在企业转换经营机制过程中要重视安全生产

当前,企业转换经营机制进入市场,给企业的生产经营增添了生机和活力。但在安全生产方面却产生了一些新问题,应引起高度重视。1 问题1.1 安全机构撤并,安全管理力量削弱。不少企业在机构改革中,将安全管理机构视为非生产部门而同其它部门合并,有的干脆撤消。对原有的安全管理人员大幅度精减,     

企业的安技机构必须切实加强

当前,企业在机制转换中,为数不少的企业撤消或撤并了安技机构。笔者以事例为证:安技机构的存在符合市场经济发展的需要,安技工作的特殊性,别的部门不能取代,而必须切实加强。 在企业转换经营机制的新形势下,有远见的领导者应该清醒地意识到:安全工作是保证企业正常开展生产、经营活动的重中之重、首中之首的工作。强化安全管理,切实把安全工作摆在重要的议事日程上,发挥安     

攀钢在改革中加强安全管理

本刊讯 攀枝花钢铁公司为了保证转换经营机制的顺利进行,把狠抓安全生产作为头等任务,明确规定安全管理机构不得削弱,不得与其它机构合并,只能加强。 去年,攀钢公司结合转换经营机制认真进行了机构精简工作,全公司精简机关科室40个,约占总数的三分之一。而全公司安全管理机构不仅得到保留,还进一步充实了安全队伍,管理工作得到强化。安全人员每天巡回在生产现场,督促操作人员和指挥人员遵章守纪,纠正违章违纪行为,查找隐患,治理隐患。公司安全管理部门根据新任命的车间领导缺乏安全管理知识的情况,专门组织了安全知识干部学习班,帮助他们提…     

在机构改革和转换经营机制过程中如何加强安全生产工作

在机构改革和企业转换经营机制的过程中,加强安全生产工作是一个热门话题。本刊从这期开始将陆续选登作者的来稿,各抒己见,参加这方面的讨论。欢迎读者来稿。     

企业在体制改革过程中安全生产必须加强

企业在体制改革过程中安全生产必须加强黄成东在深化体制改革、转换经营机制、扩大企业自主权，步入市场经济的新形势下，个别企业领导忘记“安全第一，预防为主”的方针，对安全生产工作重要性、艰巨性和长期性认识不足。加之近几年林区安全生产工作形势比较稳定，有的企...     

认真推行安全生产目标责任制

在企业转换经营机制,参与市场竞争的新形势下,安全生产工作是摆在企业经营者乃至每个职工面前的头等大事。近年来,在改革不断深入,生产规模不断扩大,生产经营不断发展的情况下,安全工作就越来越重要。为此,我厂总结多年来抓安全工作的经验,探索出一条以落实安全生产目标责任制为主要内容的安全生产责任承包和全员的安全责任落实的路子,促进了生产的发展。具体做法是有以下几点。 (1)认真落实安全工作行政领导负责制。安全工作的好坏在很大程度上取决于领导尤其是企业第一把手对安全工作重视与否。领导者不仅从思想上而且在实际行动中重视安全工作,企业安全工作的诸多问题和矛盾就会得到妥善地解决。所以我厂在实行安全生产负责制时明确规定,安全生产是各级行政一把手的第一职责。基于以上的认识,我厂1996年6月进行机构改革,在建立健全生产机构的同时认真抓安全机构建设,重视建立健全安全生产保证体系。厂长与分厂（公司）的第一把手签订安全生产责任承包合同书时将安全指标进行全面承包;完成承包责任与要求的,年终厂部给予承包者一次性物质奖励;没有全面完成承包责任和要求的,不予奖     

试论企业设置专门安全管理机构的必要性

结合当前安全生产工作的现状，从安全管理的内容和安技部门的职责、多年来事故发生的教训、建立完善的专门安全技术管理机构与转换经营机制的关系以及企业法人代表落实安全生产责任４个方面论述了企业设置专门的安全技术管理机构的必要性。     

试论企业设置专门安全管理机构的必要性

结合当前安全生产工作的现状，从安全管理的内容和安技部门的职责，多年来事故发生的教训，建立完善的专门安全技术管理机构与转换经营机制的关系以及企业法人代表落实安全生产责任４个方面论述了企业设置专门的安全技术管理机构的必要性。     

