安全里程碑活动如何开展

<正>近年来,"安全是企业核心价值"的理念已逐渐被人们所接受,安全管理也成为企业的核心工作。全员参与是安全管理的核心要素之一,为全员参与安全管理搭建平台,充分调动全员参与安全管理的积极性,建立企业安全管理的长效机制,发展具有企业特色的安全文化已成为企业安全管理的重点。安全里程碑活动为全员参与安全管理提供了平台,对增强全员的安全意识、提高全员的安全能力和企业的安全管理水平有着积极的推动作用。     

6举措做好班组安全管理

正班组是企业最基本的生产单位,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。班组安全建设的好坏,直接影响着企业各项安全指标能否实现,因此做好班组安全管理工作尤为重要。企业只有切实加强班组安全管理工作,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发其工作积极性和创造性。笔者认为,要做好班组安全管理工作,应从发挥全员作用、完善安全教育、树立"三种意识"、落实管理制度、加强现场安全管理、引     

安全生产网格化管理实践

正网格化管理是实现企业精细化管理和夯实基础工作的重要途径,建立"人在网中走,事在格中办"的网格工作新模式,可引导员工主动参与安全管理,形成意识主动、管理行为联动、全员互帮互动的良好氛围。同时,实施安全生产网格化管理是深入落实企业主体的责任、落实各单位属地管理职责的重要举措,有助于企业建立安全生产长效机制。笔者所在单位在实施安全生产网格化管理中,一方面将生产经营单位作为单元网格,在单元网格     

建设企业安全文化构筑和谐社会 --浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本,减少安全投入,当安全生产与效益发生矛盾时,往往更关注效益.近来有"KFC苏丹红事件"、"孔雀绿事件"、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件,尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生,给人民生命安全和国家财产带来了严重危害.企业安全成为大众关注的焦点.本文通过对企业安全管理和安全文化建设的定义以及对两者之间关系的解析,论述企业安全管理及文化建设重要性,通过对加强企业安全管理及文化建设的实践,指出构筑和谐社会,建设企业安全文化是必不可少的.     

施工安全管理"七坚持一提高"的做法

"安全第一、预防为主"这是我国安全生产的方针,为更好地规范安全管理,保障生产的安全,我们在施工现场的安全生产中实施了"七坚持一提高"的做法并取得了较好的效果,即坚持安全生产目标管理;坚持"安全第一、预防为主"的方针;坚持安全生产责任制的落实;坚持"以人为本"的思想理念;坚持全员安全教育培训;坚持从基础、从现场抓起;坚持安全生产的动态管理,提高全员素质.     

开展“安全经验分享”

<正>安全管理是企业的核心管理工作之一,建立并发展企业安全文化才能实现安全管理的长效机制。要建立并发展企业的安全文化,就要从"转变全员的安全观念""培养全员的安全习惯""提升全员的安全技能"三个方向进行努力。通过"安全经验分享"活动可以有助于     

推进安全生产标准化工作 构建企业安全长效化机制——漳州片仔癀药业股份有限公司安全生产标准化创建工作简介

<正>安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。片仔癀公司为贯彻落实上级安全生产标准化的工作部署,夯实安全管理基础,积极开展安全生产标准化创建活动,将标准化建设纳入重要工作日程,对照《工贸行业企业安全生产标准化建议实施指南》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,深刻理解和掌握安全生产标准化申报的内容、核心和要求,开展了"安全生产标准化全员参与"活动,认真扎实地对安全制度完善、设备设施安全状况、安全投入情况、教育培训、操作行为、人员行为、作业环境、职业健康、应急预案及演练等工作进行全面详细     

班组安全建设"八化"

班组是企业的细胞,是实现安全生产的前沿阵地,搞好班组建设要把企业安全工作落实到每个职工头上,做到班组安全工作"八化",实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理.     

落实企业安全主体责任,强化生产过程安全管理

上海华谊集团是地处特大型城市中的大型化工企业集团,拥有30家从事危险化学品的生产经营单位。搞好生产过程安全管理,确保一方平安,是集团实现安全发展、科学发展的基础,是重中之重的工作。华谊集团重点强化企业安全责任主体,落实各级安全管理责任制;加强制度建设,统一制订实施集团《安全管理制度》,强化完善制度监管;强化重点危险化学品等的全过程安全监管,推进危化品企业安全标准化;组织开展HSE大检查,消除安全隐患;全员参与,实施全员危险源辨识活动,开展应急预案的修订与演练;加快推进产品结构调整和布局调整,消除安全"孤岛";实施"一个华谊,全国业务"的跨市发展战略。     

