难题是怎样被破解的——江苏金堰交通工程有限公司安全生产工作纪实

道路、桥梁工程具有点多、线长、面广、人员杂、管理难等特点，也是每个建筑工程企业共同面临的难题，稍有不慎，极易发生各类矛盾和安全事故。江苏金堰公司是2002年底由原姜堰市交通工程处改制后成立的股份制企业，主要承担公路、桥梁的建造。6年多来，他们认真落实安全生产主体责任，紧紧牵住安全生产的“牛鼻子”，多措并举，确保安全生产无事故，实现了经济效益、社会效益“双丰收”。2007年施工产值达1.3亿元，利税近千万元，企业驶上了健康发展的高速道。该公司是如何破解交通工程安全管理这道难题的呢？是怎样取得如此骄人的业绩呢？该公司董事长兼总经理俞善明一语道破：“安全出效益，管理出效益。”     

采伐作业组安全建设的重要性

采伐作业组安全建设的重要性孟庆芝，孙多臣采伐作业组是林场的细胞，是林业企业直接出产值、出效益的最基本单位，作业组的安全管理水平更是林场安全管理水平的重要标志和具体体现。随着经营机制的改革和市场经济的建立，加强作业组安全建设，进一步提高作业组安全生产水...     

创建一级安全企业

南京造币厂始建于1985年，隶属于中国印钞造币总公司，属国家大型一类企业。自建厂以来，南京造币厂把安全生产作为企业的生命工程、效益工程、基础工程和形象工程，不断增强职工安全意识，建立安全规章制度，加强技术防范和设施防范力度，经常性开展查思想、查管理、查隐患、查整改活动，本质安全度不断提高。1995年，南京造币厂被原机械工业部授予“国家安全级企业”称号，     

关于安全教育与安全文化的探讨

一个企业要想获得良好的经济效益,安全文明生产是可靠的重要保障,而安全教育是安全生产不可缺少的组成部分.安全出效益,安全本身就是一种效益.     

安全教育与安全文化的探讨

一个企业要想获得良好的经济效益,安全生产是重要保障,而安全教育是安全生产不可缺少的组成部分.所以一个成熟、高明的企业管理者应该将安全教育摆在一个相当高的位置,因为安全出效益,安全本身就是一种效益.     

驳"安全为了生产"

“安全为了生产”，乍听起来满有道理：企业是赢利性的经济组织，安全为了生产，生产创造效益，天经地义．一目了然。但仔细分析起来．这种提法确实有失偏颇。姑且不论只要钱不要工人命，只要产值、只要政绩不顾工人死活的野蛮生产，就是说安全为了正常稳定的生产也有悖常理，并违背了“安全第一、预防为主”的方针。     

水利水电工程施工安全效益模型研究

针对目前水电工程施工安全投入管理不足的现状,分析水利水电工程施工安全投入与安全产出的内容以及量化公式,对水电施工中安全投入与产出效益的关系进行解释,构建水电施工安全效益模型,实现水电施工安全投入与产出效益化的最佳结合,提出安全事故损失系数、安全投入消耗系数、安全效益系数,并解释其指标的计算方法和经济含义.通过应用数据分析,对模型进行实际运用,计算出水电施工的安全评价指标系数,为今后制定水电项目的安全施工政策提供参考.     

构建安全履责考评体系

武汉钢铁(集团)公司是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业,今天已成为中国重要的板材生产基地。秉着"以人为本,诚信为先,追求企业效益和社会效益共同提高"的价值观,武汉钢铁(集团)公司在落实企业安全生产主体责任方面有着一套成熟、独特、有效的体系。     

建设企业安全文化 构筑和谐社会——浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红事0件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件．尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生．给人民生命安全和国家财产带来了严重危害企业安全成为走众关注的焦点。     

企业安全效益的量化

安全就是效益 ,而安全效益的量化问题一直是企业非常关心的问题。笔者通过安全效益的论述、量化分析 ,提出了企业安全效益由安全管理所创造的直接经济效益、间接经济效益、安全投入转化的经济效益、潜在经济效益四部分组成的新观点 ;推导出安全效益的量化公式 ,从而揭示了安全与效益的辩证统一关系 ;得出了安全效益从定性走向定量是必然的规律和安全效益完全可以进行量化计算的重要结论。     

