要上下一条心 不要互相埋怨

一天,我到工地去。有位基层领导对我发牢骚:“你们那些安技业务干部,工作不主动不深入,不是在办公室抄抄写写,就是到工地走马看花,怎么能发现问题,解决问题?最近事故不断发生,也不抓紧采取措施……” 过了几天,我再到工地去。有个安技干部找我嘟嘟嚷嚷:“我们工地领导只抓生产,不管安全。开生产会、研究施工方案和设计交底,都不通知我们参加。有时我们找领导汇报安全情况,他也不理不睬。事故不断发生,他还满不在乎,我们搞安全工作可真难……” 两人的话,反映了我们单位安全管理上的一个问题—企业领导和安技干部互相埋怨。这个问题应该好好…     

专管成线 群管成网

我们在厂党委统一领导下,为了加强对安全生产的领导,除了抓生产的干部抓安全外,一九七一年就建立了安技组织,成立了安全委员会,负责领导全厂的安全生产工作。安技科负责处理日常事务。各车间分别设立了安全领导小组,五百人以上的车间设一名专职安技员,五百人以下的车间设一名兼职安技员。车间安技员是车间安全领导小组副组长,负责处理安全生产方面的日常工作。我们注意了安技人员的相对稳定,这样才有利于安技工作的开展。今年我们还加强了班组建设,做到每个生产班组都配备一名老工人为兼职安全员,负责班组安全工作。这样,从厂到班组都有管安…     

安全生产现场检查应做到的几点

企业安技部门的服务和工作对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。从而取得指导本企业安全生产的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门在进行现场检查时,应做到“三有”“三看”“三记”“三教”。     

安技人员工作职能转变与安全工程本科专业知识结构改革

笔者阐述了企业安技人员的工作职能已发生转变的背景和原因 ,由原来“直接实施安全”转变为“间接实施安全” ;而负有为企业培养安技人员职责的高等院校 ,其安全工程本科专业的知识结构须作相应改革 ,从“系统安全”型的“拼盘式”知识结构转变到“安全系统”型的“有机”知识结构 ;通过深入研讨和分析后 ,笔者认为 ,推动和加速安技人员在企业安全生产管理工作中的职能及其转变 ,并实现安全工程本科专业知识结构的改革 ,对提高我国企业整体安全生产管理水平有着重要意义     

安全生产现场管理的四个“3”

企业安技部门的工作职责是保证企业生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。为此,笔者认为,企业安技部门指导生产现场的安全工作,应做到“3有、3看、3记、3教”。     

试论新形势下国有企业安全生产工作机制

论述了企业安全工作体制有待转变，研究“安全生产概念”，指出国有企业安全工作体制的弊病。提出了要改变生产和安全分离的观点，认清安技工作部门行使工作职能的客观性，充分发挥企业安技工作部门的职能与作用，建立企业安全生产工作新机制     

尚方宝剑

人们常常这样形容安技科:安技科,安置科;老弱病残,有职无权。然而在扬州柴油机厂却不是这样,他们有一名精干的科长,有一支训练有素的队伍,还有厂长授予的“尚方宝剑”。 那是在安技科成立的全厂职工大会上,厂长授权安技科对一切危害安全生产的事都可以“先斩后奏,有权禁止一切不安全生产活动和查封不符合安全要求的设备。事隔不久,安技员们发现,工厂浴室的一台0.4吨锅炉的额定工作压力是8公斤,而使用的分气缸额定工作压力只有6公斤,不符合安全要求,必须查封停用。可是,一位主管生活的副厂长却不同意。双方争执不下。他们找到厂党委书记。书…     

关心安技干部 稳定专业队伍

在安全生产工作中,专职安技人员所起作用的重要性是不言自明的。因此,有一支稳定的、热爱本职工作、业务水平较高的安技队伍,是搞好安全生产的必不可少的重要因素。但是,长期以来,为数不少的企业的安技干部却并未因其工作的重要和所作的贡献的重大而受到应有的重视与得到相应的待遇,甚至由于工作不被人理解而遭到围攻、恫吓、打骂。上述种种不应有的现象导致了安技干部队伍的不稳定,使安全生产工作遭受很大损失。我公司为了改变这种状况,在关心安技人员,稳定这支队伍方面做了一些工作,取得了明显的成效。 首先,严格要求安技干部,使其在广大…     

