安全才能生产纪念《安全生产法》实施两周年

《安全生产法》已实施两周年,这部大法告诉我们,应该安全生产,必须安全生产,禁止不安全生产。就是说,企业只有在安全条件具备的情况下才可以生产;企业应该为安全地进行生产提供保障;禁止一切没有安全保障条件的生产行为。一言以敝之,任何不具备安全条件的生产经营活动都不合法。     

将安全生产标准化建设纳入法制范畴

目前,我国处于经济快速发展时期,经济结构的变化使得安全生产问题趋多趋杂,重要原因之一是缺乏安全生产相关标准以及不按标准生产。2010年7月国务院下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,明确要求全面开展安全生产标准化达标建设,做到岗位达标、专业达标和企业达标。2011年5月30日,国务院安委办在推进安全生产标准化...     

平衡安全责任与收益——企业实施岗位安全风险分级抵押金制度探讨

在企业生产经营活动中，安全风险可谓无所不在，任何岗位、任何工作都存在不同概率大小的安全风险，但显而易见的是，从事高危工作的人员发生事故的概率远大于一般岗位人员。因此，企业安全管理工作既要全员抓、抓全员，更要重点抓、抓重点，要对重点风险岗位的人员从工作上给予特别关注、从待遇上予以适当倾斜，     

以“八抓”促进安全工作上水平

安全工作是一项只有起点没有终点的长期性、持续性、复杂性工作,丝毫不可松懈,丝毫不可马虎,丝毫不可大意,任何一个方面的责任不落实,任何一处隐患整改的不及时,任何一个局部管理的不得力,都可能产生事故危害。综观近年来发生的各类安全生产事故,基本上都同思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位、能力不匹配有很大关系。要实现安全工作的平稳有序,营造和谐稳定的安全生产环境,促进安全工作上水平,必须做到"八抓"。     

谈谈“安全交接牌”

连续性生产岗位为确保生产持续、顺利进行,制定了交接班制废,它对交接班工作提出了具体要求,是保证连续性生产岗位安全生产的重要手段之一。安全工作者十分注重交接班制度与安全生产工作之间的密切联系。由于交接班工作做得不好而导致事故发生或发生事故没有及时补救的情况仍时有发生。某厂一名工人因故离岗触电身亡,接班的同志却以为他回家了,其家属来询问情况才发现。笔者认为“安全交接牌”可供交接班时试用。具体做法是:交接班时,交接班人员     

态度决定一切

对任何一项工作，没有认识或认识不到位、不深刻，就谈不上做好它。安全生产工作更是如此。     

民营企业要重视安全生产

近年来 ,安全生产形势较为严峻 ,重大伤亡事故频频发生 ,并有上升趋势 ,尤其是私营和个体企业发生的重大伤亡事故较多。通过事故的调查分析 ,私营和个体企业在安全生产上主要存在以下问题 :安全生产责任制不落实相当一部分私营、个体企业没有安全生产责任制或安全生产责任制不健全。有的企业不设安全管理人员 ,对安全生产工作没有明确要求 ;一些地方政府的领导和管理部门对这些企业安全生产的职责不明确 ,缺乏有效的安全管理和监督 ;有的地方政府的主要领导片面追求经济效益 ,存在地方保护主义现象 ,有关部门缺少必要的监督检查 ,一些企业急…     

求真务实增强实效唱响主旋律--写在2004年"全国安全生产月"活动之时

国务院<关于进一步加强安全生产工作的决定>明确指出,要把安全生产宣传教育工作纳入宣传思想工作和社会主义精神文明建设的总体布局,这表明党中央、国务院高度重视安全生产宣教工作.各级安全生产监管部门更要重视这一工作,把它与依法监管、隐患预防、事故救援、事故调查等工作纳入年度工作计划.这是因为,安全生产宣传教育的重要内容和目的之一,就是要提高全民的安全文化素质,形成"关爱生命,关注安全"的社会舆论氛围.安全生产宣传舆论监督作为安全生产监管的重要手段,不仅产生正确的、积极的舆论引导作用,而且有利于形成安全生产长效久安的制约机制.任何轻视安全生产宣教工作的安全生产监管部门和领导,必定在一定程度上缺乏远见,开展工作起来将会事倍功半.     

百字讯

据湖北劳动厅反映,该省外商投 资企业在劳动保护方面,存在国家有关劳动保护和安全生产政策不落实的问题。一是引进设备的安装使用不符合安全生产“三同时”的要求;二是作业场所不符合国家卫生标准,特别是接触毒物粉尘危害的车间、岗位缺乏保护措施;三是特种作业劳动保护、保健待遇不落实或低于国家标准;四是女工保护缺乏必备设施或条件,有的女工一怀孕就被解除合同;五是延长工作时间,超时加班加点。 贵州省冶金厅1992年上半年 实现利润 265万元,而事故直接经济损失加间接经济损失达300多万元,全系统6万多职工辛勤劳动的成果被事故吃掉。该厅…     

氛围与安全

“氛围”一词,看起来似乎与安全生产没有什么联系,其实不然,要搞好安全生产,决不能没有一个良好的氛围。某厂抓安全积极主动又扎实持久,开创出一个良好的安全工作氛围,创下了连续安全生产的新纪录,笔者感触颇深。首先,你当一踏进该厂大门,映入眼帘的是“高高兴兴上班来,平平安安回家去。”“不让事故在我身边发生”两条巨幅标语;厂道边“生产再忙安全不忘”、“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”的安全警示牌分立两旁……难道说这不是一种强烈的安全工作环境氛围吗?其次,该厂各级领导同唱一个调,同吹一种号,保安全,创一流,强调一票否决…     

