“不出事”并非最终目标

正不出事是安全工作的目标,但并不是最终目标。安全工作应该有提前量、有保险系数。如果安全工作为作业活动创造了安全舒适的条件,不仅不会出"各种各样的事",而且作业效率还会大大提高,作业时间会自然而然地缩短,"出事"的几率相对也会降低。图为某企业员工正在进行设备检修。经常听到安全管理者说"只要不出事,就是我们的胜利!"笔者认为这种认识很有问题。诚然,不出事是安全工作的目标,但并不是最终目标。首先,坚守着"不出事"这一信念,就真能有效地防止"不出事"吗?我们可以做这样的设想:要想     

责任

船上失火了.虽然没有造成多大损失,但安全科的老吴还是要一查到底. 根据"线人"的"举报",老吴马上赶到现场.因为火不大,很快就扑灭了,却看得出火灾的痕迹,但施工队伍早已撤离.按施工主管的指点,他很快地找到当事人.可是谁也没有开口,有人还借故离开了.没有办法,老吴只好找到车间主任老许,可老许也爱理不理的说不知道.     

团结就是力量——吉林石化公司动力二厂原料车间运行二班战雾霾小记

<正>"大雾、大雾,怎么又是一场大雾?"11月24日一早,吉林石化公司动力二厂原料车间运行二班班长曹江刚走出家门,就发现外面浓雾弥漫,能见度不足20米,抱怨地喊了起来。"你喊有啥用,现在很多城市就是这样!"同行的伙伴也抱怨起来。"雾这么大,煤场上煤要有困难啊,很不安全的!"曹江第一时间想到的是安全。坐在上班的通勤车上,他似乎失去了往日的快乐和清闲,既不轻声唱歌,也不闭目养神,而是紧锁眉头不停地向车窗外张望,可外面依然是茫茫一片,昔日美丽如画的江城完全被雾霾笼罩着。他清楚知道,一旦煤场上煤出现问题,     

关系

正唐堂有关系。唐副矿长是他娘舅。俗说话:娘舅亲,辈辈亲。唐堂工作关系还没到机电区,唐副矿长的电话就到了。唐副矿长给机电区区长老马说:"我姐就这么一个宝贝疙瘩,有啥事你们多担当。如果他犯了啥错误,你们给我打电话,我绝对饶不了他。"唐副矿长是老马的顶头上司,他这么说了,谁敢不买面子?即使敢,也磨不开这个情面不是?打狗看主人。不看僧面看佛面,毕竟唐堂后边站着唐副矿长。老马把工作岗位给唐     

不能分家

内蒙乌达红卫煤矿采煤三队杨富山当带班队长了。一连几天,党的十一大代表、劳动英雄、副队长杨永成发现他抓出煤挺紧,对安全却不大管。心想:这样怎么行?队长松一尺,工人松一丈。这样搞下去,安全生产就难保障啦! 一天早班,杨永成放完炮就去帮杨富山搞安全。他发现工作面顶板压力挺大,而支撑顶板的点柱在二十多米内就缺三、四根,头顶上呲牙裂嘴的岩石随时都可能落下来伤人。杨富山呢?不派人打柱子,却一个劲喊着叫大伙儿攉煤。杨永成指着顶石对杨富山说:“你看看!还不快派人补支柱。”杨富山说“出煤任 务这么紧,劳力不够用啊!缺 两根柱子,我看…     

一个安全员的一天

<正>早晨6点离家上班"爸,你怎么又这么早起床啊?"生怕吵醒熟睡的儿子,老吴轻手轻脚地洗漱着,但还是吵醒了,儿子迷迷糊糊地问。"天还没有亮,你再睡会吧。厂里的设备检修还没有结束,我得早点去准备一下今天安全检查的内容。"     

新门卫

厂来了一位姓马的新门卫,大伙叫他马师傅,他忙摆手,"我这样的人还能为人师表?别人向我学就惨了!"叫他老马,他也忙摆手,"老马能识途,我没经验只有教训,不敢当!"叫他马伯,他纠正说,"才五十来岁什么伯呀爷的?叫'马跛'还差不多!""马跛"?     

