明确责任 提升能力

笔者认为,推动相关人员责任的落实,企业应重点从严格方案制定、明确人员职责,严格人员选用、提高人员能力两方面入手,从而避免作业许可"只批不审",让作业许可切实发挥其应有的作用。图为某企业安全检查现场。(图片由龙钢公司气体防护中心提供)笔者认为,推动相关人员责任的落实,企业应重点从严格方案制定、明确人员职责,严格人员选用、提高人员能力两方面入手,从而避免作业许可"只批不审",让作业许可切实发挥其应有的作用。     

如何避免作业许可“只批不审”

很多企业为了加强安全生产工作,对部分作业采取了"作业许可"的管理方式,需要相关管理人员、技术人员进行审批、许可,作业方能开展。但在实践中,由于种种原因,很多作业许可存在"只批不审"的问题,一些管理人员、技术人员并未对作业进行必要审查,就许可作业开展,致使"作业许可"流于形式。对企业而言,应如何避免作业许可"只批不审",以更好地落实相关人员责任,以让作业许可切实发挥其应有的作用?本期就让我们谈一谈如何避免作业许可"只批不审"。     

制度约束 强化监控

笔者认为,避免作业许可"只批不审",企业应从制度约束、制度宣贯、视频监控、专项检查和严格奖惩5个方面着手。图为某企业设备检查现场。(图片由中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司提供)笔者认为,避免作业许可"只批不审",企业应从制度约束、制度宣贯、视频监控、专项检查和严格奖惩5个方面着手。     

强化监督 奖罚分明

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,要确保企业的高温季节安全措施能够切实执行到位,避免"防高温"措施遇到"冷执行",企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作,内     

从4项措施避免“一阵风”

正笔者认为,各级政府和企业可从建立长效管理机制、推行网格化管理、全员监督、奖罚分明4个方面入手展开工作,避免"专项治理"成为"一阵风"现象。首先,调整工作模式,建立健全、完善的长效管理机制。安全专项治理只是一种临时手段,虽然短期见效快、效果明显,但从整体层面考虑,如果日常不作为,仅仅在     

全员参与 科学规范

<正>笔者认为,企业应遵循"真实及时、科学规范"的原则,从全员重视、科学合规、互动交流、奖罚分明4方面入手展开工作,把握好相关台账的分类和数量,确保各类台账"细而不乱"。图为某企业消防安全培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应遵循"真实及时、科学规范"的原则,从全员重视、科学合规、互动交流、奖罚分明4方面入手展开工作,把握好相关台账的分类和数量,确保各类台账"细而不乱"。     

加强沟通 协调有序

<正>笔者认为,企业应从强化培训、加强沟通、有效监督和奖罚分明4个方面入手展开工作,确保企业即使存在交叉作业亦能长治久安。图为某企业部门负责人开具动火作业证。(图片由山东新时代药业有限公司提供)在企业的安全生产实践中,交叉作业并不罕见。笔者认为,企业应从强化培训、加强沟通、有效监督和奖罚分明4个方面入手展开工作,确保企业即使存在交叉作业亦能长治久安。     

全面 全方位 奖罚分明

正笔者对于企业根据自身发展实际情况动态修订完善安全管理制度的做法是持肯定态度的。笔者认为,对于企业来说,应遵循"全员参与,横向到边,纵向到底"的原则,从全面提升、全方位论证、奖罚分明3方面入手展开工作,进而既避免员工产生"朝令夕改"的感觉,又能不断贴合实际情况,满足企业安全管理需要。第一,全员参与,全面提升。所谓"全面"是指当前的安全管理体系、员工的综合素质、文化习惯等。     

高度重视 奖罚分明

<正>笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。图为某企业实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)对于如何让开发区成为"安全发展示范区",笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。     

4方面确保“掷地有声”