新形势下努力做好安全生产工作

在企业转换经营机制的形势下,安全生产工作固然面临转变观念,更新内容,创新方法的问题。但更重要的是坚持安全第一,坚持各种有效措施,使企业的安全生产工作起到推动生产,促进管理的作用,这是当前安全生产工作必须解决的难题。1 保证安全生产工作稳定发展 在油田的转换经营机制过程中,安全生产工作出现了一些问题。诸如,在任务繁重的作业现场,出现拼设备、赶工期、违章蛮干等现象;第三产业的生产设备落后,从业     

加强三个机制确保安全生产

企业转换经营机制,其主流是把企业推向市场。实行自主管理,以效益衡量企业的兴衰。但在企业的内部管理中容易产生以改代管的倾向,加上社会各种因素的冲击,例如股票热、第二职业热、出国热等等,这些影响可能会使企业在安全管理上出现四个不足。一是取消企业升级评比,企业领导可能出现抓安全动力不足。二是经营活动以效益为中心,企业领导可能出现安全第一意识不强。三是精简机构裁减人员,企业安全机构和人力不足。四是上级主管部门减少监督与干预。会对企业安全工作压力不足。这四个不足,已经对一些企业的安全生产上作发生不利影响。 那么,在…     

冶金部要求全系统安全生产再上新台阶

本刊讯 日前,冶金部在总结1992年全行业因工死亡事故减少5.3%安全成绩的经验基础上,要求1993年安全生产工作再上一个新台阶,并作出了具体部署。 首先,要求各企业领导认清形式,更新观念,继续强化安全管理。在转换企业经营机制中,无论机构如何调整,人员怎样精减,企业的安全生产和安全管理工作应继续加强,不能放松。坚持谁主管谁负责的原则,认真落实各级、各职能部门的安全生产责任制度。 第二,要求各企业继续抓紧基层的安全管理的基础工作。坚持以法治厂,把规章制度和标准化作业落实到车间、班组。利用“安全月”、“安全周”、“三不伤害”和…     

浅谈如何搞好班组安全建设

随着企业经营机制的转换,加强企业安全管理,不断提高企业职工的安全素质,已成为当前企业向市场经济发展的自身需要。班组安全建设做为企业安全管理的细胞,也是企业安全生产的基本保证。因此,我认为安全管理工作必须围绕着生产第一线来进行,才能够有效地控制事故。这一重要的工作该由哪些部门具体负责进行呢?厂长要负责,安全技术部门要负责,各级部门都应负责。然而,最关键的管理部门应在班组,班组是企业最基层组织,是企业各项基本工作的落脚点,企业安全生产工作的好坏,都要从班组中反映出来,实践证明,抓好班组安全建设是减少伤亡事故最切实最有效的办法。     

关于单列安全工程专业技术职称资格评审条件必要性的论证

我会曾于1992年8月30日向中国科协职称办呈递过《关于在工程技术职称序列中确立安全工程师名称的建议报告》其中对“确立安全工程师名称”是“企业法人和安全生产的需要”、“经济体制改革的需要”、“实现和提高安全经济正效益的需要”以及“我国已具备确立安全工程师名称的条件”等问题做过论证。在上述报告和讨论的基础上,对单列安全工程专业技术资格评审条件的必要性,再做以下补充论证,以便供部主管部门开展工作参考。 一、安全生产的严峻形势迫使劳动部必须单列安全工程专业技术资格评审条件。我国《劳动法》从今年元月1日起已正式实施。其中对劳动安全卫生条件和各种劳动保护问题做出了明确规定。专门的《安全生产法》、《劳动保护法》也已列入国家立法议事日程。随着企业经营机制转换,人们物质精神生活水平提高,国家对企事业单位和相关部门的安全要求亦越来越全面、详尽和具体;对安全专业工作人员的科学技术水平、能力和素质要求也随之提高。国务院要求“各地区、各有关部门和单位在机构改革和企业转换经营机制过程中,对安全生产工作只能加强,不能削弱,要有机构和人员负责安全生产工作。”加之,我国安全生产形势一直十分严峻,直接危机社会安定,如此下去后果难以设想。欲切实转变这一被动局     

