提高企业安全、环境管理体系内审工作质量研究

本文作者结合本企业实施环境与安全管理体系的实践经验,分析研究了企业在运行ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系过程中,如何把握内部审核相关控制因素,提高内部审核工作质量,从而达到提高体系在企业实施运行中的实际效果。保障企业环境与安全管理体系运行的三级监控机制切实可行,从而带动企业环境与安全生产管理工作形成一个自我发现、自我纠正、自我完善的持续不断改进的有效管理机制。本文结合工作实际分析了管理体系内审的基本流程、内审中的关注点和内审所常见的主要问题,为企业职业健康安全管理体系、环境管理体系的有效运行提供了参考。     

民机制造企业职业健康管理

<正>上海飞机制造有限公司自2009年开始,逐步开展了职业健康安全与环境管理体系(双体系)认证工作,在近几年的体系维护中,又逐步探索出了一条推进企业职业健康达标、保障员工安全健康的可持续发展之路。上海飞机制造有限公司(以下简称"上飞公司")是中国商用飞机有限责任公司的总装制造中心。上飞公司自2009年开始,逐步开展了职业健康安全与环境管理体系(双体系)认证工作,形成了"倡以人为本,守法律法规;行清洁生产,重污染预防;     

改进环境和职业健康安全管理整合体系适应GB/T24001-2004标准

建立与实施环境和职业健康安全管理整合体系有利于企业降低管理成本、提高管理效益。环境管理体系标准的改版加强了其与其他管理体系之间的协调性和兼容性,有利于进一步推动整合体系的建立与实施。在深入研究GB/T24001-2004版标准在结构框架、术语、要素名称及内容等方面变化情况的基础上,在环境和职业健康安全方针、目标、指标和方案的策划、资源,特别是基础设施的保障、合规性评价的完善、纠正措施和预防措施的实施以及一体化内部审核的开展等方面提出了建议对策,以供企业借鉴。改进环境和职业健康安全管理整合体系,以适应体系标准的发展变化,不断提高企业的现代安全健康管理水平是企业可持续发展的重要因素。     

中国企业HSE管理峰会2006在京举行

2006年11月29日至30日,“中国企业健康、安全与环境管理峰会2006”在北京长富宫饭店隆重举行。本次峰会由国家安全生产监督管理总局直属《现代职业安全》杂志社和上海君实商务咨询有限公司联合主办,会议重点讨论了有效安全原则与公司整体管理体系的整合,以及在中国推动建立新的安全文化进程。     

活用安全与环境管理体系标准 提升企业管理水平

职业安全健康／环境管理体系(OSHMS／EMS)是系统化、程序化、文件化的具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。体系的建立，为我公司提供了先进的管理模式。将新的管理模式与企业原有管理模式的有机结合成为企业当前思考的关键问题之一。     

工会群众安全工作的重点

工会群众安全工作是企业工会工作的重点,也是企业安全工作的基础。工会群众安全工作是从工会职能出发,站在维护职工生命健康权的角度,充分发动群众,群防群治,群策群力,重点通过宣传、教育、监督等方式,提高员工安全文化素质和自保、互保意识,使人、物、环境处于稳定、和谐状态。随着职业安全健康体系及N O S A安全健康环境体系等先进管理标准的引入和贯彻,工会作为员工代表,要参与到企业安全管理的全过程,成为安全工作的基础和企业安全文化建设的主力。结合企业安全文化建设,工会群众安全工作重点应放在以下几个方面。开展“安康杯”竞赛…     

多现场大型企业建立职业健康安全管理体系的探索

职业健康安全管理体系的建立、实施和保持已成为众多企业加强安全和健康管理,持续提升健康安全绩效的必由之路,但一些多现场大型企业在体系建立过程中如何确定体系的范围、如何使体系要求覆盖各分现场、如何发挥各下属部门的管理职能等问题上存在诸多需解决的难题.我们在北京天坛股份有限公司职业健康安全管理体系建立过程中也同样遇到了这些问题,经过企业与咨询机构的共同探索和努力,在实践中摸索了一些新的思路和做法.     

两大特色体系支撑安全管理

正2015年,京东方公司获得了"北京市安全文化建设模范企业"称号。其特色的NSSC设备安全认证体系和SPS运行体系,是如何保障员工安全的?为此,记者走访了京东方公司的技安环保部。"我们的安全管理,就是保护三样东西,人不能受伤、财产不能损失、环境不被破坏。企业安全生产,是对社会负责任,也是企业的一项社会价值所在。"说话的是北京京东方显示技术有限公司(以下简称"京东方公司")技安环保部部长郭涛。京东方公司成立于2009年,是目前中国大陆唯一掌握TFL-LCD     

化工企业安全标准化与OHSMS整合体系绩效考核研究

以化工企业安全标准化与职业健康安全管理整合体系为基础,依据安全标准化规范与职业健康安全管理体系标准的绩效考核要求,建立一套整合体系绩效考核指标体系,确定体系考核评级标准,并运用目标管理方法构建考核量表,以便于企业与审核机构运用该体系及量表考核企业安全管理整合体系运行效果,从而有效降低企业安全管理成本,提高安全管理水平.     

完善企业安全管理长效机制探讨

本文围绕"安全发展"的原则和"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,阐述了企业在中国走社会主义市场经济道路,建立社会主义和谐社会的时代背景下,如何通过思变而实施安全管理创新:构筑大视野安全,进入人机安全、本质安全,和谐安全与经济安全新领域.通过建立目标责任和应急救援体系,实施标准化管理,开展隐患排查治理,依靠安全科技手段和安全文化建没,强化安伞干部队伍建设等手段和措施,建市企业"以人为本"的安全管理长效机制,为保护与发展先进牛产力、和谐生产关系,促进企业经济持续健康文明发展创造良好的安全环境.     

