抓好安全工作就要"哪壶不开提哪壶"

笔者听说，前不久，某单位在有上级领导参加的安全工作总结表彰会上，该单位负责人在总结讲话中对来之不易的安全成绩仅只言片语一带而过，相反，对工作中存在的安全生产问题却着重地多次指出，甚至于点名道姓地批评一些车间和个人。对此，有一些职工表示不理解，认为既然是总结表彰会，表扬还唯恐不全面，况且又有上级领导参加，何必要提那么多问题，这不是“哪壶不开提哪壶”吗？     

“落实年”如何“抓落实”

2007年是安全生产工作的“落实年”和“攻坚年”．刚刚结束的全省安全生产会议上仇和副省长要求各地、各部门要在安全生产各项工作的落实上狠下功夫，见到实效。可见，“落实年”就是要“抓落实”。“落实”这一环节抓不好，再好的决策、制度、措施都将是一纸空文。近年来发生安全生产事故的地区和单位，有一条深刻的教训。就是工作不落实。工作不落实，是当前普遍存在的一个突出问题。那么，怎样使“抓落实”真正落到实处？笔者认为应该着重做好以下几个方面：[第一段]     

班组安全工作应注意“四防”

班组是企业生产的第一线,也是企业管理的关键层次所在,其安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产情况。年前,据笔者在重庆松藻矿务局某矿了解到,该矿一些基层班组的安全生产工作时常存在着“跑、冒、滴、漏”的现象。如果这些现象不有效地消除和遏制,新的一年企业班组的安全生产工作就难以得到可靠保证,安全生产的“零”目标就难以实现。因此,笔者建议班组安全应注意“四防”: 防跑:在调查中,一些班组的安全会内容常常出现“跑调”。作为一个企业或者是单位,都有一个     

铁路基层单位安全管理的问题与对策

铁路运输基层单位的安全生产具有点多、线长、人员分散，设备复杂等特点。就安全管理来讲，存在“安全第一”的思想不牢固、“严不起来、落不下去”、安全管理秩序不够规范、职工业务素质偏低、设备基础薄弱等现象，现就铁路运输基层单位安全管理工作中存在的问题，探讨如何从根本上搞好安全管理。     

明确工作职能，依法实施监管兼谈安全工作的基本格局和监管体系

安全是人的基本需要,是企业健康发展的保障,是社会文明进步的标志。生产中发生事故,除了可能导致生命的毁灭、家庭的破碎、财产的损失外,还可能带来一系列政治问题和社会问题,做好安全工作是全社会的共同责任。抓安全工作最基本的、也是至关重要的一条就是落实责任,那么,这个“全社会的共同责任”应如何划分?往哪里落?具体各部分由谁来承担?这些问题尚需讨论,统一认识。然后才能真正实现各负其责、各尽所能、齐抓共管。否则,就可能出现“共同责任”谁都不负责、“谁抓都不越位”谁都不抓的现象。     

矿山安全基础管理"四条路"

矿山安全生产是一项复杂、严格又细致的系统工程,任何一个环节出现问题,轻则会造成财产损失,重则能导致矿毁人亡。笔者根据多年矿山生产实践,认为矿山安全生产从掘进、采矿到出矿的整个过程,必须从基础入手,着力抓好“三个一”(见本刊2007第2期)和“四条路”的管理工作。     

地方党政领导话安全

黑龙江齐齐哈尔市市长杨信:安全工作谁抓都不越位把安全工作摆到各项工作首位是黑龙江省齐齐哈尔市市长杨信多年来坚持不变的一条原则。杨信在各种场合态度鲜明地提出:“安全工作,各级干部谁抓都不越位,怎么抓都不过分:在和平年代,一个领导干部被摘掉乌纱帽主要是两个原因:一个是自身腐败,一个是为发生的重特大安全事故承担责任。”     

想念“骂”

十多年前，我参加工作分配到一采区工作，印象最深的是人称“铁牛”的班组长王强。那年他45岁，不管干什么工作都有一股牛脾气，特别是对安全工作，丁是丁，卯是卯，不管谁违反了规程，他先是大道理一番，而后从口袋里掏出一个红本，说出你违反哪章哪条，然后再按规定罚款。为此，他得罪了全班人。平常，他的自行车带常常莫明其     

责任制莫成"责任纸

日前，笔者到一个单位进行安全检查，听一位安全员反映，他们单位在对去年的安全生产工作进行总结时，对涌现出的先进事迹没有给予表彰，同样，对一些违章现象及发生事故的责任人也未予以处理，以致去年初这个单位所签订的安全责任制成了一纸空文，以致在今年的安全生产工作中出现了“令行不止”的被动局面，使各项措施得不到很好的落实。这一现象，值得我们重视和深思。如今，各部门、单位以及车间、班组在部署落实安全生产工作任务时，都要层层签订“安全目标责任制”，这是把安全生产工作任务落在实处的一种必要的手段。然而，应该注意到…     

