业僵死的机制，公司新任总经理孙和建同志在客观地分析了企业面临的形势后，大胆地提出了推动企业发展的基本思路，即：大力推进改革，建立“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度；推行集团化、多元化经营战略，大…     

向外扩张抢市场 对内挖潜抓管理 青岛即墨市公司靠本业致富

再生资源市场放开后,激烈的市场竞争,使经营废旧物资购销差率日趋缩小,再生资源企业普遍感到发展本业巨大压力。这种压力,在即墨市再生资源公司却变成了动力,一种向外扩张抢市场,对内挖潜抓管理的强大动力。今年以来,这个在80年代中期靠13个人白手起家发展起来,现有职工不足150人的小企业,不仅靠实力垄断了即墨市废旧物资市场,而且取得了历年最好的经济效益。     

行业协会中南地区部分会员单位负责人座谈会纪要

1994年3月5日至7日,中国再生资源商业行业协会在宜昌市召开了有河南、湖北、湖南、广东、广西、重庆、武汉、郑州、宜昌、荆门等省、市会员单位负责同志参加的南片座谈会。宜昌市再生资源开发公司为开好这次会议作了大量工作,与会同志深表感谢。会议由副会长李景禄同志主持。 会议的中心议题是实行新税制以来;再生资源行业如何迎接1994年改革的新形势,在深化改革中发展壮大。经过认真的讨论,与会同志反映:国家实行新税制以来,对再生资源行业的波动很大,一、二月各地再生资源收购量大幅下降,企业税负增加,出现全行业亏损,有的地方再生资源企业已经解体,如此下去将导致再生资源企业破产。己严重地影响再生资源回收利用工作的正常进行。     

抓住机遇 加快发展

内蒙古乌海市再生资源回收利用公司现有职工132人,下设二个分公司,19个经营部、收购站.在改革和现代化建设进入关键时期的新形势下,企业面临的任务更加艰巨.今年,乌海市被确定为国家民族自治地方改革开放试验区,对我公司的发展提供了一次极为重要的机遇,为加快再生资源企业发展提供了有利条件.因此,必须把握机遇,不断开发经营品种,增加经营范围,提高企业自身的竞争力.“发展才是硬道理”,在一九九三年,我公司不断深化改革,在经营,物价、用工、分配“四放开”改革上下功夫,克服资金短缺困难,强化管理,努力开拓再生资源市场,企业经济效益稳步提高.商品购进完成678万元,     

再生资源市场混乱的原因及对策

再生资源行业肩负收旧利废、保护环境、促进资源综合开发以及维护社会治安的光荣使命。多年来，通过全行业广大干部职工的艰苦努力，取得了显著的社会效益和一定的经济效益。但是，近一、二年来，全行业经营业务已面临萎缩，给社会治安也带来了不良的影响，仅1994年的回收总值、回收总量分别比上年下降了21．2％和对．2％。大部分省市的再生资源企业首次出现大面积亏损；偷盗销赃、破坏设备设施的违法犯罪行为也有增无减。造成这一现状除了税负过重、内部经营机制不活、管理不严、竞争乏力等因素外，市场混乱问题是一个不容忽视的重要因素。…     

供销社再生资源回收企业面临的困难与对策

随着社会主义市场经济体制的确立,供销社再生资源回收业面临着新的问题和挑战.笔者联系宁海县再生资源回收业的现状,就供销社再生资源回收企业,如何通过深化改革在社会主义市场经济的汪洋大海中求得生存和发展,谈一管之见,抛砖引玉和同行们商榷.一、目前供销社再生资源回收企业面临的困难再生资源行业,在过去是供销社系统经济效益相对比较好的行业,近年随着社会主义市场经济体制进程的加快,出现了前所末有过的困难,主要体现在以下几方面:——再生资源经营的社会化进程加速.以宁海县为例,过去经营再生资源的主体是以供销社专业县公司为笼头,以分布全县各地的基层社54家回收网点为依托,再生资源回收额占全县回j收额的80%左右.到1994年6月底据不完全统计,供销社系统再生资源回收额已下降到占全县回收总额的20%左右.导致这样的局面主要有以下几方面原因:1、经营再生资源的商业企业增加.有工商登记和公安特种行业许可证合法的回收企业     

