矿工年终有"八盼"

时至年末岁首,笔者在重庆一些煤矿企业采访时了解到,眼下一线班组职工有“八盼”。这“八盼”是:一盼企业产量冲刺不要忽视安全。有的“头头”为了多完成生产任务、多增加收入,不惜违背操作规范,盲目冲刺产量,乃至忽视安全生产。二盼企业领导不要为了考核指标,违犯《劳动法》等法律法规,要求班组长随意安排职工加班加点。三盼班组长不要“买卖班”。有的班组长有病有事,拿钱找人替班,而有的企业领导只要机器不停,工作有人干,就不管岗位上是谁。这容易造成工伤事故。四盼少一点会议。班组长的主要精力应放在基层安全生产上。五盼少一点检查。频繁的检查使班组长根本无暇顾及日常的安全工作。     

江泽民总书记指出企业要抓好安全生产

本刊讯 去年,江泽民总书记在视察几个石油化工企业时,强调企业领导要抓好安全生产工作。 2月7日,他在视察洛阳炼油厂与工人同志交谈时说:“平时三五个同志值班,看着没事结果出了事。这就要靠平时多钻研,练好基本功。技术过硬遇到问题就大事化小,小事化无。否则就会小事变大。” 3月14日,在视察巴陵石化公司长岭炼化厂时指出:“抽烟要绝对禁止,否则一个小小的问题就会害了整个工厂。” 10月22日,他在视察镇海石化总厂时叮嘱:“各级领导对安全生产工作要经常讲,做到常抓不懈。抓安全就是要抓安全生产责任制的落实。一定要当大事来抓,做到万无…     

事故及其预防

一、事故原因工业企业发生人身事故,有许多因素。其基本因素是人、物、环境和安全管理。人是激发事故的主要因素。这里所指的人,包括各级领导和操作工人。各级领导对安全工作的重视程度是企业安全工作好坏的关键。所以,首先要抓各级领导对安全工作的重视,并要求他们真正把安全工作摆到生产工作的首位。对工作现场的操作工人,要进行专门的技术培训和严格的安全教育。     

摆正三个关系 冲出五个误区

今年元月八日天湖山能源实业公司含春矿发生一起因作业工人未经许可，擅自拆除栅栏进入已停工的采煤面导致瓦斯窒息死亡3人重大事故，这起血的教训告诉企业各级领导抓安全工作要处理好安全与生产、安全与产量、安全与效益三个关系，冲出“五个误区”。     

企业主要负责人在企业安全生产工作中的作用

企业是安全生产责任的主体，要实现企业安全生产长治久安，就必须切实承担起安全生产责任。企业主要负责人作为企业的“一把手”，是企业安全生产的第一责任人。在安全生产工作中，具有重要的领导作用，必须亲自抓、负总责。[编者按]     

工人参谋队作用大

在一个地区内劳动部门怎么做到依靠工人阶级抓好安全生产，抚顺的经验回答了这个问题。抚顺市劳动局在“鞍钢宪法”指引下，组织工人安全生产参谋队，在安全生产方面，帮助企业做了大量工作，深受工人和领导的欢迎。辽宁省推广了他们的经验，不少市成立了工人安全生产参谋队。现将他们的经验推荐如下，供参考。     

让领导去顶“雷”

在企业安全生产管理中，常听到这样一句话：“老大难，老大一抓就不难”。如何让“老大”去真正地抓老大难，使他们成为真正负责任的安全生产第一责任人，石油天然气总公司下属的一些企业创立了一条好经验，那就是：让领导去承包要害生产部位。也就是说，哪里危险，哪里容易发生事故，就让领导承包哪里。把领导推向安全生产的风口浪尖，让他们去顶“雷”，迫使他们真正地负起责任来。企业领导掌握着人权、财权，一旦他们重视，解决起问题来要比下面容易得多，这种有点强制味道的作法无疑使在生产与安全关系中处于弱者地位的安全工作得到了强…     

