夯实“四抓”基础 确保生产安全

“抓制度、抓责任、抓措施、抓教育”，是无锡二泉特种钢管有限公司抓安全生产的经验之谈，该公司是无锡市滨湖区的一家私营企业，主要生产各类无缝钢管。以前公司也曾发生过安全生产事故，对生产和经营造成了很大影响，与此同时也敲响了全厂各级安全生产的警钟，揭示了管生产必须抓安全的深刻道理，从而促使公司领导把安全生产工作提到重要的议事日程上，     

践行使命 安全先行--记江苏耐斯数码科技股份有限公司董事长李剑平

江苏耐斯数码科技股份有限公司是一家专业生产数码彩喷相纸制品的中型生产企业。该公司是中国IT行业协会会员单位、国家和江苏省高新技术企业、靖江市“百优”企业,2012年销售收入近亿元,2013年在同行业竞争激烈的形势下,保持稳中有进的发展态势。该公司董事长、总经理李剑平由衷感到：这些成绩离不开公司长期不懈对安全工作的努力。     

竹海深情（散文）

在新年公司全体员工大会上。总经理动员部署开展安全生产“零事故年”活动,要求各部门、各车间积极创先争优。坚决实现安全生产“零隐患、零故障、零工伤、零事故”的目标。我听后不禁引起深入思考,激发起我对这个“0”的美好遐想：     

安全生产人人有责

在企业里．有时会听到个别人这样说：“我在后勤单位工作，企业安全生产与我没有太大的关系，放松一点无关紧要。”还有的人会说：“我从事的是党群工作和经营管理工作，不直接参与生产，安全生产是基层车间的事，与我无关。”等等。事实真的是这样吗？     

重视与“重实”

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。温家宝总理在2006年1月23日全国安全生产会议上强调指出：“我们必须树立正确的政绩观，抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩。不搞好安全生产，就没有全面履行职责。各地区、各部门和企业，一定要以对人民群众高度负责的精神，努力做好安全生产工作。”可以说。各级常委和政府对安全生产重视程度越来越高。     

重视与“重实”

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。温家宝总理在2006年1月23日全国安全生产会议上强调指出：“我们必须树立正确的政绩观，抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩。不搞好安全生产，就没有全面履行职责。各地区、各部门和企业，一定要以对人民群众高度负责的精神，努力做好安全生产工作。”可以说，各级党委和政府对安全毕产重视程度越来越高。     

如何加强车间安全管理工作

车间安全管理是企业安全管理的一个重要环节，因为车间是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”。要使“中转站”正常运行，保证政令畅通，将上述安全内容“不贪污”、“不断流”、“不变味”地认真贯彻下去，并狠抓落实，以达到安全工作一级抓一级，安全目标下级保上级的目的，使车间安全管理走向良性循环，就必须强化车间安全管理，使之规范化、制度化。笔者认为主要从以下几方面内容去加强车间安全管理工作：     

用制度构筑安全堤防

近年来，山东招远河东金矿呈现出滚动式快速发展的良好态势，企业已连续12年保持“省级文明单位”称号。连续5年保持“全省思想政治工作优秀企业”称号。这些成绩的取得，得益于该矿高扬安全生产主旋律，对安全生产工作真抓实干。河东金矿在抓安全生产管理方面的成功经验总结起来主要是：     

安全生产从点滴抓起

吴江市永利工艺制品有限责任公司（以下简称“永利工艺”）坐落在卉镇同里．企业成立10多年来．坚持把安全生产放在一切工作的首位,从点滴小事做起,抓安全,促发展。去年该公司在创建吴江市安全生产管理体系建设示范企业工作中．顺利通过了市安监局的考核验收．企业安全管理水平也再上新台阶。     

化工部授予川化《化学危险物品安全登记证书》

化工部授予川化《化学危险物品安全登记证书》四川川化集团是个拥有１２０００名职工的特大型企业。这家公司长期把安全生产“企业负责”落到实处，以抓好化学危险品安全管理为先导，促进了安全生产的良性循环和全面发展，获得了化工部授予的《化学危险物品安全登记证书》...     

