算“安全五笔账”

2012年5月8日,国家安全生产监督管理总局在甘肃金川集团隆重召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上,授予川煤集团达竹公司小河嘴煤矿“国家级安全文化建设示范企业”称号,这是继该矿获得“国家级安全质量标准化矿井”“全国文明煤矿”之后获得的又一国家级荣誉,标志着小河嘴煤矿企业安全文化建设已步入全国先进企业行列.     

栉风沐雨安全路——记川煤达竹煤电公司小河嘴煤矿安全生产11年

正2018年是川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实现连续安全生产的第11个年度,煤矿始终坚持"一切以安全为重,一切为安全让路"的生产理念,将安全融入生产的每一个细节。2018年是小河嘴煤矿实现连续安全生产的第11个年度,创造了达竹煤电公司煤矿安全生产史上的新纪录,也是目前四川省安全生产周期最长的国有煤矿。     

如何借好《七条规定》的“东风”——解决四种“怪象”

笔者认为，各煤矿企业想要借好《七条规定》的“东风”，落实好煤矿安全生产主体责任，提高企业安全生产水平，就要把安全生产工作摆在应有的地位，避免安全管理的“运动”式，对于事故（事件）的处理不能只注重考核，安全工作不能只重表不重里。图为某矿工作人员正在巡视地面瓦斯抽放站。（图片由川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿提供）     

小河嘴矿三举措编织安全“防护网”

本刊讯作为国内典型的大倾角极薄煤层开采矿井，为保障安全生产，2011年伊始，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿即以落实安全生产责任为核心，加强了责任考核、     

打造“自觉文化”

<正>制度最终是由人来执行的,因此,企业应在安全管理中,打造"自觉文化",让每一个职工都能自觉地讲安全、懂安全、会安全、能安全,自觉遵守安全规章制度,自觉担负起安全责任。图为川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿机电队员工检修供电设备。     

抓好“龙头”落实责任

作为煤矿现场生产安全的组织者,煤矿矿长是“龙头”,同样,作为《七条规定》的落实主体,煤矿矿长更是“龙头”。那么,如何抓好矿长这个“龙头”,落实好《七条规定》,笔者以为,应从抓好层级责任落实、抓好现场落实、抓好安全思想落实等三方面做好落实工作。图为某矿职工准备更换井下运输巷道的铁轨。（图片由川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿提供）     

“最负责的安全管理者”——记川煤集团达竹公司小河嘴煤矿矿长陈小灵

<正>川煤集团达竹公司小河嘴煤矿矿长陈小灵,在小河嘴煤矿任职的7年多时间里,使一个安全管理落后、生产效率低、安全事故多发的停缓建矿井,嬗变为机械化程度不断提高、安全管理水平不断提升、安全周期不断延长的现代化煤矿。     

《七条规定》撑起矿工“保护伞”

小河嘴煤矿隶属四川煤炭产业集团达竹煤电(集团)有限责任公司,是目前川东北最新的省属国有煤矿,也是四川省"八五"重点项目之一,年设计生产能力30万t,现年产24万t.2013年初,国家安全生产监管总局出台《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(以下简称《七条规定》)以来,小河嘴煤矿党委加大宣传力度,将保护矿工生命安全落到实处,为矿工的生命安全撑起"保护伞",使职工切实感受到《七条规定》对安全带来的变化.     

严把细节关

“安全员的工作是否到位,直接影响到煤矿安全生产。”这是四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿安监处安全员凌洪林的一句经常挂在嘴边的话。凌洪林在工作中,特别注重细节,为矿上严格把住安全生产关。     

安全工作只有起点——记全国“安康企业家”陈小灵

近几年来,四川川东北地区崛起了一座被誉为现代化的花园式煤矿——四川省煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿。小河嘴煤矿地质构造复杂,煤层极薄,倾角大,     

小河嘴矿多措并举促安全

本刊讯2010年以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿按照结合实际、务求实效等工作思路,全面加大了矿井安全防控力度。     

四川小河嘴煤矿建井下安全文化长廊

四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿坚持事故可防可控、必防必控,牢固树立以人为本安全理念,把安全文化宣传阵地延伸到井下,建立了从副井口到井底车场的井下安全文化长廊。     

小河嘴煤矿“四招”创新培训提素质

近年来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把培训作为促进员工成长成才的重要载体,不断创新员工培训方法：通过练兵比武、理论灌输、现场培训、评优选差等“四招”,增强培训效果,提升了员工队伍的整体素质,促进了矿井安全生产。     

刚柔结合 安全扣罚款返还效果好

正2016年年初,小河嘴煤矿推出的一项新举措:只要职工在承担安全扣罚款后实现企业规定的安全生产目标,其原来承担的安全扣罚款就可以分期分批返还。这一举措在矿上班组和职工中引起了震动。"李建平,160元;肖远程,80元;苟先树,300元……"7月29日,在川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿掘进队早班班前会上,随着该矿安监处副处长朱强的点名声,几名     

小河嘴煤矿通风队举办安全“周末讲坛”

本刊讯为引导职工做本质安全人，2009年以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿通风队每周五下午都举办1场安全“周末讲坛”。     

小河嘴煤矿"四招"创新培训提素质

近年来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把培训作为促进员工成长成才的重要载体,不断创新员工培训方法:通过练兵比武、理论灌输、现场培训、评优选差等"四招",增强培训效果,提升了员工队伍的整体素质,促进了矿井安全生产. 练兵比武法,提高员工岗位操作技能 小河嘴煤矿在开展岗位练兵技术比武活动时,首先拟定比武规则、规定比武时间、确定比武内容、指定比武裁判等,采取现场考试,现场评分、现场评定结果的方法,极大地调动了广大员工的竞赛热情,为他们搭建了一个相互学习交流、"比学赶帮超"的平台.     

分类管理 综合整治

正要保证"老"设施的高使用率和安全运行,高效评估诊断和及时检修维护十分必要,企业必须对"老"设施施行分类管理、综合整治。图为某矿机电队员工正在对主提升绞车进行安全检查。(图片由川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿提供)随着社会不断进步,企业的生产环境不断得到改善,但是随之而来的安全问题也不容忽视。实事求是地说,很多服役较长时间的"老"设施,在当初设计时就没有完全把人的安全放在第一位,加之受到当时技术限制,很多"老"设施在设     

永远在岗

<正>2013年5月23日,是小河嘴煤矿调度室主任谭明安59岁的生日,但对他来说,这只是一个极为普通的调度值班日子。"就要快退休了,我要为安全坚守最后几班岗。"早上临出家门前,他对老婆说。中午吃完饭,谭明安就匆匆来到调度台上,像往常一样询问:"井下没有什么异常情况吧?"得到值班调度员肯定答复后,他才回到办公室,戴起眼镜认真填写上午的安全生产调度记录。这样的生活,对于今年59岁、已经在煤矿干了将近41年的谭明安来说,早已经习惯。1972年12月来到煤矿后,谭明安从采煤队技术员、队长,到掘进队党支部书记、机电队长,再到调度员、     

小河嘴煤矿交接班“上不清、下不接”

本刊讯为消除了交接班中的不安全隐患，2009年10月下旬以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿严格执行班组安全工程质量验收制度，在班组现场交接班过程中推行“上不清、下不接”，对安全生产重点时段和薄弱环节实行有效的监督和控制。     

小河嘴煤矿“四招”创新培训提素质

近年来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把培训作为促进员工成长成才的重要载体,不断创新员工培训方法:通过练兵比武、理论灌输、现场培训、