安全生产十项注意

株洲化工厂安全科在工厂党委的领导下,依靠和发动群众,从回顾总结1974年的安全生产工作中,找出了安全生产“十项注意”: 一、领导对安全生产重视不够,抓得不力,纳不进议程,摆不上位置,落不到实处,就容易出事故;应该做到党委认真贯彻中共中央“关于加强安全生产的通知”,始终把安全生产列入重要议事日程,领导动手重点抓,安全部门经常抓,发动群众反复抓,安全生产人人抓。 二、生产忙,任务重时,只抢进度,不顾安全,违反科学,盲目蛮干,就容易出事故;应该做到生产越忙,任务越重,越强调安全生产,重视科学态度。 三、骄傲自满,忘乎所以,自以为有生产…     

用制度构筑安全堤防

近年来，山东招远河东金矿呈现出滚动式快速发展的良好态势，企业已连续12年保持“省级文明单位”称号。连续5年保持“全省思想政治工作优秀企业”称号。这些成绩的取得，得益于该矿高扬安全生产主旋律，对安全生产工作真抓实干。河东金矿在抓安全生产管理方面的成功经验总结起来主要是：     

管生产必须管安全

1982年安全生产工作是有成绩的,全国职工伤亡事故继续下降,在开展劳动安全监察工作方面取得了新的经验。但是应当看到,伤亡事故和职业病仍很严重,今年第一季度伤亡事故有所上升。在经济体制改革和地方机构改革的新形势下也出现了一些新问题。在新形势下加强劳动保护、安全生产工作,应该强调坚持安全第一、预防为主、思想领先、组织保证。 一、坚持安全第一思想,解决安全与生产“两张皮”的问题,生产必须安全,安全为了生产,安全与生产统一起来才叫做安全生产。不应把两者割裂开来。有些企业领导单纯地抓产量、抓产值、抓利润,却忽视了安全,使…     

安全生产中必须处理好五个辩证关系

安全生产中必须处理好五个辩证关系郭鹤峰（盱眙县交通局２１１７００）王河舟，吴冠成（盱眙县劳动局２１１７００）江苏省盱眙县交通局在抓安全生产工作中始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。该局要求下属企业领导“管生产必须管安全”，在重视生产的同时，更要十分...     

"责任重于泰山"--谈企业法定代表人和经营管理者的安全生产责任

江泽民同志在关于安全生产工作的讲话中着重指出：“责任重于泰山”,强调了领导在安全生产工作中的关键性作用。在当前重大事故较多的情况下,尤其要重视企业法定代表人和经营管理者在安全生产工作中的决定性作用,使其明确自己的安全生产责任并切实履行好这种责任。1 企业法定代表人和经营管理者对本企业的安全生产工作全面负责在安全管理工作方面有一句俗语：“安全老大难,老大一抓就不难”,其含义是安全生产工作的好坏与领导的关系非常大。《国务院办公厅关于转发国家经贸委国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范(试行)的…     

江泽民总书记指示安全生产工作要常抓不懈

本刊讯 江泽民总书记在不久前视察282厂时,对抓好安全生产工作作了指示。 他说,各级领导对安全生产工作要经常讲,做到常抓不懈。抓安全就是要抓安全生产责任制的落实,一定要当作大事来抓,做到万无一失。 在谈到厂长抓安全时,江泽民总书记说,他在长春汽车制造厂动力分厂当厂长时就经常讲安全。现在,厂长不抓劳动纪律不行,不要怕人家说厂长管主人。厂长也是工人阶级一分子,而且是职工中的先进分子才能当厂长,不能把厂长放在职工的对立面。但是企业发生了重大事故,不能光处分工人,也要检查领导的责任。江泽民总书记指示安全生产工作要常抓不懈…     

摆正三个关系 冲出五个误区

今年元月八日天湖山能源实业公司含春矿发生一起因作业工人未经许可,擅自拆除栅栏进入已停工的采煤面导致瓦斯窒息死亡3人重大事故,这起血的教训告诉企业各级领导抓安全工作要处理好安全与生产、安全与产量、安全与效益三个关系,冲出“五个误区”。     

