项目管理中的安全监督运行机制

通过研究项目管理中的安全监督运行机制,创新项目管理安全监督模式,提升现场安全监督效果,激发安全监督查隐患纠违章主力军作用,减少作业现场违章行为、消除物态风险隐患,助力现场安全管理,提升项目安全管理水平,切实为项目安全生产保驾护航。     

浅谈企业安全检查中的“四查”

对于施工企业而言,必须深刻认识当前安全生产面临的严峻形势,严格遵循全员、全过程、全天候、全方位"四全"安全管理原则,按照查思想、查管理、查技术、查纪律"四查"工作要求积极开展安全排查,促进企业安全生产管理水平的提升。对此,笔者结合实践经验,针对施工企业,对"四查"的重点内容进行梳理,以供读者参考。查思想企业可通过专题研讨、自我反思、督导访谈等方式,重点检查各级领导干部和管理人员对安全工作的思想认识和管理理念等方面存在的问题。     

“问题追溯法”在安全检查中的探索与应用

石油石化属高危行业,安全环保风险较高。为强化安全管理,吉林油田公司一直持续开展各种形式和名目的安全检查。但从过往的经验来看,一般的检查存在着走马观花、流于形式等弊端,不利于企业查找安全环保管理短板,更不能准确找到问题的"根源",导致问题屡查屡有。当采用了"问题追溯法"开展安全检查后,情况发生了变化,不仅准确挖掘出了产生问题的深层次原因,还切实能为安全生产管理"把脉"、"诊治",安全生产管理水平有了     

对加强石油行业安全环保监督的思索

文中主要从加强石油行业安全环保监督的重要性入手,思考提出若干具体的措施:环保意识的增强、行业监督、优化技术、应急管理几方面。以促进石油行业安全环保工作质量的提升。     

安全监督业绩考核激励和责任约束机制的建设与应用

为了保障油田生产安全环保工作,提高监督工作质量,提升监督工作效率,增强油田生产安全监督工作的能动性和创新性,长庆油田分公司安全环保监督部第十四安全环保监督站在从2014年5月份组建以来的监督工作实践中不断探索新的管理模式,总结推行了"653352"业绩考核激励和责任约束工作机制,旨在推动今后的安全环保监督工作再上新台阶,更好地为油气田生产安全工作保驾护航,从而促进油田生产安全发展、清洁发展。     

石油生产企业安全环保监督工作实践

本文基于石油生产企业事故较多的情况,以长庆油田分公司第十一采油厂为例,分析了该厂提高安全环保监督工作的十条具体做法。实践结果表明与2015年相比,总问题数减少1048个,减少了26%,安全环保工作成效显著。     

安全环保A、B岗位责任监督模式探讨

本文对油田安全环保派驻监督运行模式中存在的问题进行了分析研究,对在当前"监管分离、异体监督"的监管机制下,如何更高效地利用现有的监督资源,更好地落实安全环保监督责任,更进一步提高安全环保监督的有效性进行了有益地探讨和尝试,实施了安全环保A、B岗位责任监督模式,以促进油田安全、清洁生产。     

如何做好基层安全环保监督工作

为减少各类生产事故的发生,加强安全生产工作,需做好基层安全环保监督工作。结合企业发展实际,制定"4321"安全环保监督工作方法,论述"4321"的具体涵义,分析本方法所带来的效果,促使生产单位的生产工作安全高效发展,监督工作平稳开展。     

提升安全环保工作管理水平的思考

本文从企业安全文化建设入手,在牢固树立全员安全环保意识、促使全员养成安全行为习惯的基础上,努力夯实安全环保工作管理基础,以HSE为抓手,有效抓好安全环保工作执行力建设,通过责任制、工作过程管理、检查考核评比等手段,实现安全环保工作管理水平的有效提升。     

钻井安全管理中异体监督机制的应用

异体监督机制已经实施多年,在石油钻井行业中有着极其重要的作用。如何管理好监督队伍,充分发挥监督查隐患纠违章的职能作用对钻井安全十分重要。尤其是钻井作业具有工序复杂性、交叉危险性等特点,这就需要懂业务、会管理的专业监督人员担任此项工作,通过监督工作将各项安全规章制度逐条逐项进行贯彻落实,从而有效降低事故发生几率,达到安全、绿色、环保钻井的目的。     

“五种能力”在安全环保监督工作中的应用

在认真学习了习近平总书记系列重要讲话读本"掌握工作制胜的看家本领"一篇中,关于"提高五种能力"的论述后,对作者启发很大,深感作为长庆油田安全环保监督部一名安全环保监督,要着重提升"五种能力",做好现场监督的"金钥匙",为长庆油田大发展保驾护航。     

