“各尽所能”

安技科长:张主任,上个月办安全学习班,你们车间派小红来了;今天办压力容器学习班,怎么还是派小红来呀? 车间主任:“各尽所能”嘛! 安技科长:…… 车间主任:你想想,小红快生孩子啦!拖着个身子能干个啥?让她到学习班坐坐不是挺好嘛!“各尽所能”@恩安     

机床挂安全标牌好

最近,长春第一汽车制造厂车轮分厂车轮车间在每台机床上都挂上了白底红宇的安全标牌,上面写着“同志,请注意安全生产”;“麻痹大意事故找你”等警句。这些标牌,时时刻刻提醒工人,注意安全主产,受到大家欢迎。机床挂安全标牌好@罗庆余     

并非不真实的故事

四车间接连出了两次工伤事故:一个人的脚砸成骨折;另一个人被剪床压伤手。小组安全员填写了事故分析报告单,准备上报。 这时,车间主任把安全员叫来了。问:“这样上报,小组奖金还要不要?咱们先进车间还能保吗?” 安全员说:“那该怎么办呢?” “难道你就不能让工伤的人出勤。手伤的还能走来,脚伤的派人用自行车带来,都能‘上班’。这样不会影响我们评先进车间,对你们小组也有‘好处’嘛!”车间主任这样启发说。 经过主任的“启发教育”,安全员恍然大悟:“还是领导想得周到。” 到了年底,全厂评比先进车间时,许多同志提到了四车间的工伤事故。…     

有则改之

“一再强调” 汽车队接二连三发生交通事故。主管安全的厂长找到了汽车队长说:“把交通安全再强调一下。” 队长说:“对安全行车我一再强调了。” 厂长问:“你是怎么强调的?” 队长答:“按您的嘱咐,我一再强调必须在多拉快跑的基础上注意安全……” 厂长:?!“关于安全生产么!” 厂生产会议。会已经开了老半天,厂长在布置各车间的生产任务。产值、产量、指标。利润 最后,忽然似乎想起了什么,看了看手表说:“时间不多了,关于安全生产么!我就不多说了,总之… 车间生产会议。车间主任布置完生产任务。最后说;“时间不多了,关于安全生产我就少说…     

如此“重要”

月初,车间主任在会上讲话,强调安全工作非常重要。 月底,安全员找主任反映:“天车吊装用的钢丝绳已达报废标准,不能再用。”主任说:“新钢丝绳没缠好,这几天任务紧,凑合用吧!”不一会儿,天车工匆匆跑来报告:“吊装时钢丝绳断了,砸伤了人。”主任:“唉!我早就说过安全工作很重要嘛!”如此“重要”@刘元榜     

“领导有方”

一天,某车间发生了一起工伤事故。 新来的安全员问车间主任:“这起事故怎么处理?”主任说:“事故虽然出了,但损失不大,责任者态度还是好的,下次注意点就是了,我看不用上报了。” 安全员这才恍然大悟:难怪我们车间是“月月无事故,年年无事故”哩!原来是“领导有方”“领导有方”@赵纯     

一不放过

在某公司的一次安全会议上,当安技科长讲到处理工伤事故必须“三不放过”时,公司的一位副经理插话了:“为什么非要三不放过?这个提法不妥,还是改成一不放过好,出一次事故就不能放过嘛!”一不放过@沈本义     

他为什么两手打颤腿筛糠

去年9月19日晚8点钟,北京矿务局房山矿四段二组专职安全岗员宋宝明正在邻居家吃饭.听说有人找他。出门一看,是段里的一名工友,跟在后面的,是段里主管安全的副段长。他的心“　”地跳到胸口。顿时,两手打颤腿筛糠、心里咯咯直打鼓,“从矿上到我家有近一百公里的路程,这次派车来找我,准是出了事儿!”乘副段长去招呼司机的机会,他小声向同来的那位工友问起来由。“你们班昨天夜里出了大事故,死了两个人。”工友道出了实情。“呵──”刚才那预感得到证实。他把副段长等人领到家里,越发感到问题的严重。沏茶时,手里的茶壶也跟着颤抖,两条腿象酥…     

要上下一条心 不要互相埋怨

一天,我到工地去。有位基层领导对我发牢骚:“你们那些安技业务干部,工作不主动不深入,不是在办公室抄抄写写,就是到工地走马看花,怎么能发现问题,解决问题?最近事故不断发生,也不抓紧采取措施……” 过了几天,我再到工地去。有个安技干部找我嘟嘟嚷嚷:“我们工地领导只抓生产,不管安全。开生产会、研究施工方案和设计交底,都不通知我们参加。有时我们找领导汇报安全情况,他也不理不睬。事故不断发生,他还满不在乎,我们搞安全工作可真难……” 两人的话,反映了我们单位安全管理上的一个问题—企业领导和安技干部互相埋怨。这个问题应该好好…     

有则改之

如此“关心” 记者:“你们在关 心职工身体健康、改善 劳动条件方面做了哪些 工作?” 车间主任:“为了降低噪声声级,我们关闭了吸尘器。为了减少工人操作时不必要的麻烦,我们把木工平刨的安全装置也拆了。当成我们做得还很不够。”(胡汉怀) 栅栏的妙用 秘书:“矿长,安全检查团的检查路线已经选定,巷道都达到安全标准,只是旁边有条巷道通风不良。万一检查团拐进去……” 矿长想了想,说;“通知通风队在那条巷道口安上栅栏,禁止入内就行了!” (清和)有则改之     

“实事求是”吗?

