企业生产作业现场安全检查应注意的问题

企业安全生产管理的范围和服务的对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业.因此,企业安全管理人员只有多深入生产现场,才能摸清企业的安全生产状况和职工的思想动态、操作技能,发现不安全因素,提出有效整改措施、纠正"4违"行为,从而取得指导、促进企业安全生产的发言权和主动权.笔者根据20多年的安全生产管理经验认为,企业安全生产管理人员在生产作业现场进行安全检查时,应注意坚持做到、做好"3有、3看、3记、3教"工作.     

安全生产现场管理的四个"三"

根据多年的安全生产实践,有针对性地提出了安全生产现场管理的四个“三”,对安全管理大有实际意义。     

安全必须做到“三贴近”

在安全管理中,班组安全管理必须做到"三贴近",这样才能营造和谐、安全的环境,才能保证班组安全稳定。一要贴近现场,要深入生产现场作业场所,对重点区域进行安全检查和安全监督,若发现安全措施与实际工作环境和工艺流程不符时,要立即协调解决,加强操作管理和安全监督,正确处理好安全与质量、安全与进度、安全与效益之间的关系。     

不推自动 不催自转 各尽其责 现场自安——访淄博寰科工程技术咨询有限公司技术顾问张秀海

<正>现场安全管理是企业安全生产工作中的重要一环。对于企业来说,只有做好现场安全管理,才能将各项安全相关法律法规、制度规程等要求以及各项技术措施落实到生产过程的每个环节,规范现场作业行为,确保现场安全,进而推动企业整体安全生产水平的提升。针对企业如何做好现场安全管理相关问题,本刊采访了淄博寰科工程技术咨询有限公司技术顾问张秀海,其曾任原国防科工委华北片     

加强木材生产现场安全管理

在林业企业木材生产过程中,由于有的企业只重视木材生产产量,追求效益,忽视木材生产现场安全管理,因而引发和导致了各类人机仿害事故,给企业造成了重大经济损失和不安定因素。实践证明,只有强化林业企业木材生产现场的安全管理,才能减少人机伤害事故,确保生产安全。如何强化林业企业木材生产现场安全管理,应从以下五个方面抓起。     

强化现场安全管理的好方法：介绍“三位一体”安全质量管理法

采掘工作面现场安全管理状况失控,是矿井不安全的主要因素之一。特别是实行经济总承包后,由于生产指标落实到人头,人们容易因赶产量而忽视安全,增加了现场安全管理的难度。对此,我局从1987年起在采掘工作面推行了“三位一体”安全质量管理法,收到了显著效果,全局安全状况逐年好转,1989年成为3年来安全状况最好的年头。 “三位一体”安全质量管理法,是以班组管理为基础,对采掘生产全过程实行监督检查的一种全面质量管理方法。其实质就是把安全员、质量验收员和生产班长三大员组成一个有机整体,对现场实行24小时的巡回检查,三者相互制约,按照…     

安全文化建设对安全管理的作用

随着现代社会的飞速发展,安全生产在企业管理中的重要性也越来越得到体现,甚至直接影响到企业日后的生存与发展。因此现代企业必须高度重视安全生产,只有正确认识了安全生产的重要性,才能为企业更好更快地发展打下坚实的基础。本文着重探讨安全文化建设对企业管理的作用,以供企业以及同行参考。     

浅析企业的安全生产管理

从企业的日常安全生产管理入手,分析了决定生产安全的基本要素,提出加强现场管理是安全生产的保障,给出了安全生产的工作方法.     

