项目安全生产的阶段性管理重点

油气勘探一直是一个高风险行业,其安全管理运作也发展到了体系化、规范化.本文针对当前这种背景,对野外勘探生产各阶段安全管理运行时呈现的特点(尤其是人所表现出的与安全管理相应的特点)进行了归纳分析,就相应的对策进行了阐述.     

塔里木油田安全实践

<正>近几年来,塔里木油田在引进国内外先进安全理念和管理方法的基础上,不断在实践中总结经验,探索更适合自身特点的安全管理方法。在落实安全生产责任方面,由于一线生产单位多分散在野外,具有点多、线长、面广的特点,塔里木油田积极推行安全属地管理,有效解决了监管难的问题;为了更好地建设企业安全文化、提升安全管理水平,塔里     

浅谈地质勘查坑探工程安全生产管理

在地质勘查工作中",四探工程"是地质勘查的主要手段,而坑探工程是详查和勘探阶段普遍使用的一种探矿方法。经分析坑探工程是所有探矿过程中最容易发生安全生产事故(而且是群死群伤恶性事故)的工程,在安全生产管理中也是最难管理的工程。本文主要阐述了坑探工程安全管理中出现的一些主要问题,并提出相应的解决措施。     

安全承诺：落实岗责的有效手段

中国石化股份新星华北分公司井下作业部是一支从事石油天然气勘探开发、试油试采修井、测试等井下作业的专业队伍。从1999年起参加鄂尔多斯北部天然气勘探开发项目以来严抓安主管理实施安全承诺认真落实岗位安全职责在2002年取得了鄂北天然气勘探开发的历史性突破实现了安全与生产的“双赢”。石油天然气试油、试采修井测试等作业属于事故较为多发的环节为了全     

复合材料制造企业班组安全建设实践

班组安全建设在复合材料制造企业安全生产管理方面具有十分重要的意义.通过分析和研究目前班组安全管理方面存在的问题,借鉴优秀班组的先进安全管理经验,结合复合材料制造企业安全生产过程特点,总结出了一套行之有效的班组安全建设方法,为复合材料制造企业班组安全建设提供有益实践,提高了企业的安全生产绩效,保障了企业安全生产.     

建立过程控制的动态管理机制

基于“优秀的企业，总有优秀的文化指引着它的成长；生产的安全，总有出色的管理促进着它的稳定；一流的业绩，总有一流的团队创造着新的辉煌”的战略认识，肩负着油田勘探开发重任的河南油田钻井公司，以“强化员工培训，严格过程控制，推进科技进步”为切入点，建立了层级分明、落实到位、防患于未然的钻井安全生产体系，取得了安全生产形势持续稳定，钻井多项记录不断被刷新，生产经营业绩连创新高的成绩。     

加强生产领域公共安全监管工作

根据国外市场经济国家安全生产管理的状况，从我国安全生产管理实践、管理客体或对敦的特点看．我国安全生产管理宏现上可分为职业安全（生产安全）和公共安全管理两大类。在现行体制条件下，我国安全生产管理应实施分类管理。本文重点探讨对生产领域公共安全的管理问题，与大家商榷。     

企业安全生产许可证市场化管理初探

通过对安全生产许可证进行"抽象"处理为安全生产权,然后对安全生产权再进行"物化"处理成安全生产票,最后通过安全生产票的发行、配售、回收、没收、转让、储存、追加等市场手段实现安全生产票在各个企业的分配;通过安全生产票与企业安全生产量的"强制"关联关系决定企业的产量和产值,并由此影响企业的利润,使得企业管理者关心和重视企业的安全生产.由此,使得企业安全生产工作落到实处,最终达到安全生产的目标.     

石油勘探企业安全现状动态综合评价研究

采用动态监测数据对企业的安全现状开展综合评价,是一种不同于传统安全管理的主动管理模式。该文采用事故原因统计和层次分析相结合的方法,对石油野外勘探企业生产过程中统计的行为性和非行为性隐患数据分层、分类处理,确定因素重要程度。运用多指标综合评价理论,建立按企业多发事故类型开展安全现状动态评价的模式。     

试论安全生产的综合治理

论述了安全生产综合治理的特点，提出了安全生产综合治了的对策与措施。     

浅谈地勘单位安全生产管理工作

我单位是河南省地矿局所属的事业编制企业化管理的地勘单位.长期以来,我队主要从事水文地质工程地质勘察工作,即为农田供水、城市、工矿、企业的生活、生产用水勘探开发水源地和城市的规划、发展,工矿企业的选址、建设提供地质勘察等服务.     

