川煤集团达竹公司小河嘴煤矿部署“安全生产月”活动

本刊讯第1 0个全国安全生产月来临,四川省煤炭产业集团达竹煤电(集团)有限责任公司小河嘴煤矿围绕"安全责任,重在落实"的活动主题,部署安全生产月各项活动,在营造浓郁安全氛围的同时,努力构建多元化、立体式的6月安全生产工作新格局。安全生产月活动期间,小河嘴煤矿将开     

山西焦煤 举办新产业系统机械制造安全培训

本刊讯 12月28日,山西焦煤集团公司新产业系统举办机械制造企业安全生产标准化培训。此次培训特邀太原重型机械集团工程师、国家安全标准化一级评审员冯来星授课,旨在提高山西焦煤集团公司机电修造和多经企业从业人员的安全管理水平,促进企业的安全生产标准化工作,进一步推进山西焦煤集团公司安全发展。     

以人为本促进企业安全发展——陕煤孙家岔龙华矿业有限公司安全文化纪实

陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司(简称龙华矿业)是由陕西煤业化工集团有限责任公司和陕西龙华煤焦电集团有限责任公司共同出资设立的混合所有制企业,原设计生产能力4.0 Mt/a,2018年11月,核增至8.0 Mt/a,固定员工890余人。龙华矿业坚持以科学发展观为统领,以建设现代化高效示范矿井为目标,积极开展安全文化建设,强化素质教育、过程管控、现场管理、狠抓工作落实。     

西山煤电（集团）有限责任公司——奉献社会 造福员工

西山煤电（集团）有限责任公司《简称西山集团）是山西焦煤集团的子公司．总部位于山西省太原市．是以煤为主、多业并举、综合发展,跨地区、跨行业,产权多元、产业多元、产品多元的大型国有能源集团．是全国最大的炼焦煤生产基地,拥有1个A股上市公司一一西山煤电股份公司．共有子分公司162个,职工81837人．资产总额649亿元。西山集团历史悠久．文化底蕴深厚．社会贡献卓著．社会形象优良,党和国家领导人多次视察指导工作。先后荣获“全国五一劳动奖状”、”全国思想政治工作优秀企业”、“联合国清洁煤技术示范企业”、”中华环境友好型企业”等荣誉称号。     

精细化管理打造本质安全

白腊坪煤矿位于四川省达州市,隶属于四川煤炭产业集团达竹煤电(集团)公司(以下简称“达竹公司”),是西南地区的重点国有煤矿.白腊坪煤矿1974年投产,设计生产能力为15万t/a,2009年调整后核定生产能力为33万t/a. 白腊坪煤矿的主产煤种是1/3焦煤,具有低硫、低磷、低灰、高发热量、粘结性能好等特点,是少有的冶金混煤.但是,由于白腊坪煤矿采煤工作面煤层薄,夹矸较多,且有着底板松软、顶板破碎等不利因素,严重制约了煤炭开采工作的进行.同时,白腊坪煤矿井下点多、面广、战线长,职工素质参差不齐,安全管理难度大,极易发生安全事故,使煤炭开采面临着巨大的安全压力.     

用标准化提升企业安全水平

北方重工集团有限公司(以下简称北方重工)是在原沈阳重型机械集团有限责任公司(简称沈重)和原沈阳矿山机械集团有限责任公司(以下简称"沈矿")合并重组基础上组建的国有独资公司.公司主要为隧道掘进、冶金、矿山、煤炭、电力、建材、港口、化工、环保等行业提供重大技术装备和服务,现有各类生产设备5 000余台(套).公司下设直属机构49个,在岗员工1万1 58人.     

昌飞集团“5步”推进安全文化落地

正中国航空工业昌河飞机工业(集团)有限责任公司(简称昌飞集团)是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业。多年来,昌飞集团始终坚持以诚信和敬畏为基石、以价值趋同为导向,着力构建"宗旨信仰、思想理念、行为准则和底线、品牌形象"为主要内容的"四位一体"企业文化建设体系,坚持把安全文化作为企业文化的重要组     

以安全文化引领矿井安全发展

云南锡业集团(控股)有限责任公司塘子凹坑以安全文化建设为引领,着力提高全员对安全生产工作的思想认识,通过安全风险识别、“人本”“物本”管理、安全样板推广,着力提升本质安全,保障企业长治久安。安全文化是企业安全生产工作的根与魂。2018年起,塘子凹坑响应云南锡业集团(控股)有限责任公司老厂分公司的号召,通过各种形式推进安全文化建设工作,以此推动安全管控水平向科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化迈进,向实现平安坑口、和谐坑口、幸福坑口、文化坑口努力。     

环环紧扣TDI生产安全

沧州大化集团有限责任公司(简称“沧州大化”)是以化肥、TDI(甲苯二异氰酸酯)为主导产品的大型综合性化工企业集团,1974年建厂,1996年完成体制改革,是中国化工集团公司的控股企业,属国有独资企业. 2011年以来,沧州大化年产3万t的TDI装置和5万tTDI装置分别实现连续安全稳定运行超过100天,双双创出国内外同类装置安全运行的最长周期记录.这主要得益于沧州大化对TDI安全生产管理进行了坚持不懈地研究和实践,总结和摸索出一套符合TDI生产特点并行之有效的安全管理模式.     

