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员工轮流主持由谁主持班组安全活动,是开展好班组活动应该考虑的问题之一。根据某企业调查:100%的班组安全活动由班组长或安全员主持,其中由班组长主持的安全活动占80%,由班组安全员主持的安全活动占20%。这样造成了少数职工认为安全活动是班长、安全员的事,大家只要来参加就可以了,效果并不一定好。实际上完全可以将班组安全活动主持方式进行改变,施行安全活动责任制分解,每月让班组的每个成员轮流负责一次安全活动。安全活动主题可以自拟,也可由班长列出。每月月底安全活动由班长主持,总结、评比、考核本月的安全活动开展情况,安排好下月各周安全活动主持人的顺序。这样安全活动质量不仅得到进一步提高,而且发挥了每个员工的能力和特长,提高了每位员工 相似文献
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班组安全日活动是提高班组成员安全意识和安全技能的最佳途径,也是管理人员及时了解生产现场安全状态的有效载体.对提高生产一线职工的安全意识、规范职工安全行为.起着举足轻重的作用。笔者认为:组织开展班组安全日活动,不要务虚要务实.不要空谈要实效.只有这样.才能切实提高班组安全日活动的质量. 相似文献
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本文阐述了加强班组建设对于安全生产的重要作用。论述了开展"星级班组"竞赛活动,能充分调动每个员工的积极性,是搞好班组建设的有效方式。同时提出了还要采取多种教育形式,不断丰富班组安全文化内容,进而提高班组及员工的素质。 相似文献
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班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一.企业的安全管理重心在一线班组,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,决定着企业员工的安全素质.我所在的公司今年通过开展创建先进安全班组的一系列活动提高了企业安全管理水平,取得较好成绩. 相似文献
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安全文化建设是用安全文化塑造企业员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,未确立安全生产的长效机制,达到实现安全生产的长期稳定。近两年来徐矿集团张双楼煤矿在开展全员大培训、素质大提升的基础上,提出了全面加强班组自主管理的安全管理新思路,提出“不安全不生产,努力创造安全条件去生产”的安全理念,把“以人为本,本质安全”确立为安全文化建设的精髓,有力促进了矿区安全工作的根本好转。 相似文献
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一忌只重“表象”不重“实质”。形势教育、政策宣传、迎接检查和表彰奖励等活动都是班组安全工作的有机组成部分,也是必须抓紧抓实的工作。但这些活动只是班组安全的面子工作,仅仅开展这样一些活动还远远不够。要真正实现长效安全,注重做好面子工作只是其中很肤浅的一个方面,更重要的是应该做好安全行为的养成、制度的规范执行、技术技能的提高、安全科技的投入、隐患的检查治理和硬件设施的完善等实质性工作。 相似文献
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正根据《中华人民共和国安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位应对从业人员进行安全生产教育和培训,加工、制造业等生产单位还需对从业人员进行岗前的厂/车间/班组三级安全培训教育,且岗前培训时间不得少于24学时。这从国家层面上对企业的三级安全培训做出了明确的规定,对提高员工的安全意识和技能、提升企业的安全文化水平发挥了积极作用。以多年的企业一线安全管理经验来看,在实际操作过程中,第一(厂)级和第二(车间)级的安全培训由于是统一培训,相应的培训教材也较完善,实施起来比较方便;但最关键的第三(班组) 相似文献
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2011年,华锡来冶供电车间围绕公司“三百日安全无事故竞赛活动”采取多项措施确保供电系统安全运行。
首先,组织开展专项安全培训及安全评价活动。该车间对四个配电站的42名配电工进行供电岗位安全知识及消防知识专项培训,提高员工的安全技能和安全意识。与此同时,每月对供电系统进行一次安全评价,及时准确地掌握供电系统安全情况以便采取相应的防范措施。其次是定期开展拉网式隐患排查活动。 相似文献
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一、加强安全教育,不断提高员工安全素质和意识。要提高安全素质和意识,确保企业的安全,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,我们要认真组织班组人员学习、分析、总结汲取公司历年发生的的事故教训,不断加强员工的安 相似文献
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职工安全意识的强弱、安全技能的高低,在很大程度上取决于班组安全教育的好坏。因此,如何通过班前教育、班中检查、班后总结、安全日活动、相互教育、自我教育等班组安全教育的形式,加强安全思想和安全技能教育。提高生产者的安全意识和安全 相似文献
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北京地铁运营公司通过开展员工安全技能结构研究,提高了地铁安全运营人力资源配置和培训水平,确保了城市轨道交通的安全运行。 相似文献
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班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一。企业的安全管理重心在一线班组,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,决定着企业员工的安全素质。我所在的公司今年通过开展创建先进安全班组的一系列活动提高了企业安全管理水平,取得较好成绩。 相似文献