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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
畜禽园区的废弃物无害化处理是一种特殊的企业行为,它既关系到企业自身的经济利益,又关系到公众的环境利益.对具有公共品性质的畜禽产业,建立和完善约束和激励机制,是确保畜禽企业行为正常化,实现经济利益和环境利益均衡的现实可行的路径.  相似文献   

2.
企业发展与环境保护要统筹兼顾,企业在追求经济效率的同时,必须将自身利益、社会期望和环境利益统一起来,这样企业才能增强竞争力,获得竞争优势,走上可持续发展道路。  相似文献   

3.
企业社会责任报告是企业非财务报告的一种,起源于企业环境报告,用于向利益相关方公开的企业环境信息。随着企业社会责任和可持续发展理念的发展,如今的企业社会责任报告是基于全部利益相关方的可持续发展理念的综合性非财务报告书,其中的信息不仅包括企业在环境领  相似文献   

4.
向珉 《世界环境》2014,(1):32-33
<正>环境责任是负责的上市公司应履行的重要责任,环境因素也影响着企业与利益相关方的关系。上市公司环境信息披露涉及的利益相关方包括政府和监管部门、投资者、信息数据服务商和民间组织,以及企业自身。不同利益相关方对环境信息的需求有所不同。但上市公司目前对环境信息的披露情况不佳,并不能满足其他利益相关方对环境信息的需求。利益相关方的环境信息需求◆政府和监管部门政府和监管部门对企业环境信息的需  相似文献   

5.
文章通过对企业视野中的利益诉求和企业与高职院校合作中利益不一致问题的成因分析,立足企业视角,提出应从加强政府的顶层设计和行业内部合作、探索"双入"校企合作模式、构建面向企业的终身职业培训体系等三方面提升职业教育对企业的吸引力。  相似文献   

6.
<正>2.3企业的利益相关方重要性马云主张"客户第一,员工第二,股东第三",根据您自己的看法,像阿里巴巴这样的公司,以下利益相关方的重要性应该是(1为最重要者,2为次重要者,为每一项选择排序)(图2-2-3)●超过70%被调查者认为消费者(顾客)是企业最重要的利益相关方。约15%被调查者认为股东是企业最重要的利益相关方,其比例远低于  相似文献   

7.
企业环境等级评价制度将公众第三方引入环境管理体系,着重分析三方在管理中的各自作用,以及如何实现利益的最大化。公众的参与是核心,政府引导是保证企业环境等级评价制度顺利和健康实施的基础,而企业可以通过环境等级评价提高企业环境信息的透明度,并进一步利用市场增大企业的利益。  相似文献   

8.
福建省梅花山国家级自然保护区公共管理研究   总被引:12,自引:11,他引:1  
陈传明 《自然资源学报》2013,28(10):1674-1684
自然保护区的建立对改善区域生态环境、保护生物多样性、维护国家生态安全具有重要作用,如何有效管理自然保护区是当前自然保护区决策者、社区和研究者共同关注的问题。利用问卷调查法、专家咨询法和利益相关者分析法等,对福建省梅花山国家级自然保护区管理中的利益相关者进行分析,从公共管理框架设计和模式选择等方面探讨福建省梅花山国家级自然保护区的公共管理。研究结果表明,福建省梅花山国家级自然保护区管理中的利益相关者分为核心层、紧密层和外围层,其中核心层的利益相关者为政府、当地社区、非政府组织、企业与旅游公司,对福建省梅花山国家级自然保护区管理具有重要作用;政府具有高影响力、低利益/高公益,追求生态效益;当地社区为高影响力、高利益,追求经济效益;非政府组织具有低影响力、高公益,追求社会效益;企业与旅游公司具有低影响力、高利益,追求经济效益。基于利益相关者分析,围绕生态、社会和经济效益,进行福建省梅花山国家级自然保护区公共管理的框架设计和模式选择。福建省梅花山国家级自然保护区生态效益的管理采取政府主导型,社会效益的管理采取政府指导下的非政府组织管理型,经济效益的管理采取政府指导下的企业与旅游公司管理型以及社区共同管理型。  相似文献   

9.
企业环境社会责任是企业社会责任的核心,与社会可持续发展紧密相关,"十二五"时期,应进一步推动企业履行环境社会责任。基于企业"理性经济人"的本性,针对企业对其利益相关者带来的负外部性,从长远来看,外部利益相关者共同治理即由企业、政府、社会共同参与的治理模式,是企业履行环境社会责任的实施机制。国外一些企业在承担环境保护等强制性标准要求的同时,逐步开始自愿、先行、零星地践行企业社会责任,以树立企业形象、缓解企业和社会之间的矛盾。随着社会责任运动浪潮在国际社会中不断高涨以及经济全  相似文献   

10.
构建资源性产品的价格形成机制就是要根据具体国情,结合政府、企业和消费者三方面的利益诉求,在政府监管下,以边际机会成本为基础,充分发挥市场对资源配置的功能,对资源开发利用征收一定税费,允许企业获得合理投资回报率,完善公众参与的“听证会”制度,调节各利益相关者的利益分配,最终得到公平合理的市场化资源性产品价格。  相似文献   