星夜兼程奔赴屯兰 吕梁山下紧急救援——山西汾西矿山救护大队赴屯兰矿救援纪实

2月22日凌晨2点17分,山西焦煤西山煤电集团公司屯兰矿发生瓦斯爆炸事故。事故发生后,山西焦煤集团立即启动了应急预案,集团领导迅速到达事故矿井,指挥救护队的抢险救援行动。     

煤矿行业的职业危害预防

煤矿职业危害容易发生的根本原因是企业硬件和软件基础工作的不足，施工周期长、施工条件恶劣、危害因素接触较为频繁、风险发生几率大、伤害结果严重、作业人员素质相对较低等诸多因素。     

煤炭企业安全生产管制多方博弈研究

为研究我国煤矿企业安全生产管制效果影响因素和管制力度相对不足的问题,构建中央政府、地方政府、煤矿企业和煤矿员工四方博弈模型。模型分析结果表明:地方政府对煤炭企业的监管效果受到企业预期损失、安全生产管理成本和中央政府给予举报者的奖金额的影响。从而,可以得出结论:大多数中小煤矿企业有其自发管理的动力,地方政府监管力度较低;企业需要改进管理方法,降低管理成本,合理制定员工事故赔偿额标准,降低员工的遵守规章的难度,并适度提高对员工遵守规章行为的奖励力度,以降低员工从事不安全生产行为的概率。     

煤炭企业职工安全生产积极性研究

针对煤矿安全管理中存在的问题,尤其是职工的安全生产重视态度和主动参与性,分析得到积极性与主观能动性的关系:积极性是主观能动性的外在表现,主观能动性是积极性的内在机理,并在此基础上探讨了积极性的影响因素,提出了充分调动职工安全生产积极性的措施,对煤炭企业安全管理具有一定的理论意义及实践价值。     

基于煤矿安全生产监督研究的博弈分析

对安全生产监督脆弱是造成我国企业安全生产状况十分严峻的重要原因,必须采取相应的措施予以解决。笔者从博弈的视角出发,应用博弈论的相关理论分析现有体制和制度框架下我国企业安全生产的监督效果,提出了一些解决的措施。笔者认为,要改善我国企业安全生产状况的根本出路在于制度创新和激励监督者的“努力”行为。必须实施制度创新,充分提高企业职工自觉进行安全监督的积极性;加重对“违规”行为的处罚力度,只能在短期内减少其“违规”的概率,而不会消除或降低“违规”行为的发生。正确的做法应该是从长远看,加强对监督者“努力”行为的激励力度,才能消除或降低“违规”行为的发生。     

实现煤矿"四化"确保生产安全

虽然谁都知道安全生产问题不可小觑，但受利益驱动，部分煤矿尤其是少数乡镇和个体小煤矿安全隐患还很多，重生产、轻安全的现象非常突出，是极大的潜在威胁。     

搞好煤矿安全生产工作的建议

煤矿作为高危行业，安全始终是天字号的头等大事。从全国范围内发生的重特大事故来看，也主要集中在煤炭领域。泰安市是煤炭主要产区，因此，抓好煤矿安全生产工作，不仅能有效遏制和减少重特大安全事故的发生，也充分体现了代表最广大人民群众的根本利益，执政为民的具体要求。     

乡镇煤矿安全监察工作存在的问题及对策

近年来,乡镇煤矿重、特大事故频发,死亡人数居高不下。据统计,2000年全国煤矿安全事故死亡了5823人,其中乡镇煤矿死亡3952人,占67.9％,而乡镇煤矿的产量不到全国的1/4。可见乡镇煤矿安全状况直接影响全国煤矿安全生产。加大乡镇煤矿安全监察力度,促进乡镇煤矿安全生产管理,是当前煤矿安全监察工作的重中之重。     

机电现代化与煤矿安全生产

针对目前国内煤矿生产安全问题,从更新现有的老化机电设备、改进生产技术、实现机电现代化生产的角度,阐述煤矿机械设备集成创新、加快煤矿机械电子发展、改进煤机企业机床设备、煤矿机械设备引进等观点,提出一些新见解和主张。煤矿机械具有复杂工作环境的特殊性,对其机电设备的改进,实行现代化生产技术,开展现代化的企业管理,可以提高生产安全性、可靠性,减轻体力劳动,减少伤亡事故,对保证安全生产有重要的现实意义和指导作用。     

中国煤炭企业绩效管理滞后对安全生产的影响研究

在分析中国煤矿事故频发现状和绩效管理滞后问题的基础上,重点探讨绩效管理滞后对煤炭企业安全生产的影响程度和渠道,并提出改进煤炭企业绩效管理的对策。研究表明:煤层条件复杂、安全投入不足、超负荷率高、员工素质低以及绩效管理滞后是煤矿事故频发的主要原因;绩效管理存在管理体系不完备、管理目标单一、绩效考核不规范、安全绩效考核缺位等问题;绩效管理滞后影响安全生产的程度为10.54%;绩效管理滞后是通过人才流失、员工不满、考核简单、协同作业和团队救助精神缺失等渠道影响安全生产的;要通过构建多重化目标、规范绩效考核工作、完善安全责任考核和培植协同作业以及团队救助理念来强化绩效管理。     

煤矿生产安全风险管理机制的研究与应用

通过对我国煤炭行业及典型煤炭企业的安全及安全管理的现状分析,找出煤炭企业在安全风险管理方面存在的主要问题;利用系统安全科学理论、风险管理理论、个体及群体行为理论、数理统计方法等,以平煤集团为样本,根据安全管理的3E原则,从技术保障、组织保障、文化教育保障等方面全方位地研究煤矿生产安全风险管理模型。通过该模型研究,为煤矿生产安全风险管理提供一套系统的理论体系和思路;在模型研究的基础上,应用先进的计算机技术,开发出网络版的煤矿生产安全风险管理系统,为生产现场提供先进、便捷的安全风险管理手段。