声音

过好安全生产这一关,首先需要抓好“责任关”。安全生产涉及部门多,责任链条长,任何一个环节没有做到“万无一失”,就有可能导致“一失万无”当前国民经济持续稳定恢复,部分行业生产经营正值旺季,越是这个时候,越要树牢安全发展理念,将安全责任落实到各个环节、各个岗位,确保无缝衔接、不留死角。     

安全生产“四戒四忌”

一戒形式主义，切忌“喊得紧．抓得松”。各个单位的都有一套完整的规章制度和严格的奖惩措施。但在实际工作中有个别并没有按要求去做，管理人鉴于人情、关系等不敢真抓实管，对隐患和“三违”现象睁只眼，闭只眼，不出事故就算了．结果使许多安全管理措施失灵．工作被动。应认识到安全工作来不得半点虚假，必须对生产过程中的任何一个环节高度重视，放下“花架子”，按要求规定做，方能确保安全。     

安全工作只能满分

前不久，笔者在参加公司举办的安全知识竞赛中，一名选手在答题时，将“≥”号说成了“〉”号，而其它的都与标准答案完全一致，大家都以为可以算正确了，但评委判决却是该代表队被扣去相应的分数。对此，评委的解释发人深省，他说：”安全无小事，工作中更不允许有丝毫的差错，哪怕只是一个符号上的差异，都有可能导致一场安全事故，因此，企业的安全工作不能及格，只能满分!”     

危化品安全管理的行政许可制度

危险化学品的安全管理涉及生产、经营、储存、运输、使用和废弃处置6个环节，针对每个环节，《危险化学品安全管理条例》(以下简称《条例》)都设置了多项行政许可制度，每项许可制度都有应当办理的证件，文件。关于“省、自治区，直辖市人民政府经济贸易管理部门”和“负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门”的说法，是《条例》的写法，在实际工作中．绝大多数省、自治区、直辖市，负责该项工作的都是安全生产监督管理部门。     

让跑得快的马儿多吃草

让跑得快的马儿多吃草“各级安全先进集体和个人都在优秀单位产生，不搞平均”。这是大港油田钻井工程公司为推进基层安全“三标”建设的新举措。以往，在评选安全生产先进集体和个人时，这个公司一般是按人头分配，造成即便是工作质量比较低的单位也照评不误的现象，给人...     

综合治理的理想与现实

“综合治理”作为《安全生产法》第三条规定的“八字方针”的补充，已经写进十届全国人大第五次会议通过的《政府工作报告》和国家生产安全监管部门的多个规范性文件里，即“安全第一，预防为主，综合治理”。目前，这已经成为一项着力推进的社会实践。但是，“综合治理”的内涵是什么，由谁来治理，是治理显性的生产安全问题，还是治理存在于社会各方面的隐性的影响生产安全的问题，至今未见理论阐述，业内人士亦各存己见。尤其应该注意的是，这项社会实践已经展开，而相应理论尚未跟上，这在知识经济时代是不可思议的。因此，笔者以为有必要对“综合治理”进行探讨，建议科研机构立题研究，尽快形成有指导意义的行政科学理论，帮助人们走出现实迷津，在实践中有效促进生产安全。     

清醒把握形势 扎实推进工作

令人难忘的2008年已经过去，更具有挑战性的2009年已经到来。蓦然回首．盘点过去一年的安全生产工作，可以说，面对大事多、要事多、喜事多、难事多的复杂环境，各地区、各部门、各单位认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的一系列指示和部署．坚持安全发展的理念．抓住“隐患治理年”这条主线，立足治大隐患，防大事故，深化整治、强力攻坚、严厉“打非”、强化督查，促使全国安全生产状况继续保持总体趋向好转的发展态势。但是，形势依然严峻，特别是重特大事故出现反弹，一些行业领域呈现事故多发频发的势头。对此，必须时刻保持清醒的头脑，做到警钟长鸣，常抓不懈。     

安全检查“十忌”

在每年的年末，各种安全检查将接踵而至。笔者认为，在开展安全检查时，为避免检查流于形式，要做到“十忌”。 一忌预定检查多、突击检查少的现象。多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。     

生活细节在悄然改变

在每年的年末，各种安全检查将接踵而至。笔者认为，在开展安全检查时，为避免检查流于形式，要做到“十忌”。 一忌预定检查多、突击检查少的现象。多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。     

安全生产工作“严不起来”的根源及对策

当前安全生产工作中最集中、最突出的问题仍是“严不起来、落实不下去”。“严不起来”和“落实不下去”既表现为一个问题的两个方面，又表现为一个问题的“因”和“果”。由于“严不起来”．安全生产工作各项部署、决策、目标、任务、措施、责任常常悬空、放空、甚至落空；由于“严不起来”。安全生产工作中存在的不落实、难落实、假落实现象难以遏制、难以消除、难以根治。     

“5结合”做好煤矿安全生产标准化

<正>就煤矿企业而言,安全生产标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程。很多矿井地质条件复杂,存在井下坡多、坡陡、弯多,线长、自然灾害多等现象,加之煤矿企业特有的用工性质决定了做好安全生产标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全生产标准化工