推行注册安全主任制度

随着我国经济体制改革的不断深入,经济体制从计划经济向市场经济转变.市场经济发展的最大特点就是经济组织成分的多元化和劳动力流动的市场化,原有的公有制企业在撤销主管部门的基础上,逐步民营化,集体、三资、私营等形式的企业大量涌现,致使旧的安全管理格局或模式被打破.为了使国家的安全生产法规政令落实到大量涌现的民营企业,消除我国目前安全生产管理的盲点,实行注册安全主任制度是现代安全管理的重要手段.     

落实责任强化管理切实做好安全生产工作

叙述了吉林森工集团的现状和安全生产管理工作的特点，总结了吉林森工集团认真贯彻落实《安全生产法》及在安全生产管理工作中的一些做法，提高了依法管理安全生产工作的水平和能力，从而为进一步做好安全生产管理工作奠定了基础。     

企业生产作业现场安全检查应注意的问题

企业安全生产管理的范围和服务的对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业.因此,企业安全管理人员只有多深入生产现场,才能摸清企业的安全生产状况和职工的思想动态、操作技能,发现不安全因素,提出有效整改措施、纠正"4违"行为,从而取得指导、促进企业安全生产的发言权和主动权.笔者根据20多年的安全生产管理经验认为,企业安全生产管理人员在生产作业现场进行安全检查时,应注意坚持做到、做好"3有、3看、3记、3教"工作.     

“五个维度”做好安全生产管理

正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》     

施工现场安全方案全攻略

建筑施工现场变化频繁,流动性大,受不同气候的影响,多工种立体交叉作业,临时设施多,作业面变化大,人员集中生产,存在着许多不安全因素,属事故易发的作业现场.为了预防和杜绝事故的发生,施工现场工程技术人员应根据相关标准、规定、消防等有关要求,结合工程情况、施工特点、作业条件、施工工艺、机械设备、施工期间季节特点以及环境卫生等综合因素,编制全面、具体、操作性强的安全技术措施方案,并且要按照程序和要求进行会审、审批和实施,实施过程中对安全设施要作到认真检查和验收,以指导生产,预知危险,消除事故隐患,保障施工安全,体现以人为本的理念.     

大型化工企业安全综合管理探讨

分析了现代化工企业安全生产的特点;指出了大型化工企业在安全生产方面存在的主要问题;在此基础上提出了一系列的安全综合管理对策,即正确处理安全生产与重组改制、管理创新的关系;加大安全生产监察力度,全面落实安全生产责任制;建立和实施HSE（健康、安全、环境）管理体系;加强重（特）大事故隐患的治理和要害部位的重点监控;加强安全生产宣传及教育工作;依靠安全科学技术进步和不断提高现代安全管理水平,从而实现大型化工企业的持续、有效的安全生产。     

标准化在安全生产中的作用

随着全球经济一体化的发展,工业生产安全问题成为国际社会普遍关注的课题,许多国家已将安全生产列入现代经济可持续发展战略。 改革开放以来,我国经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形式多样化,使安全生产出现了新情况、新问题和新特点。2002年我国重特大安全生产事故屡次发生,给人民生命财产造成了重大损失,安全生产形势依然严峻,不可掉以轻心。     

小议汽车起重机在油田建设中的安全管理

汽车起重机以其机动性强、应用范围广的特点,在油田建设中得到广泛应用,特别是在勘探、开发、采油等野外作业中发挥着越来越重要的作用,成为油田建设中不可缺少的机械设备。汽车起重机的安全与否直接影响油田的发展,因此必须加强汽车起重机的安全管理。要想加强汽车起重机的安全管理,保证其正常安全运行,促进油田建设的顺利进行。其必要条件是：     

学习《安全生产法》专栏文章(五)依法强化监管是安全生产的关键--论安全生产临督管理制度

<安全生产法>所确立的安全生产监督管理法律制度,充分体现了强化监管、社会监督、齐抓共管的原则,把安全生产监督管理工作延伸到前所未有的领域.这项法律制度包括政府监督管理与社会监督两部分.