安全检查查什么

安全检查是企业安全管理中的重要环节,是安全管理工作的重要内容。安全检查查什么？简单的说主要就是查现场、查隐患、查思想、查管理、查制度、查事故处理。具体来说：     

基于EMS和双控机制的企业环保管理研究

随着新固废法等国家法律的实施,固废管理违法成本显著提高,企业固体废物的环保安全管理压力不断增大,建立固废管理长效机制,有效识别固废环境风险和隐患,是企业防范固废管理风险的有效途径。如何快速使固废管理风险受控和进行隐患治理,是企业必须认真思考的问题。通过对EMS体系和双控机制优势的有效融合,提出了基于EMS和双控机制的企业环保管理双基核心管理方法,并将此方法运用到企业管理中。实践证明,企业的环保管理成效显著,环保管理风险防范能力快速获得大幅提升。     

推进安全环保体系化管理——访中国五矿集团公司健康安全环保部总经理刘宁武

2013年是中国五矿集团公司的安全环保管理提升年。在1月9日召开的中国五矿集团公司“2013年安全生产、节能减排工作会”上,周中枢总裁着重强调了“三个突出”,即更加突出各级企业主体责任的落实,更加突出清洁生产和绿色发展,更加突出安全环保工作的齐抓共管,以实现管理提升的目标。健康安全环保部总经理刘宁武作为集团公司负责安全环保工作的部门主管领导,在会上总结了2012年的主要工作,对2013年重点工作做出了具体部署。记者在会后采访了他,这位企业安全环保工作的掌门人与记者畅谈了他的管理思路。     

四面八方

昆铁局工会组织职工代表安全巡查昆明铁路局工会充分发挥路局、站段职工代表大会在安全生产中的作用,不定期组织职工代表安全巡视,重点检查职代会有关安全生产决议、决定的贯彻落实情况,检查集体合同中安全生产、劳动保护条款的兑现情况,检查安全管理和现场作业情况。针对施工中存在的安全问题,该局职工代表安全巡查组对南昆线、成昆线、贵昆线的安全管理进行了专项检查,按照查施工、查隐患、查作风、查纪律的“四查”要求,对存在的问题和安全隐患,现场能够解决的就立即解决,不能解决的提报局安委会解决。安全巡查还做到与工会日常劳动保护…     

一主线一圆环五重点 四查四找定目标

<正>一到年末,企业都会回顾全年安全生产工作,进行年终安全生产总结。要做好年终安全生产总结,内容要紧紧围绕"一条主线,一个圆环,五个重点"进行,体现出企业安全生产主体责任。并要通过"四查四找",发现问题和亮点,梳理安全管理思路,为制定来年安全生产目标奠定基础。首先是突出一条主线。"风险分级防控和隐患排查治理"双重预防机制是每个企业安全生产的主线,也是安     

安全环保监督"2311"系统培训法的实践

本文通过分析当前长庆油田公司安全环保监督队伍在业务培训中面临的现状、需求及特点,围绕构建培训体系、加强能力建设、适应发展要求这一主线,探讨研究了专职安全环保监督人才的培训模式及培养方法,重点阐述了创建并实施安全环保监督"2311"系统培训法的目标规划、具体内容、主要做法,以及取得的初步效果。     

国电河南电力 开展“三查四防”

本刊讯 国家电网河南省电力公司（简称河南电力）从2011年12月21日至2012年1月6日,全面开展“三查四防”（查责任落实、查隐患整治、查现场措施;防电网大面积停电、防群伤群亡事故、防火灾交通事故、防供电服务事件）安全大检查。     

加强石油企业监督文化建设的思考

石油企业发展积淀形成的安全环保监督文化作为企业文化的一部分,以为企业提供坚强的安全保障和绿色、环保、美丽的生产环境为主要内容,在增强员工凝聚力、促进企业安全健康发展中形成了其独特的精神文化气质。本文从实践出发,以探索安全环保监督文化理念形成为途径,提炼、创新自身安全监督理念和管理模式,逐步形成以人为本的具有监督特色的文化氛围,为促进石油企业安全生产持续和谐发展提供一定的理论支撑。     

油田安全环保监督向HSE体系审核延伸

本文从当前安全环保监督深化提质增效、转型发展的契机着眼,结合安全环保监督部模拟第三方监督的特点及向管理追溯的要求,在监督人员结构、系统培训、监督内容、监督要求等方面向HSE管理体系审核延生探索,逐步探索出适合长庆油田的"一对一"量化监督体系。