一切从效果出发──武钢安全管理面面观

抓安全,还是“两个积极性”好 过去一提起安全工作,总是“上”对“下”提要求。领导发号施令,群众接受教育。听多了,也就把事不当事了。因为这种不解决实际问题的高谈阔论,群众感到乏味,你如何去调动群众的积极性?正如有的工人所谈:“抓安全,光念经不行。形式主义的大轰大嗡,刮一阵风,只能是劳民伤财,不见实效。” 近几年来,武钢注重发挥两个积极性,在改革中大力破除一些旧的思想观念和过时的工作形式,使安全管理由被动型变为主动型,出现了工人主动关心安全生产的新气象。金山店铁矿老工人冯学峰运用安全心理学,给公司提出了抓好安全工作的…     

构建福建省交通安全长效管理机制的思考

安全是交通的永恒主题,交通安全监管是一项长期的任务,必须着力在建立完善长效管理机制上下功夫。按照建设创新型交通行业的要求,结合工作实践,笔者就构建我省交通安全长效管理机制谈一谈体会与思考。一、强化领导,完善安全生产责任体系和工作机制安全生产只有责任落实到位,才能领导到位、措施到位、工作到位。要努力构建“政府统一领导,部门依法监管、企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持”的工作格局,形成“主要领导亲自抓,分管领导牵头抓,职能部门协调抓,相关部门具体抓”齐抓共管的工作机制。做     

加强安全生产 迎接社会主义建设新高潮

关键在领导湖南涟源钢铁厂有一段时间,领导对安全生产重视不够,因而在 1971年发生了几十起重大人身事故,群众对此提出了尖锐的批评。党委成员接受教训,开门整风,坐下来反复学习毛主席有关教导和中央的指示。通过幼习和整风,认识提高了,方向明确了,决心大了,工作主动了。党委把安全工作时刻摆在自己的重要议事日程上,坚持做到“六个亲自抓”,即:贯彻《中共中央关于加强安全生产的通知》和上级关于安全生产的指示亲自抓; 组织调查研究,深入基层进行路线教育和安全教育亲自抓;全厂性安全大检查亲自抓;重大安全措施亲自抓;重大事故分析处理亲自…     

大年初一在车间

我工作过的中国核工业集团公司821厂电解铝厂,是工艺相对落后,生产环境差,事故风险比较大的“劳动密集型”企业,生产16年,却没有因工死亡1个人,在我国行业内是罕见的。其安全工作经验之一,就是在生产一线营造浓厚的安全文化氛围,特别是春节等特殊时段,领导去生产现场与工人一道“感同身受”。1996年2月19日,正月初一。上午9时,漫天飞雪,我随821厂电解铝厂厂长郭志敏、党委书记刘天德等11人,风风火火,带着贺年卡到生产现场向职工拜年。在第二电解厂房大门口,立着2块黑板报。黑板报上1首“安全生产共勉歌”特别引人注目:每逢佳节倍思亲,二老盼…     

开展安全文化建设必须处理好10个关系

安全文化是企业的员工（包括企业的领导）在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。多年来，不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为，从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。     

2006年第8期有奖评刊反馈

问题在下面,根子在领导读完本期采访云南省两位安监局长全身心抓安全生产工作的文章,主人翁的敬业奉献精神让我甚为钦佩。可当前一些生产单位安全工作总是“落实不下去、严格不起来”,最突出的表现有3个方面:一是主要领导安全管理不到位,责任不落实。工作浮于表面,不深入而擅于纸上谈兵,理论与实际脱节。既心中无数,又忘乎所以。各项生产工作无安全方案,热衷于“无事不烧香”,得过且过,靠碰运气过日子。二是安全基础工作不扎实,头痛医头、脚痛医脚,治标不治本。把强化基础工作抛于脑后,对“上有政策、下有对策”却轻车熟路。总认为出事故靠…