<正>笔者认为,企业可以通过建立健全安全生产责任制、创造良好的安全文化氛围、相互监督、奖罚分明4个方面入手展开工作,让安全理念落地。图为某企业消防演练现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)树立正确的安全理念是企业实现安全生产的基础。笔者认为,企业可以通过建立健全安全生产责任制、创造良好的安全文化氛围、相互监督、奖罚分明4个方面入手展开工     

遵循“全员参与”原则

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从明确"信息化"的作用、明确上报责任、明确监督职责、落实奖惩制度4个方面入手展开工作,确保"信息化"系统中的信息真实有效。图为某企业信息上报员上报安全信息。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

整体管控 张弛有度

<正>笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的"自由度"。图为某企业基层单位心肺复苏术实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的     

4方面入手解决“查不出隐患”

正面对"现场查不出隐患"的问题,笔者认为,企业应遵循"注重细节、与时俱进"的原则,从强化岗前培训、强化上岗考核、建立资源共享学习交流平台、奖罚分明4个方面入手展开工作,避免此类现象的发生,确保企业安全生产工作的顺利进行。图为某企业员工学习灭火毯的使用现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

注重“合适”与“配套”

<正>笔者认为,企业在引进科技含量、安全性能相对较高的"高科技"设备时,应该从精准考察、配套共建、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业对新引进设备讲解现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业在引进科技含量、安全性能相对较高的"高科技"设备时,应该从精准考察、配套共建、奖罚分明3方面入手展开工作,实现"高科技"向"高安全"的完美转化,提升企业的整体安全水平。     

有机融合 动态调控

笔者认为,企业应遵循"全员参与,动态调控"的原则,从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4方面入手系统地展开安全管理工作,推进各项安全管理工作有机联系,同时让安全管理与企业各项工作形成有机整体,促进企业的长治久安。第一,有机融合,相辅相成。安全管理工作是一个系统工程,不仅需要整体把控其政策方针和方向,更需要处理好安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设等多方面安全管理工作之间的有机联系。     

全员参与 协调沟通

正为避免基层单位在理解上级安全要求时出现偏差、在执行时"走样",笔者认为,企业应遵循"全员参与,协调沟通"的原则,从制度规定切合实际、逐级集中学习、及时安全复核、奖罚分明4方面入手展开工作。首先,安全要求的条款应切合实际。上级安全主管部门在制定任何安全要求前都应深入基层单位了解每个班组、每个岗位的实际情况,     

规范管理 强化监督

正笔者认为,企业可以从建立健全交接班管理制度、多渠道监督、奖罚分明3方面入手展开工作,确保各基层单位履行好交接班制度,进而保证企业的生产稳定,安全运行。图为某企业安全管理人员检查交接班现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

石化企业作业票证移动定位签发系统的研发与应用

为了解决石化企业作业现场作业许可票证现场签发与监管存在的问题,强化企业员工、承包商人员在生产现场作业前凭票作业、落实作业过程中的安全防范措施,规范作业前票证的填写、签发和现场监护,提出了基于防爆手持终端的石化企业作业票证移动定位签发系统的设计思路,并介绍了系统功能要求。通过企业试点应用表明,利用本系统可有效解决企业作业票证填写不规范、不到现场签发或事后补票和补签等问题,实现了作业票证定时间、定位置、定人员和定单位的"四定"签发,同时还实现了票证的实时监控与信息化监管,取得了较好的效果。     

梳理 整改 监督 奖惩

正笔者认为,企业应从梳理轻重缓急、专业科学整改、强化全员监督、落实奖惩制度四方面入手展开工作,确保已被发现的安全问题及隐患能够及时得到有效解决、整改,避免安全生产工作中的各种"不作为"。图为某企业隐患整改     

科学定位 执行有力

正笔者认为,企业应该遵循"全员参与,合理统筹"的原则,从科学定位、执行有力、奖罚到位3方面入手展开工作,避免"顾此失彼""样样稀松"等现象的出现,从而确保各项安全管理工作都能开展到位。图为某企业安全管理统筹工作讲解现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)