我们的苦恼

编辑同志: 我们是上海几家工厂的安技干部。为了搞好安全生产、保护工人的安全健康,我们心甘情愿出力流汗,但使我们感到苦恼的是,我们在工作中有时不但得不到企业领导的支持,反而受到阻拦和压力。 防护用品发什么人,不发什么人,发多发少,上级有明确规定。而有的企业领导却主张发放越多越好,并且“开导”我们说:“侬睁只眼闭只眼,批了就算了嘛!”还有的厂领导故意把发防护用品的矛盾推给我们安技干部。如有个厂工人要求发帆布工作鞋,厂长以厂务会议名义决定发放,当安技干部说不符合规定不能发时,厂长竟对工人说:“你们要领帆布工作鞋, t我是…     

安全轶闻解读

随检查组到基层检查安全，曾闻几事，耐人寻味，今列后以试解并飨读者：轶闻之一，一国有企业安技科长下岗后被一乡镇企业礼聘为该厂安全顾问，月薪不菲。一个时期以来，乡镇企业不重视安全似成定论，诸多令人痛心疾首之案例也是不争的事实。１０年改革犹如“１０年磨剑”，乡镇企业走过从无序到有序、从盲目到清醒的历程，血与火的教训是使其猛省，重金礼聘安技英才堪称明智之举，相信，礼聘之事绝非只此一家，今后定会多多。安全工作幸甚兮。轶闻之二，一民营企业的安技工作者，通过关系找一国有企业安技同仁索要近期的上级新文件、新法规…     

沈阳铜材厂安技部门有实权

沈阳铜材厂领导大胆向安技部门放权,1986年实现了无死亡、重伤事故,无重大设备事故,无火灾,千人负伤率下降了74.88%。安全促进了生产,铜材产量突破了500吨大关。 厂下放给安技科的主要权力有抢修的指挥调度权,对各部门和个人的经济制裁权,当即停止工作的“先斩后奏”权,任免干部的审查建议权,评比先进和录用工人的否决权,以及安错经费和安全教育经费的审批、使用权等。 安技科有职有权,积极工作,去年查出的136项事故隐患都进行了整改,全厂1400多名职工有1500人次接受了安全技术培训,安全生产工作既活跃,又有成效。沈阳铜材厂安技部门有实权@…     

企业的安技机构必须切实加强

当前,企业在机制转换中,为数不少的企业撤消或撤并了安技机构。笔者以事例为证:安技机构的存在符合市场经济发展的需要,安技工作的特殊性,别的部门不能取代,而必须切实加强。 在企业转换经营机制的新形势下,有远见的领导者应该清醒地意识到:安全工作是保证企业正常开展生产、经营活动的重中之重、首中之首的工作。强化安全管理,切实把安全工作摆在重要的议事日程上,发挥安     

“思想重视”

在办公室里,安全科长正在向厂长汇报省安全生产会议情况。 科长:“……安全机构的问题,请领导研究一下,我们厂有两千多人,安全生产、防尘防毒问题挺多,安全科才两个人,小李还调去搞中心工作,我又演独脚戏了。” 厂长:“有困难啊!这牵涉到精简机构……” 科长:“企业安技人员算生产人员,这有明文规定。我们科配备的人数和上级的要求还差得远呢!” 厂长:“规定是规定,具体问题还要具体分析嘛!” 科长:“那省安全会议的决定怎么落实呀?” 厂长:“关键的一条还是思想重视,思想通,一通百通,你应从这方面去理解。” “唉!谁该重视呢!”科长灰心丧…     

“五同时”

在某厂一次事故分析会上,厂长滔滔不绝地批评有些干部如何不重视安全生产。 在讲话快结束时,安技科长给厂长递了个条子,请他强调一下“五同时”。 厂长看完字条高声说:“最后再讲一点,我们各级领导今后都要坚持‘五同时’,做到同吃、同住、同劳动。”安技科长一听不对头,忙提醒说:“是安全和生产的‘五同时’。”厂长听了点点头,又补充说:“对,对!还有同学习,同商量嘛!”到会的同志们听了,都不禁哑然失笑。“五同时”$西安市劳动局     