车间发生了未遂事故,安全员找到车间主任。 安全员:“主任,对今天的事故应该召开分析会。” 主任:“不是没有伤着人吗?” 安全员:“按照事故处理‘三不放过’的要求,未遂事故应当按已遂事故对待。” 主任:“这符合‘实事求是’精神吗?”“实事求是”吗?@肖洪志     

无知是安全生产的大敌

无知是安全生产的大敌,不信请看桂林市穿山公社农机厂发生的一起爆炸事故。 去年11月5日下午三点多钟,该厂铸造车间开炉出铁水。铁水温度不够,车间主任陈汉石决定把它倒在炉前坑中。大家都知道炉前坑积水深一尺左右,但不懂得炽热的铁水倒进水里会发生爆炸,结果几乎就在倒铁水的同时,“轰”的一声巨响,强大的爆炸冲击波摧毁了屋顶,死伤多人。 事故的原因很多,但无知是主要的。这个厂自1958年建厂以来,从未有过专职技术人员,也从未请人来厂上安全技术课或作技术指导,一直是盲目蛮干。 有人说:“没有知识照样能生产,也不见得就出事故。”这种说…     

当“我要安全”的表率

1987年。鞍钢公司在安全工作会议上提出了“从‘领导要我安全’向‘我要安全’的观念转变”的战略措施,得到了全体干部、工人的响应。实践证明,效果也是十分显著的。 至于当时的我,却有自己的认识。认为这主要是对工人讲的,对我们企业领导者来说,不存在这个问题,上级怎么要求咱就怎么干呗!由于思想有毛病,工作虽然抓了,总不是那么得力,重伤事故仍有发生,行车事故也不少,路外事故更是频繁,有好几次险些出死亡事故。 在分析事故时,开始我没能很好地眼睛向内总结经验教训,而是严厉批评下属干部,狠狠处理事故责任者。有人说:“领导就知道出了事…     

跨越新台阶——记杜儿坪矿首次实现安全生产一千天

杜儿坪矿实现了安全生产1000天! 这个拥有7000多名职工的特大型煤矿,在1992年第一个安全生产年后,首次连续1000天安全生产,矿井安全管理迈上了新台阶。在听取矿领导的汇报后,山西省西山煤电集团公司副总经理李仪高兴地说:“杜儿坪矿为西山做出了贡献,你们的经验很好,应当认真总结和宣传推广”。 杜儿坪矿曾在1985年发生“2.10”特大瓦斯爆炸事故。其后,历任领导和全矿职工吸取教训,艰     

“思想重视”

在办公室里,安全科长正在向厂长汇报省安全生产会议情况。 科长:“……安全机构的问题,请领导研究一下,我们厂有两千多人,安全生产、防尘防毒问题挺多,安全科才两个人,小李还调去搞中心工作,我又演独脚戏了。” 厂长:“有困难啊!这牵涉到精简机构……” 科长:“企业安技人员算生产人员,这有明文规定。我们科配备的人数和上级的要求还差得远呢!” 厂长:“规定是规定,具体问题还要具体分析嘛!” 科长:“那省安全会议的决定怎么落实呀?” 厂长:“关键的一条还是思想重视,思想通,一通百通,你应从这方面去理解。” “唉!谁该重视呢!”科长灰心丧…     

暴风雨来临之前

上午9点,天边阴云密布。 仓库主任向器材供应科长汇报:“电石库堆满了水泥,昨晚有100多桶电石卸在露天厂。今天预报午前有雨,弄不好要出事故呢!” 科长:“等我们几个科长先开会研究研究,再召开个班组长会议布置解决。” “那要等到啥时候呀?”仓库主任急得没办法。 10点,黑云压顶,风呼啸而来。班组长会议正在讨论如何执行科长会议的决定──动员职工突击劳动,把水泥搬到基建工棚,再把电石桶搬进电石库。会议紧张、热烈。 10点一刻,仓库主任跑来喊道:“下大雨了!别嚷嚷啦!大家快去搬电石桶!” 到现场一看,嗬!个个电石桶上都盖好了油布,遮得严…     

请把女工帽戴上吧

某局长在某厂金工车间进行安全检查,远见一个穿花格衬衣披着长发的“女工”在机床前操作。局长上上前去问道:“你怎么不戴女工帽?”谁知这人扭过头来,指着自 己嘴上“拉 兹”式小胡反问道:“你看我是女工吗?”局长楞住了,他皱了皱眉头说:“这么长的头发,还是请你把女工帽戴上吧!”请把女工帽戴上吧@王浩     

“热爱集体”

父亲:你出了工伤就该好好治疗休 息,今天怎么还要去上班?儿子:车间主任不让我歇班。父新:你这样上班,能干活吗?儿子:只要坐着就行。主任说,你来 坐着可以保住 车间奖金,就 是热爱集体。父亲:啊?!“热爱集体”@李云冲     

老安全与小安全

车间只一个安全管理岗位,却有两个安全员。老安全员姓阎,阎师傅还有两个月就退休了,车间主任找到他说:“阎师傅,按说该让你早休息俩月的,可小陆才毕业,安全监督这行您最清楚,经验最丰富。您呀再辛苦点儿,带他一段,就当又收个徒弟,您的徒弟可够多的了!”阎师傅的徒弟的确不少,而且处级的     

反差

自从车间主任被小陈气得辞职不于后，老马一直是干车间主任活计的车间副主任。老马对车间管理工作很有信心，只有小陈往往使他头痛。小陈工作水，三天打鱼两天晒网不说，还常在安全纪律方面出问题。为了对属下职工负责，为了严肃规章制度，为了安全生产，老马决定正经八百地找小陈谈话，严肃指出缺点，严励提出批评，态度好，能一改旧习，继续上班，否则去厂纪律学习班补课！ 老马嫂给老马洗衣服时，发现衣袋里有个小本子，里面写有准备找小陈谈话的提纲和处置小陈的几点方案。老马嫂劝丈夫说：“原主任都奈何不了小陈，你去惹火烧身？小陈…