杨文头村：新农村建设安全来保障

“安全管理就是预防管理，重点是预防，不能等出了事故再抓，要把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态”。这是新国线集团（江阴）运输有限公司总经理潘洪生在2007年安全生产月动员大会上对安全工作提出的新要求。     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

鞍钢安全管理的若干做法

鞍山钢铁公司是我国最大的钢铁联合企业,现有厂矿一百多个、职工近40万人。近几年来伤亡事故不断下降。1984年冶金部在鞍钢召开安全生产现场会,推广他们的经验。1985年,国家安全生产委员会又在鞍钢召开安全生产现场会,并将全国第一块安全生产的奖牌授予鞍钢,下面介绍的是鞍钢安全生产的部分做法。 一、确定○的目标。车间保厂矿、厂矿保公司,从1984年起,鞍钢制订了“实现工亡和重大设备事故为零”的奋斗目标。零的目标给人压力、催人奋进、让人追求。 二.一把手政策。一把手抓安全,也是改革安全管理模式上的突破,强化了安全生产管理体系。从…     

安全生产每天从零开始

曾经听到一位部门领导布置安全工作时提出：抓安全生产要“过一天算一天”。被一听，觉得很是消极，其实不然，细想之，我理解其真正意图是抓安全生产要每天归零，每天要扎扎实实从头开始。     

难题是怎样被破解的——江苏金堰交通工程有限公司安全生产工作纪实

道路、桥梁工程具有点多、线长、面广、人员杂、管理难等特点，也是每个建筑工程企业共同面临的难题，稍有不慎，极易发生各类矛盾和安全事故。江苏金堰公司是2002年底由原姜堰市交通工程处改制后成立的股份制企业，主要承担公路、桥梁的建造。6年多来，他们认真落实安全生产主体责任，紧紧牵住安全生产的“牛鼻子”，多措并举，确保安全生产无事故，实现了经济效益、社会效益“双丰收”。2007年施工产值达1.3亿元，利税近千万元，企业驶上了健康发展的高速道。该公司是如何破解交通工程安全管理这道难题的呢？是怎样取得如此骄人的业绩呢？该公司董事长兼总经理俞善明一语道破：“安全出效益，管理出效益。”     

以人为本抓安全

“人的生命是最宝贵的”,“要牢固树立以人为本的观念,关注安全,关爱生命,坚持不懈地把安全生产工作抓细、抓实、抓好”……多年安全工作的实践经验和抓安全的体会告诉我们：抓安全,必须要以人为本。要“以人为本”建机制,提升安全管理水平。在倡导“以人为本,健康至上”的当今社会,各级领导增强安全生产意识和责任,建立安全生产长效机制,提高全员安全生产素质,就能全面提升安全管理水平。此外,     

抓紧就能见成效

我公司是一个拥有职工3.4万人的石油化工联合企业。1983年以前,在安全生产管理上“说得凶,抓得松”,事故不少。1984年以后,吸取了教训,在管理上真正下功夫,连续21个月杜绝死亡、重大火灾、重大爆炸事故,实现了安全生产管理目标。在实践中我们体会到,所谓下功夫,关键在于“抓紧”,就是思想真正重视,落实具体措施。 抓领导负责制。全公司的安全生产管理实行了公司、厂、车间和工段(班组)四级负责制,特别是坚持经理,厂长四个“亲自”:一是重大事情,如安全管理机构的设置,安全管理干部的配备,重要安全生产会议的召开,安全管理经验的推广和先进人…     

引“竞赛”进一线班组

中山供电局是广东电网公司下属的大一型国有供电企业，现有职工1431人，肩负着广东省中山市的电力供应、管理重任。自2003年开始，中山供电局以“安全、健康、快乐”为理念，以“人本至上，安全工作在基层、在班组、在现场、在个人、在细节”为主题，以安全管理战略规划和年度安全生产责任目标为工作中心，通过创新“安康杯”竞赛活动形式，促进公司安全生产工作。     

安全重于泰山 防范必于未然——早宁县安监局服务企业促安全

2013年5月8日,中铝稀土（阜宁）有限公司顺利通过了安全生产标准化（三级）评审。面对取得的成绩,公司董事长深有体会地说：“在县安监局精心指导、严格要求下,我公司不断加强安全生产基础建设、使得员工培训、隐患排查整改、生产工艺改进等方面工作又上了一个新台阶．有效提升了企业的本质安全度。这次安全标准化的顺利验收．对我公司的发展起着至关重要的作用．”     

千斤重担人人挑 人人肩上有指标——国电福州发电有限公司安全生产侧记

“千斤重担人人挑，人人肩上有指标。”国电福州发电有限公司总经理、党委书记李达彪用这样一句话来形容该企业层层落实安全生产责任制，做好安全生产工作“秘诀”。