塘沽盐场嘉奖安技干部

天津塘沽盐场最近决定,给从事安技工作30多年并做出突出贡献的安技科副科长郭文发晋升一级工资,同时向全场25名专(兼)职安技人员每人发放10～40元奖金。 近几年来,场安技部门结合本单位实际情况,在全场推广运用了全面质量管理方法,安全生产工作逐步向科学化、系统化、标准化迈进,提高了事故预防和预测能力。1981～1986年连续6年杜绝了重大伤亡事故,轻伤负伤率由1981年的7.3‰下降到1986年的2.58‰,连续6年被区、局评为安全生产先进单位,1986年又被轻工部评为“六五”期间劳动保护先进单位。广大职工反映说,安技人员受嘉奖是当之无愧的。塘沽…     

2004年第9期有奖评刊反馈（有奖评刊）

《中央企业是贯彻中央安全工作精神的“排头兵”》一文提到,在企业兼并重组、优化结构和改制、改革过程中,一些单位削减了安全工作力量,甚至撤销了内部安全机构,安全管理上出现了“高位截瘫、层层衰减”的现象。这些现象不仅中央企业有,读者所在的广西柳州不论大、中、小型企业,甚至一些知名度较高的民企都不同程度地存在。更有甚者,把“安技科”当成“安置科”,属三类科室。而在领导中也形成了一种“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的模糊观念。针对此问题,建议尽快制定配套法规,确立安技机构及人员的独立性和权威性,适当提高安技人员…     

安技互助互查

南京市机械局安全技术工作第一互助组,是1975底由南京机床厂:南京汽轮机厂、南京汽车制造厂、南京第二机床厂、南京柴油机厂、南京工艺装备厂、南京压缩机厂、南京电瓷厂、南京第二化工机械厂和浦镇车辆厂共10个厂联合组成的(现有部分变动),有安技干部41人。几年来他们在南京市机械局的帮助支持下,坚持厂际互助检查,采用一听、二看、三议、四帮的方法解决了各厂安技工作中的许多问题。1978年互助组被评为南京市安全生产先进集体。 月查:每月5号为定期检查日,每次检查一个厂,重点检查组织管理和安全生产规章制度。1975年以前各厂安全生产规章…     

建议给安技干部订阅《劳动保护》

编辑同志:《劳动保护》月刊是广大劳动保护、安技干部所喜爱的一份专业性刊物。她除了及时、准确地传递党和政府的有关劳动保护、安全生产工作的方针政策和法规外,还经常刊登一些新闻性、知识性、科学性的指导文章及科普文章,而且很多先进事例和事故案例对基层厂矿的劳动保护工作有借鉴和促进作用。 但是,一些基层厂矿的领导往往忽视安全生产,至今不给安技部门和安技干部订阅《劳动保护》杂志,甚至片面强调压缩公费订阅报刊经费,还认为这是“增收节支”的好办法。 我认为搞劳动保护工作不重视宣传是不行的。作为《劳动保护》的一名老读者,时…     

安技工作有没有出息?

在南下的一节硬卧车箱里,我们一行刚开完劳动保护工作会议的安技人员,围聚在一起拉扯了起来。 1960年采矿学院毕业的大刘若有所思地长叹了一声,打开了话匣子:“在基层搞安技工作,没有多大出息。我们整天卖狗皮膏药,磨嘴皮,得罪人。有朝一日矿里出了大事故,恐怕连技术员的宝座也坐不成……”同侧坐的大陈也有共鸣,他补充说:“安技工作就象万金油,样样要通,样样都松。所以学不到什么东西。更主要是管理性的事务繁杂,坐不下来,又没有专一的课题研究探讨,想在技术上有进步可真难,哪能和搞科研、设计的人比呢?” 这些话对不对?安技工作有没有出息…     

无锡机械系统“安全月”活动重实效

本刊讯 今年5月,无锡市机械局在全系统开展了“安全月”活动。机械局长专门召开各厂领导的安全会议及全局安技科长会议,向局属各单位部署了“安全生产活动月”工作,要求各企、事业单位活动既声势大,又真重实效。 无锡量具刃具厂利用中午吃饭休息时进行电化安全教育,组织职工观看电视录像。该厂安技处制订了“安全活动月”各部门竞赛的综合评分标准,厂领导专拨活动基金,以示支持。 在中国一汽无锡柴油机厂,各类安全标语随处可见,厂长蒋彬洪挂帅,由厂安委会拟定了15条工作意见,在《锡柴报》开辟了安全专栏,并刊出安全知识有奖问答竞赛题,落实…