健康安全环境管理体系的实践与探索

根据健康、安全与环境管理体系共性兼容和个性互补的原则,介绍了中国石油天然气股份有限公司为适应健康、安全和环境现代化管理的要求,在建立与实施健康安全环境管理体系方面的实践与探索,阐述了全面推行HSE管理体系的实施过程和实施效果,并结合日常运行的有效管理办法,探讨如何保障管理体系的有效运行.     

整合ISO 9000、ISO 14000和OHSAS 18000标准的探讨

从中国石油天然气股份有限公司质量健康安全环境管理现状出发,根据中国石油天然气股份有限公司上市后与国际接轨的需要,结合该公司整合2000版ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000及SY/T 6276-1997等标准后形成<质量健康安全环境管理体系-基础和术语>、<质量健康安全环境管理体系-要求>和<质量健康安全环境管理体系-实施指南>等3项企业标准的实践,对2000版ISO9000、ISO14000、OHSAS 18000及SY/T 6276-1997等标准,从其发展的趋势、整合的必要性、可能性及原则等几方面进行了系统分析,得到,将2000版ISO 9000、ISO 14000、OHSAS18000及SY/T 6276-1997等标准进行整合,制订质量健康安全环境管理体系标准是一种必然趋势.     

EMS与OSHMS的整合研究

近年来 ,在环境管理体系和职业安全健康管理体系的建立、认证和持续改进的实践中 ,企业、咨询与认证机构都发现 ,两体系独立建立、完善和持续改进 ,不断提升中 ,仍存在一些问题 ,人们提出 ,实现两大管理体系的整合 ,不仅有利于企业对环境管理和职业安全健康管理的资源共享 ,而且也是顺应国际认证发展的潮流。为此 ,笔者论述了两大管理体系整合的原因 ;讨论了整合的基本原则和难点 ;分析了两大管理体系整合的基本思路 ;研究了ESH整合型管理体系的实现过程。     

培训信息

正消防安全及危险化学品管理培训培训机构:南京大学-ISC环境、健康与安全中心培训类型:公开课时间:4月17—18日地点:苏州培训对象:EHS主管、经理,与EHS关系密切的生产、物流、设备、工程、总务、厂务、行政主管与经理、公司领导等。机构简介:南京大学-ISC环境、健康与安全中心(EHS中心)是南京大学与美国可持续发展社区协会(ISC)合作成立的EHS培训中心,中心落户在苏州工业园区。中心旨在为中国工业企业及地方政府提供环境、健康和安全(EHS)以及节能减排     

新型安全管理模式——HSE管理体系的理念与模式研究

笔者提出了建立适合市场经济条件的、新型安全管理模式的设想 ;介绍和研究了国内外大型石油公司实行的健康、安全与环境管理体系 (HSE管理体系 )的理念、模式与实施方法。HSE模式是国外石油公司面对频繁发生的事故 ,经冷静反思后 ,自发自愿建立 ,并逐步完善的一种管理体系 ,因而其安全理念和管理模式对市场经济下的各类企业均有一定的指导和借鉴意义。HSE体制将政府的安全管理 ,转变为企业行为。HSE管理体系的建立 ,为企业提供了以系统理论为指导、融合全面质量管理等理念的一种新型现代安全管理方法。     

济钢集团建立OSHMS和EMS双管理体系的体会

通过济钢集团1年来建立《职业安全健康管理体系》和环境管理体系的实践，阐述了建立体系应注意的问题分析了如何把先进的国际管理体系和企业自身实际相结合，以提升管理水平并取得双认证的成功。     

CNPC的HSE管理体系

中国石油天然气集团公司（简称ＣＮＰＣ）是国内最大的从事石油天然气勘探开发和油气加工的国有控股公司 ,集上下游、内外贸、产销一体化。作为国际大石油公司 ,在追求最大投资回报的同时 ,高度关注社会和生态环境 ,注重职工的安全和健康保护 ,重视经营生产过程中的健康、安全和环境管理工作。特别是在“利用两种资源、开拓两个市场”和“走出去”的战略方针指引下 ,积极与国际石油公司先进的健康、安全与环境管理模式接轨。于１９９７年 ,参考国际标准化组织刚出台的ＩＳＯ／ＣＤ１４６９０《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系（草案…     

推行"两书一表"强化HSE风险管理--简述CNPC-HSE-MS基层管理模式

中国石油天然气集团公司(CNPC)为了实现与国际石油工业管理接轨,从1994年开始按照行业标准SY/TC6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的规定,在全系统开展了建立和实施HSE管理体系工作。所属各企业先后经过“标准宣贯、分类试点、初始调查、风险评价、文件开发、体系颁布、规范运行、审核评审”等阶段,陆续建立起一整套健康、安全与环境文件管理体系。     

石油工业HSE管理体系及应用

简要介绍了石油工业健康,安全与环境管理体系框架及其实际应用的过程和注意事项,指出将此管理体系应用于石油工业及其他工业生产中,能进一步提高其健康,安全与环境管理水平,逐渐与国际接轨,增强企业的竞争力。     

长庆油田公司安全监督与管理的运行模式

正随着"实现5000万吨、建设西部大庆"的伟大事业的开展,创造一个健康、安全、稳定、和谐的安全生产环境,是长庆油田公司在发展经济、扩大规模的重要责任,也是维护国家、社会、员工的根本利益的体现。安全监督与安全管理相结合的管理机制,是油田公司快速发展生产的有力保障。