11.
褐色土地利益相关者的环境冲突及其解决途径初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着中国城市化进程的不断加快,城市土地资源日益稀缺,褐色土地的再开发戊为城市土地资源可持续利用的重要手段。在褐色土地开发过程中难免会涉及政府、企业、居民、工业企业、开发商、金融机构、媒体等多方利益相关主体,并引发错综复杂的利益纠纷与冲突。在倡导构建和谐社会的今天,对褐色土地利益相关者间的相互关系、环境冲突及其解决办法的研究也就具有重要的现实意义。  相似文献   

12.
矿产资源在开发中会牵涉到多个利益相关者,从自身利益最大化考虑,不同的利益相关者就会有不同的利益分配诉求,因此,矿产资源开发中合理分配各方的利益,是矿区和谐、减少矿区冲突必须先解决的重要问题。文章通过引入合作博弈理论,提出基于Shapley值的矿产资源开发中企业、政府和社区居民三者之间的利益分配方法,以此为依据进一步引入风险承担和投资额大小两种因素对Shapley值行进修正,建立一种更完善的矿产资源开发利益分配方式,有效解决矿区利益分配矛盾,实现多方共赢,共建和谐矿区。  相似文献   

13.
环境保护中的经济手段   总被引:1,自引:0,他引:1  
在市场经济下,经济杠杆和价值规律在宏观和微观经济过程中,都起着重要作用,费用和效益即利润的动机,支配着经济活动。工业企业的环境保护是和生产直接联系的一种经济活动,因此需要运用各种经济手段来影响和促进生产单位把企业利益和国家利益、近期利益和长远利益结合起来,在发展经济的同时搞好环境保护。 1972年人类环境会议以来,运用经济手段管理和保护环境受到  相似文献   

14.
企业社会责任:拯救环境还是拯救商业?   总被引:8,自引:0,他引:8  
保罗霍肯在《商业生态学》中提出的观点“拯救环境就是拯救商业本身”与企业社会责任一脉相承,即主张企业运营应符合伦理道德、尊重劳工社群和保护自然环境,从而既能为股东也能为全社会持续创造价值。股东与利益相关者的博弈是对企业社会责任的一种理论解释。该理论认为,只有在股东和利益相关者的利益达到共赢的情况下,企业股东的利益才可能实现最大化。此外的一些理论观点还包括三元投资策略、自然资本理论和竞争力理论。从哲学渊源上看,企业社会责任是一种非常原始朴素的价值观,是现代经济和管理理论对这些价值观的全新演绎。过去数十年间,众多国际机构、国家政府、知名企业和民间团体纷纷加入到企业社会责任的实践中来。在中国,企业社会责任还处于初级发展阶段,有待进一步发展。  相似文献   

15.
序言     
《资源节约与环保》2010,(5):I0001-I0001
节约资源已成为全世界关注的焦点问题,要统筹兼顾当代和子孙后代发展的需要,要统筹兼顾每个人、每个企业的利益和全社会、全人粪的利益,实现社会的可持续发展,必须转变发展方式,大力推进节能降耗。  相似文献   

16.
竺效 《环境保护》2007,(7B):63-65
相对于目前“垂直分级负责,横向多头管理”的流域水环境保护体制,基于切身相关的健康利益,财产利益,环境利益和种群延续利益等,公众必将成为最有动力,也最有效率去监督各相关部门和企业履行环境义务的主体。[编者按]  相似文献   

17.
刘体劲  吴迪 《环境工程》2016,34(9):148-151
随着我国经济的快速发展,伴随而来的是日趋严峻的环境污染,而在政府环境监管的背景下,各个利益相关者之间的博弈在环保效果实施中发挥了很大的作用。利用博弈论的分析方法,建立了一个关于中央政府、地方政府和企业三个利益相关者之间的利益博弈模型,通过对该模型的求解得出三方的平衡状态。最后针对如何实现政府高效监管和企业最优环境策略,向博弈三方共同努力推动社会经济可持续发展提供了相关政策建议。  相似文献   

18.
企业环境信息披露   总被引:1,自引:0,他引:1  
环境因素制约着企业的发展,也影响着企业与利益相关者的关系.现在,越来越多的企业开始意识到良好的环境信息披露对企业的重要性,并逐步开始实施.环境压力正在增长气候变化能够让商业社会重新洗牌.  相似文献   

19.
"订单教育"作为校企合作培养人才的一种教学方式,是一种最见效的深化产学合作的现代职业教育教学新型模式,体现了校企平等合作的互利互惠原则。企业的发展依赖于学校提供高质量的人才,学校的发展依赖于企业对人才源源不断的需求,校企双方深度融合,真正把对方的利益当成自己的利益,把对方的发展当作自己的发展,形成利益共同体,使校企双方寻求更全面、更紧密、更深入的合作有了基础,使校企的相互持续发展有了可靠的保证。  相似文献   

20.
当危机来临之时,如何冷静分析形势,权衡各方利益格局,从而在复杂的利益与情感的博弈中做出最正确的决断,这是在一个充满不确定性的时代,每一位企业管理者都必须培养的关键管理力。  相似文献   

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