企业安全管理标准化的操作实施

企业安全生产管理的落脚点和归宿,既不是企业的决策层,也不是企业的管理层,而是企业的操作层。安全生产管理的最终实践者,是企业生产的操作层——企业基层。以标准化管理来规范企业基层安全生产管理行为,实现产品效益最大化的同时,实现安全生产效益最大化已经成为可能。因为,以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准相互衔接的安全生产标准体系已经形成。各种标准互相补充,互相制约,成为企业安全生产标准化建设的依据,为企业安全生产管理标准化打下了坚实的基础。所以企业要搞好安全生产,就必须从基层做起,以标准的贯彻和落实来保护员工在生产中的安全与健康,以此实现企业效益最大化。     

“全员参与”筑牢安全根基

正安全管理工作只有靠一线广大职工把具体工作落到实处,把安全管理制度和操作规程应用到实际的工作中,才能保证企业安全目标的实现。中国联合水泥河南运营管理区(简称河南运营管理区)在安全管理中,通过完善培训模式、落实安全生产责任、组织员工参与编写岗位操作规程、开展全员岗位达标、推行危险预知分析、狠抓隐患排查治理、强化安全行为管控等措施,努力践行"全员参与"的安全理念,有效筑牢了企业安全管理根基。     

浅谈如何落实电力企业安全生产责任

本文阐述了安全生产关系到电力企业的兴衰和效益,关系到每位职工的生命。保证安全生产的根本条件是安全教育、培训和责任落实。增强全员责任心,增强全员安全生产意识,并使安全思想深入人心且得以有效的监督和落实,是电力企业所有工作任务的重中之重。     

操作有标准 安全有保障

<正>安全生产是企业的立身之本,标准化管理、精细化管理是企业走向现代化、规范化的必由之路。2013年1月29日,国家安全监管总局等部门下发《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》(安监总管四〔2013〕8号),提出加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。操作标准化作为安全生产标准化的     

运用"一法三卡"促进安全生产

"一法三卡"是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式,是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新.它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理,从而达到有效遏制各类事故发生的目的,促进企业的和谐发展;是"安全第一、预防为主"方针的具体体现,是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施.     

建设与落实企业安全生产责任体系

正建立健全企业安全生产责任体系,是判断一个企业是否符合法律法规要求的根本标志,是企业安全管理制度的基础,也是规范企业安全管理的重要途径。《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》中明确提出,要严格落实企业主体责任,实行全员安全生产责任制度,强化部门安全生产职责,落实一岗双责;《国务院办公厅关于印发安全生产"十三五"规划的通知》(国办发[2017]3号)要求,构建     

安全生产 人命关天 劳保产品 任重道远——北京慧缘有限责任公司质量提升之路

搞好安全生产、保障生产安全是一项十分复杂的系统工程，它需要有完备、严谨的法律法规和规章制度做依据，更需要全员具备强烈的法律意识、安全意识。企业的管理者要树立以人为本的管理观念，明确安全是企业效益的最根本保障。从业人员要严格遵守操作规程，遵章守纪，提高自我保护意识等。进一步提高我国劳动保护装备水平，增强其科学含量，在     

加强全员安全管理落实安全生产责任

由于安全生产贯穿于企业生产经营的全过程之中,必须要实行“全员、全过程、全方位”的管理,方能有效控制和防止各类事故的发生,从而实现安全生产。     

“全员精品意识 全员安全管理”——北京地铁16号线23标段项目部安全管理侧记

<正>北京地铁16号线23标段项目部坚持"全员精品意识,全员安全管理"的安全理念,推行施工现场管理的制度化、标准化、程序化,取得了实实在在的效果。北京作为一个2 200多万人口的特大型城市,近年来在疏解非首都功能的同时,城市副中心、新机场、冬奥会、轨道交通等重点工程建设发展,大型、重点项目不断增多,工期压力紧张、施工难度大、环境复杂,事故风险程度高,安全生产管理任务十分艰巨。因此,进一步督促企业全面落实安全生产主体责     

安全是永恒的主题

安全工作关系着人民的生命安全和企业的财产安全,因此,必须正确认识,认真对待安全工作,决不能懈怠和松懈。安全生产是当今经济社会发展永恒的主题,要想效益好,安全更重要,为了努力构建企业负责、行业管理、部门监管、社会及人人参与的安全生产的目的,围绕"和谐社会,平安企业"     

浅谈热电厂安全管理

1、前言 安全是人类生产和生活的基本要求,企业在发展生产的同时,必须注重安全.一个热电企业既要管理好热力安全,又要抓好电力安全.我们制定了"安全,连续,经济,效益"八字方针,在这一方针的指导下,我们公司得到较好的发展.投产四年来,企业不断发展壮大,形成一套比较完善的安全管理方法.