精细化打造本质安全型班组

<正>冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿不断拓宽管理思路,创新管理理念,以"文化引领、管理创新、理念牵引、着力打造本质安全型矿井"的工作思路,注重提高员工整体素养,培养本质安全型员工,着力强化安全基础管理,精心打造本质安全型班组,大力实施科技兴安战略,提高矿井安全保障水平,实现企业健康可持续性发展。     

神华的"四化"之路

本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全、和谐统一,最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无"三违"、生产无事故的恒久性安全目标.神华集团公司以人本管理为核心,以严抓落实为手段,以提升企业本质安全水平为目标,大力推进"四化"建设,即生产规模化、技术装备现代化、管理手段信息化、队伍专业化,创建本质安全型矿井.自1999年以来,神华集团杜绝了3人以上重大人身伤亡事故和重大机电设备事故,6年累计产煤5.41亿t,原煤生产百万吨死亡率平均为0.116.特别是2005年,生产原煤1.5亿吨,百万吨死亡率为0.02,达到了世界先进水平.     

创建本质安全型煤矿探讨

从保障煤炭企业自身持续稳定发展和建设和谐社会的高度,阐述了本质安全的内涵和本质安全型矿井的特征,从＂人、机、环境、管理＂等不同角度分析了影响煤矿安全生产的主要因素,探讨了提高从业人员本质安全素质、提升系统装备和作业环境本质安全化程度和强化本质安全管理等创建本质安全型煤矿应采取的综合措施。明确指出将＂人、机、环境、管理＂等要素有机融合起来构建煤矿本质安全生产管理体系,是煤炭企业安全生产管理工作的客观需要,对指导煤炭企业创建本质安全型矿井具有重要意义。     

构建本质安全型企业探讨

本文论述了生产、安全、事故的相互关系,揭示了安全管理的历史发展过程,介绍了当今国内外安全管理体系建设情况,最后阐述了本质安全型管理的内涵,提出了构建本质安全型企业的基本途径。     

算“安全五笔账”

2012年5月8日,国家安全生产监督管理总局在甘肃金川集团隆重召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上,授予川煤集团达竹公司小河嘴煤矿“国家级安全文化建设示范企业”称号,这是继该矿获得“国家级安全质量标准化矿井”“全国文明煤矿”之后获得的又一国家级荣誉,标志着小河嘴煤矿企业安全文化建设已步入全国先进企业行列.     

神东煤炭集团建设本质安全型企业的实践与探索

二十多年的开发建设,神东煤炭集团公司建设了世界独一无二的千万吨矿井群,而尤为重要的是企业通过构建本质安全型煤炭生产企业,摆脱了传统煤矿企业安全生产中一系列问题.神东煤炭集团公司建设本质安全型企业的实践与探索,无疑进一步拓展了煤炭企业的安全管理思路,坚定了煤矿企业实现安全生产的信心.     

建设安全文化 助推安全发展

正川煤集团广能公司(简称广能公司)是一家集煤炭开采、洗选加工和发供电、煤机研发制造、物流、医疗等为一体的国有独资公司,下属21个二级单位,员工超过5 000人,自2005年以来,广能公司把安全文化建设作为构建"本质安全型矿井"的重要抓手,从组织领导、氛围营造、理念引领、履责考核、教育培训、行为规范、科技创新、制度保障8个方面     

浅谈本质安全型矿井的建设

安全是煤炭企业"天字号"工程,是煤炭行业永恒的主题。它既是企业命脉所系,又是一个家庭的幸福之源,更是一个人生命意义的象征。如何搞好煤矿的安全生产一直是煤矿人苦苦思索的一个既熟悉而又陌生的重大课题。近年来,一些权威人士将"本质安全"理念引入煤炭行业这一领域,为煤炭企业的安全生产拔云劈雾,找到了问题的症结。本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择,建设本质安全型矿井,是企业自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求,是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。     

以安全文化建设促进安全型矿山

为了能够有效地提高矿山安全管理综合水平,在分析我国非煤矿山安全管理难度大的基础上,提出了安全文化的概念及其内涵。通过引入安全文化,主要是将安全文化的深刻内涵贯穿到企业安全管理中,按照《企业安全文化建设导则》及安徽省相关标准等文件,进行安全文化创建工作。事实证明,安全文化建设对促进本质安全型矿山水平有一定的推动作用。创建过程中,发现安全文化建设要树立"以人为本"的安全管理理念,这样才能提高全员对安全工作的重视程度和强化安全发展观念,通过近几年持续完善安全文化体系建设,矿山在安全管理方面取得较大的突破。     

深化专项整治 加强“三条线”安全管理——翠屏山煤矿全力打造本质安全型矿井

今春,福建煤电翠屏山煤矿在开展安全生产专项整治过程中,为了进一步加强矿井质量标准化管理,建设本质安全型矿井,在基本完成了机电、防尘、提升、通风和运输系统的全面改造之后,坚持以“一通三防”专项整治工作和完善矿井通风系统为重点,做好各项工作,促进矿井的安全生产。     