“三违”行为与控制对策

随着社会的发展．与企业生产经营活动相辅相成的安全管理工作也在不断地完善及深化，特别是我国“安全生产法”的全面实施，进一步确立了安全生产的法律地位。如何真正将这一系列规范管理落实到基层的生产作业现场和每一位员工的安全生产行为中去．达到杜绝或减少工伤事故发生的目的，是企业安全生产工作应努力探索的重要课题。     

航天汽车贵州特车 加强7方面安全管理

本刊讯10月19日,中国航天科工集团公司安全保障部检查组一行到航天汽车贵州特车公司检查指导安全生产工作。检查组一行对公司生产作业现场环境、设备设施进行了检查,重点查看了2个喷漆厂房、园区一期工程平场现场,听取了贵州特车安全生产管理情况的汇报。     

工程项目主要相关方现场安全责任研究

作者解读了国家相关安全生产法规条文;介绍了国际工程项目依据合同实施安全管理的成熟经验;分析了对国内工程项目中承包商、监理和业主等主要相关方的安全管理责任、权利和义务;阐明了业主是工程项目第一责任人,对工程质量、进度、费用、安全、环境、健康负全面责任,承包商应当对施工现场安全生产全面负责,是施工现场安全第一责任人,监理依照委托合同,客观、公平地代表业主对施工进度、费用和质量进行控制,管理项目合同和信息,组织协调现场各承包商,并对现场安全工作进行必要的监督;提出了提高项目现场安全管理水平的一些合理化建议;作者最后认为,在业主保证安全资金的前提下,提高承包商现场施工作业人员的安全意识和业务素质,才是工程项目建设过程中现场安全生产的根本保障.     

文化是安全工作的灵魂

本期,我们向读者推介河南油田安全文化建设的经验.河南油田在推行安全、健康、环境HSE管理体系过程中,把泊来的安全管理方法,通过消化、融合、改造、吸收,成功地转化为一套适用性较强、特色鲜明的企业安全文化,形成"以人为本、尊重规则、注重细节、超前预防"的安全管理理念和"安全才能生产,安全才有效益,安全才能回家"的职工共同的安全价值观,对河南油田的安全生产工作起到了积极的引导和促进作用.     

加强班组建设是做好安全管理工作的关键

班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。据有关资料表明,90%以上的生产安全事故发生在班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的工作现场。因此,加强班组建设,强化现场管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好的作业环境最为实际和有效的方法,是实现安全生产的重要途径之一。物流中心是承担一拖集团公司生产物资仓储、配送的业务单位,点多、线长、面广,安全管理的幅度、难度较大。为此,我们从加强班组安全建设入手,坚持以人为本,做好物流中心的安全管理工作。加强班组建设 完善规章制度加强班组建设涉及到…     

拧紧安全链条每颗螺丝钉

<正>一起起惨痛的事故警示我们,企业是安全生产的主体、内因和根本,政府监管、社会监督只有落实到企业的生产管理行为中,才能最大限度地消除安全生产隐患。企业切实承担起主体责任,牢固树立"安全生产第一"的意识,加大安全投入,加强安全培训和基础管理,推进安全生产标准化建设,是严防各类安全生产事故发生的重要保障。安全是最大的民生。各级党委、政府对安全生产工作共同负有领导责任,主要领     

安全生产违章记分工作中的问题及其对策

安全生产违章记分工作是现场安全基础管理的重要抓手,然而在推进的过程中,由于部分管理者特别是基层管理者未能从本质上去理解安全违章记分的意义,不能从根本上去落实违章记分工作,到最后往往使违章记分工作流于形式,失去意义。本文从安全生产违章记分的做法及其作用、在生产现场推进过程中存在的问题、如何改进提高等几个方面来进行分析和探讨。     

现场管理是民爆企业安全生产的基础

对于民爆生产企业来说，现场管理应成为每天落实安全责任的必修功课。不断优化现场管理，是民爆生产企业安全生产的重要保证。     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,     

浅谈油气生产中的现场安全管理

油气生产中的各种不安全因素大多来源于现场作业。生产现场是安全管理的控制点。运用安全管理和安全系统工程的一些理论方法，可以提高生产中人的安全意识，减少现场作业中的事故隐患，达到预防事故的目的     

浅谈如何提高班组安全管理

加强班组安全管理、提高现场安全管理水平,是实现企业安全生产有序可控、长期稳定发展的有效途迳。本文作者从6个方面提出了班组安全建设的措施,对企业提升安全管理有所启迪。     

中铝中州分公司隐患排查忙

年末岁初，中铝中州分公司从项目研发、设计、施工管理到生产运行的各个方面，全方位、深层次地展开了安全隐患查找活动，以期确保现场作业安全。[第一段]