振奋精神 闯出困境 再造辉煌──与全国再生资源同行共勉

今年是我国实行经济体制改革整体推进、重点突破的关键性一年。国家的一系列重大改革措施陆续出台，有效地促进7国民经济建设的发展。同时，由于改革的不断深化，我国的经济体制和产业结构已经或者正在发生重大变化，一些关系远未理顺，甚至还发生碰击。为了使国家经济持续、快速、健康发展，自去年国家采取宏观调控措施以来，中央特别强调处理好改革、发展和稳定这三者的关系。因而对资金投放和基建规模控制很严，使企业资金和市场购销受到一定制约。特别是今年国家新税制出台以后，对我们再生资源行业产生了很大的震动和影响，企业税负成…     

广东天保再生资源发展有限公司

广东天保再生资源发展有限公司（以下简称天保公司）是经省政府批准,省工商局登记注册,于2009年8月28日成立的广东省供销社直属投资控股企业,是一家以再生资源经营业务为主，在循环经济领域集经营、生产加工、科研、投资等相关业务协调发展的资源回收利用高新科技型环保企业，是广东省供销社实施新网工程、开展再生资源回收体系建设的重要平台。     

发挥省公司职能作用加强管理为全行业的发展服务

随着社会主义市场经济的逐步建立和发展，再生资源行业近几年木论是在市场管理上，还是在企业自身经营上都面临着新的困难。再生资源管理，特别是废金属管理，个体经营生产性废金属屡禁不止、有的地方公安部门随意批证给其他部门和个人收购生产性废金属，既影响了社会冶安的综合治理，同时也严重冲击了再生资源行业主渠道的经营，对生产企业也极为木利。当前企业自身经营面临着市场竞争、资金短缺、税赋过重、费用增加、差价缩小、效益下降等方面的一系列问题。省公司作为全省行业的领头人，在搞好自身经营和管理的同时，为了全省行业的振兴…     

广东天保再生资源发展有限公司

广东天保再生资源发展有限公司（以下简保公司）是经省政府批准，省工商局登记，于2009年8月28日成立的广东省供销社直属投资控股企业，是一家以再生资源经营业务为主。     

浅谈坚持市场导向拓展再生资源行业新的经营空间

随着改革开放和市场经济的发展 ,废旧物资市场放开后 ,打破了独家经营的格局 ,使再生资源企业举步维艰。面对市场竞争日趋激烈的现实 ,再生资源企业要适应市场经济的发展 ,必须坚持以市场为导向 ,以提高经济效益为中心 ,拓展新的经营空间 ,扩大经营规模 ,这是当前再生企业扩大购销业务 ,提高经济效益 ,走出经营困境 ,促进行业发展的营销战略。一、更新思想观念 ,在竞争中求发展随着社会主义市场经济体制的建立 ,多种经济成分 ,多条流通渠道开放式社会主义大流通市场上 ,竞争更加激烈。回收行业要在激烈的市场竞争中发展壮大 ,首先要实现思想…     

丰润造纸厂资源综合利用增效益

丰润造纸厂是建于1971年的县属国营企业，主要生产瓦楞原纸、箱板纸、包装纸等产品。近年来，由于燃料、电力、原材料涨价、市场变化、设备老化等因素影响，使企业经济效益滑坡。曾一度陷入亏损的困境。在学习邯钢经验活动中，这厂领导带领全厂职工，主动面向市场，扩大产品销路，增加企业活力；注重科技进步，开展资源节约和综合利用，增强企业实力，使企业经营出现了良性循环，1996年，这厂产品产量比上年增加了11．6％，实现利税60万元，比上年增长42．5％。近年来，由于在收购旺季缺少资金、造成了该厂原材料（稻草）储备不足；设备老化…     

在企业生产经营活动中应将安全放在首位

在企业生产经营活动中应将安全放在首位锦西化工总厂机械厂刘殿良在企业的生产经营活动中，生产与经营是企业经济效益的主线。但是，必须把安全生产工作放在生产经营活动中的首要位置上，方能保证生产经营活动的正常运行，企业的经济效益才会有保证。一、安全管理工作的作...