在劳动、人事、工资三项制度改革中加强安全管理

劳动、人事、工资制度改革(简称“三制”改革),作为转换企业经营机制的核心和重点,给企业经济发展注入了活力。然而,有的企业领导对经济工作的内涵,理解片面,认识不到安全工作也是经济工作的一个有机组成部分,是搞好经济工作的基本保证。在组织生产的过程中,急功近利,忽视安全管理,造成了严重的后果,实在令人担忧。     

冶金部强调在改革中必须强化安全管理

本刊讯“在转变政府职能、转换企业经营机制的新形势下,企业的安全生产工作、安全管理工作只能继续加强,绝不能放松。”这是冶金部刘华副司长在1992年10月20日该 部安全生产工作会议上说的话。 今年1～10月冶金行业安全生产工作形势有好转,全系统死亡人数比去年同期下降了10%,并继续保持伤亡事故稳步下降的趋势。这对深化改革开放起到了保驾护航的好作用。 会议着重讨论了在新的改革开放大潮中,安全生产如何适应新形势的问题。代表们反映,一个时期以来,对于在转变企业经营机制、扩大企业自主权、搞活企业、转换政府职能的过程中,安全生产工…     

春风又绿──中国石化总公司安全工作会议侧记

今年,全国上上下下都在关心一个中心议题,即企业转换经营机制。好像一股春风,吹入企业的各个层次,各个角落。记者在参加中国石化总公司召开的安全生产工作会议中感受到,这股改革的春风已经吹进安全生产领域。 企业转换经营机制,是把企业推向市场,深化企业内部的改革,实行全员劳动合同制、干部聘任制和岗位技能工资制,从而进一步增强竞争力、应变力、开发力和增殖力。安全生产工作面临这一新的改革形势,是应该淡化和削弱?还是要提高和加强?如果是后者,安全生产工作又如何适应这一新形势,使自己得到加强, 中国石化总公司的安全生产年年都有新…     

对当前安全管理工作的探讨

近年来,随着经营机制的转换,国家地勘费的锐减,地勘行业服务领域的不断拓宽,安全管理与生产条件、技术水平、管理方法不相适应的矛盾非常突出。由此造成的伤亡事故接连不断,短期内仅汽车钻触电死亡事故就连续发生二起。当前的安全管理工作如何开展?安全工作如何为生产服务并促进生产?是一个值得探讨的问题。1 安全工作存在的问题 (1)领导不力、管理不严、责任制不落实。有些企业的负责人对安全生产在企业     

必须抓好“三同时”工作

安全生产是一切经济部门、生产企业的头等大事,是实现经营机制转换,顺利完成生产计划,创造经济效益,求得稳步发展的前提。同时要求安全也必须与生产同步发展,以保证生产的顺利进行。而做到这一点之关键在于搞好企业新、改、扩建设项目的“三同时”工作,实现生产场所机(物)、环境的本质安全化,为生产者提供良好的作业环境,以保证生产安全,避免工伤事故及职业危害。     

企业转换经营机制与安全生产关系

企业转换经营机制,政府转变职能,首要的是企业落实生产经营权、投资决策权,产品定价权,进出口经营权,劳动人事权,干部聘任权,和工资奖金分配权等。以上权力的落实到位,从企业的安全生产角度来分析,安全管理工作面临着新的课题。许多企业的安全干部都在探索如何搞好企业在转换经营机制中的安全生产关系。对此浅谈以下见解:     

我局建立石油企业安全管理新体制与机制的探讨

经营机制的转换,给企业的安全工作带来了新问题。如何在改革中寻求相适应的安全管理新体制,是面临的迫切问题。1 新形势下安全工作面临的新特点 (1)在计划经济向市场经济过渡的过程中,旧的安全管理格局被打破,而新的安全管理格局尚未形成,安全管理滞后于形势发展。 (2)企业转向以经济活动、提高效益为中心,企业领导已强化的安全心理发生倾斜,安全与生产、效益的杠杆不可避免地失