要让安全生产制度成为带电的高压线

正随着安全生产越来越被重视,企业安全生产规章制度建设也步入了快车道,许多企业的安全生产规章制度不仅贴上了墙、挂上了网,而且还印制成册发放到每一位干部员工手中。不仅如此,有的企业还在员工中广泛开展了学习制度、宣传制度等活动,通过把制度纳入安全生产教育培训之中,组织举办安全生产规章制度考试竞赛等途径,将制度广而告之,让制度深入人心。     

制度的生命力在于严格执行

正没有规矩不成方圆。对于安全生产来说,建立健全相应的管理制度是首要前提,但根本却在于制度的严格执行。许多单位都重视加强安全生产制度建设,有的贴在墙上,有的印成手册发到员工手中,有的在局域网中制作了专门的制度宣传网页,有的还作为培训内容进入了培训课堂。但同时,一些执行不力导致制度缺位的问题,弱化     

浅析安全生产管理的九个环节

以人为本,人命关天,做到安全生产,是每个部门、每个企业以及每个员工必须恪守的准则。但随着企业生产规模的不断扩大,新工艺、新材料、新技术的推广和运用,加之在管理方面与企业发展和对新工艺、新材料、新技术不能同步,有的企业片面追求经济效益,而忽视安全管理,严重威胁着劳动者的安全和健康,甚至导致事故频发。从     

隐患排查该不该定量

<正>主持人语:隐患排查可以说是安全生产工作中必不可少的一环,在实践过程中,有的企业认为,应给隐患排查"下指标",比如规定每月至少排查多少,只有定量,员工才会重视,才能避免隐患排查"走马观花";有的企业认为,隐患排查是为了消除隐患,保障安全,不应"下指标",如果定量,将会导致为查而查,甚至为完成任务     

责任明确 务实落地 动态管理

一些企业目视化安全管理应用中,存在上墙一贴了之、不实用、员工不关注、不了解图示含义内容等问题,原因主要有以下3点:一是未对现场员工进行告知、培训;二是有的目视化告示牌内容未结合企业生产安全实际;三是一些目视化告示牌未实行动态管理,一经上墙,就不再更新。针对这些原因,笔者认为,应采取以下措施。第一,要建立目视化安全管理的配套制度.     

责任明确 务实落地 动态管理

一些企业目视化安全管理应用中,存在上墙一贴了之、不实用、员工不关注、不了解图示含义内容等问题,原因主要有以下3点:一是未对现场员工进行告知、培训;二是有的目视化告示牌内容未结合企业生产安全实际;三是一些目视化告示牌未实行动态管理,一经上墙,就不再更新。针对这些原因,笔者认为,应采取以下措施。第一,要建立目视化安全管理的配套制度.     

齐抓共管 标本兼治

<正>无论是一线员工的违章操作等行为性违章,还是安全管理人员的违章指挥、生产组织及规章制度不合理、安全投入不足等管理性违章,都对企业的安全生产工作构成了严重威胁。笔者认为,企业应遵循"齐抓共管,标本兼治"的原则,从根本上预防"管理性违章",推动企业安全生产水平的提升。第一,全面提升员工的综合素质。员工不仅包括一线生产员工,还包括企业各级管理人员。这里所     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

上好疫情下安全第一课——应急管理专家谈企业复工复产安全

春节长假已经结束,各企业逐步进入节昏后复工复产阶段,大量员工陆续上岗,而这一时期也是各类事故高发期,特别是受新冠病毒肺炎疫情影响,农历新年后开工较晚,要防止部分生产经营单位为赶工期追求经营业绩“开门红”,超能力、超强度、超定员生产经营,安全生产条件得不到有效保障;也要防止部分员工因长期离岗休息,造成安全意识麻痹懈怠。因此,企业负责人和员工都要提高警惕,谨防安全生产事故的发生。     

中国三峡集团枢纽管理局开展员工安全生产管理培训

本刊讯为进一步加强员工安全生产教育，提高员工特别是项目管理人员的安全管理业务水平和能力，中国三峡集团枢纽管理局于4月12日对员工进行了安全生产管理培训。枢纽管理局，机电工程局三峡机电安装项目部、升船机部，中华鲟研究所130余名员工参加了培训。     

尊重作者劳动的精神难能可贵

编辑同志： 今年以来，一些地方生产安全事故频发，致使人民的生命和财产受到重大损失，引起社会各方关注。据了解，许多生产安全事故是人为因素造成的。有的非法生产屡禁不止；有的生产设备存有隐患，带病作业；有的安全设施达不到标准，违章作业；有的企业操作人员未经安全培训就上岗；有的安全措施不落实，     