安全与作风建设

我们常说，部队打胜仗，攻得上，守得住，作风过硬十分重要。单位抓安全生产。防微杜渐，同样也离不开作风，也要抓作风建设。作风是主观、意识、态度、精神状态的反映，主观认识到位，思想意识清醒，态度端正，精神状态良好，安全就有保障。生产就能出效益，出形象，出竞争力。     

弘扬安全文化是规范安全行为的重要途径

安全生产，是企业永恒的主题，特别是在市场经济条件下，安全不仅涉及到企业的效益，还涉及到企业的声誉和形象。可以说，安全生产是一个企业具有竞争力的重要体现。     

创新安全管理理念打造“大安全”体系

承钢公司近几年通过设备升级改造，产能规模持续增长。虽然效益规模得到一定的提升，但是安全管理相对来说出现人员单薄、管理人员素质较低，安全管理方法不完善等情况，已不适应企业发展的需求，因此钢轧一厂在加强常规管理的同时，不断吸取先进经验，在创新安全管理体制，完善管理机制等方面做了一些探索和实践。     

“五不”工作法彰显威力--宏达安全施工二十余年纪实

江苏宏达交通工程有限公司系一家交通工程生产施工的专业企业，主要从事高速公路和国道、省道以及农村公路的交通工程设施生产制作、施工安装和养护维修，具有点多线长、面广量大、季节性强、施工环境差、制约因素多等特点。长期以来，该公司各级领导尤其是法人代表、分管负责人将安全生产摆在“压倒一切”的位置，坚持“安全质量第一”的指导思想...     

决不让安全预评价走过场

自2001年我即参加一中介公司搞安全预评价工作。实践证明，安全预评价工作确实十分重要，它为企业寻求最低事故率、最低职业危害、最少的事故损失及最优的安全投资效益起着重要的作用。     

谈谈安全生产与经济效益

谈谈安全生产与经济效益张美英，焦勇（山西省太原化工集团公司化肥厂）今年是管理效益年，如何在生产经营活动中提高管理工作质量，向企业管理的方方面面要效益，是企业每一个部门、每一位职工都应该共同关心的问题。如何看待企业安全工作的经济效益，对这个问题过去议论...     

把安全文化建设放在突出位置

随着中国加入世贸组织，经济全球化进程进一步加快，市场竞争日趋激烈，中远集团广大员工清醒地认识到：安全质量是企业生存、发展、壮大的重要保证，是企业的生命。因此,中远在全力实现企业效益和价值最大化的同时，要把安全文化建设放在突出位置。在长期的实践中，中远逐步认     

安全管理从教育员工尊重自己做起

海洋石油工程股份有限公司（简称海油工程公司）是集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造、海上运输与安装、调试、维修为一体的大型工程总承包公司，是国家甲级工程设计单位、建筑业一级施工企业和天津市高新技术企业。2002年2月5日在上海证券交易所上市。2003-2005年，公司连续三年入选“CCTV最具价值上市公司”，2006年人选标准普尔“全球挑战者”之一。[第一段]     

安全生产标准化建设与安全文化

通过白银公司安全生产标准化建设的实践，论述了安全生产标准化建设与企业安全文化的关系，说明了安全生产标准化建设是企业安全文化的重要组成部分。     

加强企业自主安全管理建立纵横连锁目标体系

上海港煤炭装卸公司，是承担上海市用煤的装卸及江、浙、闽等省煤炭中转任务的专业企业。由于煤炭装卸作业特点是大型机械多，拖、铲、吊流动机械分散，现场昼夜三班作业风雨无阻，并具有高处、深仓及水上等危险性作业，这种“岸线长，作业散，变化大，全天候”的特点，给公司安全生产工作带来一定困难。过去，公司的安全工作一直较为被动，伤亡事故发生率居全港前列。据历年事故资料统计，1976－1985年公司年均职工工伤死亡率为036千C，重伤率为083％C，轻伤率为246％c，给企业经营效益造成了严重的损失，给伤亡职工及家庭带来了巨大的痛…