安全生产七种兵器

去年 ,我国接连不断地发生多起重大恶性事故 ,给人民的生命财产带来了极大的损失 ,在社会上造成了极坏的影响。而江苏林海集团公司连续多年来未发生任何重大伤亡和财产损失事故 ,取得了较明显的安全效益 ,凸现了安全与发展、安全与稳定的辩证关系。这是因为林海集团在多年良好的管理过程中 ,紧握安全生产“七种兵器” ,逐步形成了林海特色的安全模式。一、领导是否重视是安全管理的前提安全生产好不好 ,关键在领导。林海集团从一把手到各公司、部门的领导对安全生产工作都十分重视 ,定期召开安委会全体成员会议和安全生产专业会议 ,及时传达…     

浅谈企业安全生产责任制的落地

安全生产责任制是企业一项基本安全管理制度,甚至可以说是企业安全管理工作开展的基础。安全生产责任制管理是一个内涵和外延都十分广泛的综合性概念,如何保障安全生产责任制的落实,通常是企业安全管理工作中的重点、难点问题之一。目前在实践中,很多企业对于安全生产责任制管理缺乏清晰的思路,简单地认为只要制定了各岗位的安全生产责任制就万事大吉,而没有深入考虑应如何保证其落实,并以此推动与提升企业安全生产管理工作水平。     

莫让曝光台“撂荒”

<正>某单位按照上级要求在门户网站的主页设计制作了安全生产曝光台。可是,曝光台设计制作出来的两年多时间内,一直处于"撂荒"状态,一条曝光信息也没有。是这个单位的安全生产工作确实做到了天衣无缝,不存在任何问题了?当然不是。从对这个单位的安全生产检查来看,安全隐患仍然程度不同地存在,有的隐患甚至是久治不绝,安全生产根本还没有达到没有问题值得曝光的层次。其实,像上述单位那样,对于安全生产中客观存在的问题不想曝光、不愿曝光、不敢曝光的现象并非个例。有     

切实提高安全风险防控的实效性

<正>近年来,虽然安全生产得到各级各单位的高度重视,但安全生产管理或多或少还存在一些不得力、不到位、不扎实的地方。安全生产事故隐患久治不绝,安全生产事故时有发生,既给企业造成了一定的经济损失,也给干部员工的生命健康安全造成了威胁。一是重查险、轻防控,安全风险防控效果发挥不明显。有些企业要求基层班组和生产岗位人员查找思想认识、操作流程、岗位规范、管理制度等方面存在的安全风险,制定防控措施,给基层增加了大量的工作量。但在实际工作中,制定的防控措施往往过于原则、空泛、笼统,     

“零”在防范中实现

四川攀钢炼铁厂原料二车间安全工作记录本上,白纸黑字,详细地记录了该车间1998年无任何事故的好成绩。其主要经验,就是强化防范措施,保证安全生产。 组织防范。攀钢炼铁厂原料二车间主要负责该厂生产所需原料的翻卸和运输任务,共有岗位28个,其中11个岗位设在不见天日的地下通廊,18个岗位“单兵”作业。为此,他们加强了安全工作的组织领导。车间成立了有主任、党支部书记、工会主席、团支部书记、专职安全员、作业长参加的安全工作领导小组,每月召开一次安全例会,总结安全工作,找出存在的问题,落实党、政、工、团组织抓安全生产责任制。这些组织都根据各自     

有法不依和有法必依

安全生产工作没有惊人的业绩，荣誉、鲜花、掌声大多与安全生产战线上的干群不沾边，而我们仍以高度的责任感，常年累月地坚守在平凡岗位，默默无闻地巡回在基层一线，无怨无悔地做出奉献。我们也有荣誉感，也想做出惊人的壮举、也能做出骄人的业绩，但我们的岗位注定了我们只有在幕后做平凡的事情，     

声音

过好安全生产这一关,首先需要抓好“责任关”。安全生产涉及部门多,责任链条长,任何一个环节没有做到“万无一失”,就有可能导致“一失万无”当前国民经济持续稳定恢复,部分行业生产经营正值旺季,越是这个时候,越要树牢安全发展理念,将安全责任落实到各个环节、各个岗位,确保无缝衔接、不留死角。     

坚决打赢安全生产隐患大检查大整改这场硬仗

<正>省委、省政府痛下决心,在全省打响了一场安全生产隐患大排查大整改战役。关注程度之高、涉及范围之广、执法力度之大,可谓前所未有。开展安全生产隐患大检查大整改,着眼构建安全吉林,坚持从每一个细节抓起,绝不放过任何一个漏洞,绝不丢掉任何一个盲点,绝不留下任何一个死角,彻底消除隐患。所以,此项活动意义重大、影响深远。抓什么、怎么抓、怎么确保不发生事故?对此,我们务必有一个十分清醒的认识和非常清晰     

基层班组安全管理探讨

<正>古人云,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。班组是企业的最基层单元,基层班组的安全管理也是企业安全管理中的重要组成部分。在班组的日常工作中,有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和习惯性违章的行为,个别岗位员工甚至还在工作中或多或少掺进一些"自选动作",     

南通醋酸纤维有限公司 “0123456”安全生产管理模式的实践

南通醋酸纤维有限公司是一家提供醋酸纤维产品研究制造与服务的中美合资企业。公司的核心价值观是:安全、绿色、创新、共赢。公司认为安全是企业的责任,没有安全就没有南纤的一切,践行“0123456”安全生产的管理模式,把安全责任落实到每名员工、每个环节、每个岗位,坚持做到安全制度执行不放松、风险管控不放松、隐患排查不放松、培训教育不放松。