推进企业安全自主型员工队伍建设

纵观企业安全管理发展的基本历程,大体可以分为“自然本能、制度约束、自主管理、团队文化”四个阶段。各企业安全管理发展的阶段参差不齐,大部分企业处于由“制度约束”向“自主管理”阶段过渡的时期。推进安全自主型员工队伍建设,加强安全自主管理,符合企业安全管理发展的基本规律。通过推进安全自主型员工队伍建设,员工自我管理、自主创新、自动协同、自我进取、自觉工作的能力会得到加强,变上级要求为自觉行动、变他律为自律、变事故管控为隐患管控、变制度约束为自主管理,从而实现由“要我安全、我要安全、我会安全到我做安全”的根本转变,进一步夯实企业的基础安全管理工作。     

煤矿安全管理探讨

煤矿安全管理是一项系统工程,是煤矿管理的重要环节,反映了煤矿综合素质的高低。要想打造＂本质安全型＂煤矿,必须提倡安全质量标准化和创新安全管理方法,全面推进煤矿安全管理工作走上规范化、制度化和法制化的轨道。具体管理措施包括：狠抓制度建设,实现标准化管理;营造＂安全文化＂氛围,树立以人为本理念;抓好安全培训工作,提高全员安全素质;转换安全管理思路,明确各级职责;实现现场安全管理法制化,促进安全管理健康有序发展;建设高质量安全监察队伍,提高安全监察效果。     

煤矿安全管理要素探讨

通过对煤矿安全管理要素的分析强调了以人为本的安全管理思路,针对目前煤矿安全管理中存在的一些误区,结合企业实际和其它煤炭企业管理经验,以及安全管理要素相互作用的理论,提出了以＂人＂为本、以＂物＂保＂人＂、以＂环境＂影响＂人＂的管理方法和工作措施。     

以风险预控为基础的煤矿本质安全化管理

针对我国煤矿现阶段在安全管理方面存在的问题,在分析国际煤矿安全管理经验的基础上,结合现代安全管理的发展方向,提出了建立以风险预控管理为基础的煤矿本质安全化管理的思路,即通过危险源辨识及风险评估分析,建立针对管理层的管理标准、管理流程和操作层的安全工作程序及工作标准的管理体系,建立系统化、结构化和规范化的自我管理机制,并针对重大危险源,从技术和管理两方面制定方案。最后,提出了建立并实施本质安全化管理应注意事项。该管理思路目前已经在"煤矿本质安全管理体系研究"的课题中得到应用。     

浅论地铁工程建设安全监督管理工作

从本质安全和事故预防机理角度出发,结合在西安地铁安全监督管理的实践,提出了地铁车站先修建附属结构后修建主体结构的建设理念,以及“抓大、查小、促安全”的安全管理理念,这是“安全第一,预防为主,综合治理”的方针在西安地铁建设过程中的具体化,使西安地铁的安全监督管理工作步人科学、健康发展的良性轨道。     

系统论在建设煤矿本质安全文化中的应用

以系统论的思维方法分析了煤矿本质安全文化系统的要素及其相互关系, 绘制了由人员、要素、过程三方面构成的煤矿本质安全文化系统构成示意图。从企业视角, 空间视角和时间视角多角度出发建立了由理念目标子系统、过程控制子系统、发展动力子系统和形象传播子系统四部分组成的煤矿本质安全文化系统建设模型。指出在具体实践中,应避免激励偏差,注重建设“以人为本”的煤矿本质安全文化系统。     

新时期煤矿企业安全文化建设刍议

从煤炭行业的特殊性和煤矿企业管理的要求入手,分析煤矿企业管理与建设企业文化的关系以及企业文化与安全文化的关系,论述了煤矿企业安全文化建设的地位、作用和特征,提出煤矿企业安全文化建设的新思路、新观点,强调煤矿企业安全文化建设要着力解决的4个难题,设计了煤矿企业安全文化建设要认真推行的4个步骤。通过思路创新,建立长效机制,形成“人人要安全,人人抓安全、人人保安全”的良好氛围,促进煤矿安全生产状况的根本好转。     

煤炭企业安全文化建设问题与对策

企业安全文化是企业安全管理工作的灵魂,在建立安全保障长效机制中具有重要地位.结合我国煤炭企业安全文化建设的实际情况,分析了当前我国煤炭企业安全文化建设方面存在的问题,提出了煤矿安全文化建设的对策.     

煤矿本质安全特征及管理方法研究

分析国内煤矿本质安全管理研究现状及存在问题,进一步讨论煤矿本质安全的内涵。探讨近年来我国煤矿事故发生的致因与根源,指出人的行为安全是我国煤矿本质安全的主要特征。通过研究我国煤矿事故的控制管理,选择事故率作为我国煤矿本质安全判别的参考标准;分析我国煤矿生产的现状与差异,提出了对我国煤矿的本质安全性进行分类判别的思想;从深入开展煤矿安全管理理论研究、加强煤矿安全管理立法、建立煤矿安全管理标准和有效组织机制等方面提出了实现煤矿本质安全的管理策略。