浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

浅谈班组现场安全管理

企业搞好安全生产关键在班组,班组安全管理重在抓现场,现场管理的对象是人、机、环境、三大因素.     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

班组是企业管理的基层单位 ,也是企业安全管理的最终落脚点 ,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。那么如何搞好班组安全管理工作呢 ?笔者认为应做好以下几方面工作 :１建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制 ,可以明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利 ,做到一岗一责 ,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查 ,职责明确、功过分明 ,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员联结、协调起来 ,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是组织集体劳动、…     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

班组安全活动刍议

班组是企业组织生产的基层单位,直接从事生产的人和物绝大多数都在班组.因此,积极开展使组员入耳、人心、入脑的班组安全活动,是减少各类伤亡事故最切实、最有效的办法.笔者认为,应从3个方面开展班组安全活动.     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

班前安全会要做到"实、细、活、精"

班组是企业的细胞,是实施安全管理的重要场所和基本单位,开好班组安全会,是搞好班组安全生产的重要一环.通过形式多样、生动活泼的班前安全会,可以及时提醒组员注意安全,抓好安全,做好安全,取得事半功倍的效果.     

作业队班组安全管理探讨

班组是作业施工现场的最基本单位,是各项安全生产工作的"落脚点",我们制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度的贯彻落实,最终要通过班组来实现.因此,抓好班组的安全管理是单位生产顺利进行的有力保障.胜利采油厂作业队根据自身生产特点,多年来形成了一套独特的班组安全运行机制,其要点可归结为"三会三检三到位一考评".     

班组建设在企业安全生产中的重要性

1　引言班组建设是企业组织生产、搞好安全的基本工作之一。班组的功能就是在保证班组成员安全的前提下完成生产任务 ,提高生产效率。在新的经济形势下 ,搞好班组建设工作 ,特别是班组建设中的安全工作 ,必须正确处理好安全与生产的关系。在班组的生产过程中应始终贯彻“安全第一”的方针 ,要充分认识到只有安全生产才能促进班组建设。因此 ,在班组的日常工作中 ,应不断提高班组建设中的全员安全素质 ,完善班组建设中的安全管理内容 ,加强班组建设中的安全管理力度 ,以保证企业在安全的前提下持续发展。2　班组建设中的全员安全素质班组建设…     

加强班组安全管理

加强班组安全管理福建省三明化工总厂电石厂钟永良企业中绝大多数事故发生在生产现场，发生在班组，受害者大都是一线工人。一线班组职工大多数时间在没有安全职能人员监督检查的情况下进行生产操作，基层班组往往是安全管理的薄弱环节。这充分说明加强班组自身安全管理的...     

谈安全“五同时”在班组管理中的适用性

安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比是人们熟知的一项制度．但有不少人误认为此项制度仅限于上级领导布置工作，而对它在班组安全管理中的作用缺乏认识．笔者根据切身体会，就“五同时”在班组安全管理中的适用性谈几点看法．1安全与生产同计划、同布置具有预防为主，防患未然的特点班组是生产的前沿阵地，生产工人是安全生产的排头兵，“五同时”落实到班组，就扼制了事故的咽喉．班组长在布置当天工作的同时，就有针对性地进行安全交底，内容包括：岗位的生产特点、工艺介质和危险性、周围存在的危险源点、安全通道、…     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

注重班组建设 狠抓安全基础

近年来 ,中原油田供电管理处认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针 ,结合本单位安全生产实际 ,确立“以人为本、从源头抓起、狠抓班组建设”的工作思路 ,有效地夯实了安全基础 ,安全生产取得明显效果。１实行班组一人一岗制、义务安全监督员制确定全处所有生产班组长为义务安全监督员。按照《电业安全工作规程》有关规定 ,制定了班组长及班组作业人员的各自安全职责 ,明确了班组各人的义务与责任。如配电系统的“维修电工岗位职责”规定 :岗位工人是保障安全生产的直接责任者 ,要对自己的人身安全及所操作管理的设备安全负责 ;工作时严…     

基层安全工作须打假

企业安全生产工作主要靠基层班组来完成 ,班组安全生产工作好坏直接决定着企业的整体安全生产水平。在企业安全生产工作制度和措施日益完善的今天 ,一些班组出于片面追求高产量和减少工作量的目的 ,在安全生产工作中出现了一些虚假现象 ,给企业安全生产工作带来了负面效应 ,在一定程度上影响了企业发展。据笔者调查 ,一些班组在安全生产工作中做假行为主要有以下几方面 :１假重视 ,只听雷声不见雨针对上级部署的安全生产工作要求和有关整改措施 ,只在职工有关学习会议、班前班后会上照搬照念 ,目的为让职工人人知道上级有关要求 ,让上级部门…     

基层班组安全生产的规范化管理

基层班组是企业的基本组成部分,是生产实施的基本单位,是各项安全生产工作的落脚点.如何搞好基层班组的安全生产,提高员工的安全意识和自我保护意识,避免和控制事故发生,实现规范化管理,形成标准化、制度化的运行机制,笔者认为,应从以下几个方面来实施:     

班组“三违”心态探源

班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.     

提高认识严格考核认真组织开展班组安全日活动

齐鲁石化公司塑料厂现有各类班组１３０余个 ,各类岗位６６２个 ,各类工种２２个 ,员工近２３００人。几年来 ,企业通过深入持久地狠抓班组安全日活动 ,收到明显的效果 ,我们的主要做法是 :１明确班组安全活动的目的 ,提高对安全活动的认识企业安全工作的好坏 ,一方面取决于安全管理的水平 ,另一方面取决于职工安全素质的高低 ,安全素质的提高只有通过安全教育来实现 ,尽管安全教育的形式多种多样 ,但最终还要落实到班组 ,只有班组的安全教育真正到位 ,企业的安全工作才算真正落实。班组安全活动是安全教育的有效形式 ,其目的是贯彻安全生产…     

利用企业质量认证契机 完善班组安全建设

化工生产特点是工艺流程复杂,生产连续化、自动化程度较高。在企业宣贯ISO9000、GB/T19000族系列标准及开展质量体系认证过程中,强化对生产过程的控制便成为该项工作的重中之重。作为企业中最小组织单位的生产班组,其管理模式自然应做出较大的改进与调整,这对于完善班组安全建设无疑是一个不可多得的良机。如何完善原来那套行之有效的班组安全管理标准与管理方法,便成为一项崭新而紧迫的课题。笔者积历年从事专业技术管理、质量管理及安全技术管理的经验,认为至少应增加或完善以下内容:1　班组(岗位)安全生产责任制齐全、实用、有效。所…     

企业应如何组织开展好班组安全日活动

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。１完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…