浅谈青工安全生产现状与思考

坚持煤矿“机械化、信息化、安全质量标准化”建设,坚持科技兴煤、科技创新,打造“现代化、花园式、本质安全型煤矿”;是右江矿务局有限公司煤炭生产建设的战略目标。万事以人为本,青年员工是企业的一支重要队伍,是企业的希望和未来;在企业中担负着生产和建设的重任。因此,青年员工的安全思想也成了企业安全生产发展的一个重要问题,根据新情况、新问题,深入青年员工的思想根源、把握青年的思想驿动,在创新中积极寻求安全生产的途径与方法,扩大青年员工的安全生产教育工作力度,促进企业改革、改制的稳步推进,成为了企业改革发展、顺应发展的必然要求。     

煤矿企业员工行为对安全生产的影响及安全文化构建

从员工行为视角探讨煤矿企业影响安全生产的因素,提出不规范的个体行为、领导行为和群体行为导致了安全事故的频发。实证分析表明:员工行为是影响煤矿企业安全生产的重要因素之一,其影响程度约占11.2%;煤矿企业员工行为主要是通过安全文化影响企业的安全生产,因此,煤矿企业应当通过安全文化构建纠正员工不规范行为,即构建一种基于员工行为能力的煤矿企业安全文化提高组织员工队伍的行为能力,增强企业的凝聚力,为煤矿企业安全生产提供有效的支持和保障。     

问题管理:检查考核的关键

前几天,山东胜利油田孤东三采中心注聚三队组织了一次事先没打招呼的对一线生产班组生产状况的夜间突击检查,没想到这次没让下面有所准备的检查竟让检查者看到：个别员工不戴工帽就进泵房干活,有员工上班后忙着干私活,有员工在设备旁打扑克聊天,还有个别员工酒后上岗,运转的设备固定螺丝有轻微松动……真是不查不知道,一查吓一跳。如此状态,     

安全检查要讲究方法

前不久,笔者在某机械制造企业发现一种现象,只要员工看到安监人员检查工作,就感到十分紧张、忙乱。有意思的是,有的员工拔腿就跑,安监人员在其后紧追不施有的员工用电话通风报信;有的员工怕查出问题被罚款,干脆就放下手中的活儿,离开工作岗位躲了起来。     

浅谈安全责任 重在落实

本文阐述了安全生产在企业发展中的重要性。同时指出作者所在的企业生产现场中的重大危险源(三合一加注机,自动葫芦线,汽油加注机等)安全隐患等。提出了只有认真的做好生产中的监督检查才能将安全责任落到实处。同时论述了安全生产与员工之间的关系以及员工在安全生产当中的重要作用。     

工作岗位设计与安全管理

员工工作情绪对安全生产有着相当的影响，表现在工作投入和注意心理等方面，直接或间接地影响企业的安全生产状况。采用科学的工作岗位设计方法和管理方法，藉以改善员工工作投入和工作中的注意心理，必将有利于改善员工对工作本身的态度，以及改善员工对安全生产的直接和间接参与程度，最终促进安全生产。     

有效提升管理效率 实现精准管理

“一人一档”在企业中的应用,主要是给每位员工建立档案,记录员工从入职到离职的所有情况,如员工基本信息、教育培训资料、职业健康资料等。建立“一人一档”,能够帮助企业有效提升档案管理效率,迅速掌握员工基本信息,动态评定员工能力等级等。但很多企业“一人一档”制度运用得并不好,一些仅停留在员工基本信息层面,更难以推广运用到安全生产工作中。如何推动“一人一档”的运用,并助力安全生产管理呢?笔者提出一些思考。     

安全培训需策划先行

安全生产是石油石化企业的首要任务,关系到企业的和谐与发展。如何做到安全生产,如何保证职工的健康,已经成为企业发展的头等大事,最直接最有效地途径就是加强职工的安全培训,使员工能够掌握安全生产知识和技能,从而提高员工的安全意识、规范员工的操作。因此,安全培训已成为当今企业做好安全生产工作的基石。作为从事安全培训的教师,本人认为要想做好安全培训必须要抓好三个方面的工作,即策划、实施与考核反馈。     

谈谈如何提高企业安全生产培训的有效性

在生产经营单位,管理者、员工等有不同层次,就有不同的安全生产培训内容。本文主要谈谈对企业安全生产负责人（总经理、分管副总经理等）、管理人员（中层干部、专职管理人员等）的安全生产培训。