责任

船上失火了。虽然没有造成多大损失,但安全科的老吴还是要一查到底。根据“线人”的“举报”,老吴马上赶到现场。因为火不大,很快就扑灭了,却看得出火灾的痕迹,但施工队伍早已撤离。按施工主管的指点,他很快地找到当事人。可是谁也没有开口,有人还借故离开了。没有办法,老吴只好找到车间主任老许,可老许也爱理不理的说不知道。     

建筑工工伤,近七成私了

<正>老吴是一名受过工伤的建筑业农民工。2011年夏天,他在海淀区温泉镇一个建筑工地上,不幸被机器划伤左臂神经,导致左大拇指至今不能自主活动。2014年,老吴终于拿到了本该就属于他的工伤赔偿。但是3年的维权,换来的是打了六折的赔偿结果。"如果早知道有这样的结果,还不如当初工伤出院后就接受公司三折的赔偿",拿到法院调解书的时候,老吴长叹一口气。老吴的遭遇并不是个例,社会工作研究师李大君告诉记者,建筑业农民工在工伤后走正常的理赔程序时,最常遇到的情形是"工伤拒赔"。在他参与撰写的《建筑业农民工劳动保护与工伤维权调研报告》(以下简称《报     

由“盲人点灯笼”看安全生产意识

近日,笔者读了这样一则故事:一个盲人到亲戚家做客,天黑回家时,亲戚好心为他点了个灯笼。盲人火冒三丈:"你明知道我看不见,让我点灯笼照路,这不是在嘲笑我嘛?"亲戚说:"你点着灯笼,别人可以看到你,就不会撞到你,这样你就安全了。"故事虽短,却耐人寻味,让笔者有了些许想法。文中的"盲人"让我想到了安全生产中那些对安     

安监局长

表哥仍然不改工人本色.他对冀经理说:"你说了半天,还不如让我到井筒内看看." 冀经理面露难色,叫他下井,这不是开玩笑吗?万一有个好歹,他罪过可大了. 欧阳山看出冀经理的难处,小心地问:"表哥,你能到下面看看吗?" "若信得过我,还是得到下面看看流砂层,才能采取措施,降住流砂."表哥笑着说.     

声音

<正>大胡子队长说,你退休手续都办完了,今儿个就别下井了。姜忠看了看他,嘿嘿直乐。"我还没开够绞车呢?你就让我再下次井吧!"大胡子眉毛一挑,摊开手,很幽默地说:"盲斜井下面的掌子面都停产了,你去井下做什么呀?"姜忠眼睛却没离开他,显而易见,他是想再到绞车房,摸摸闸把、滚筒,跟矿井告一次别。大胡子见他非要站好最好一班岗,就对他说,早去早回。姜忠是绞车司机,又是兼职安全员。人家绞车司机在井塔上面,他却在井下的盲斜井(暗井)开车。他来     

巧思妙想 立车气动防护装置

正"侯主任,一大早咋在这儿愣神呢?"按照惯例,河南平高电气股份有限公司绝缘分厂安环科长张敬在车间进行安全履职巡视,在壳体机加工车间正巧碰上车间主任侯国良,见他正全神贯注地盯住立车工人加工,便主动打招呼走了过去。"张科长,你看加工百万伏产品大盆式绝缘子时,立车的四个卡爪伸出卡盘这么多,还要高速旋转,     

一次“不按常理出牌”的检查——吉林市昌邑区安全生产检查侧记

1月14日,吉林市昌邑区迎来了由市委常委、市纪委书记胡冬梅和市人大副主任仇福华等市领导率队的安全检查组,但这次检查显然有点特别……"谁也糊弄不了"第一站是一个位于市区主干路旁的加油站,站长捧出一摞好几盒子材料,又是制度又是检查记录,但检查组根本没咋看,反倒很关切地问:"现在油价低迷,对企业经营有什么影响?"一下子就说到站长心坎上去了,他不住地大倒苦水。但带队市领导话风一转:"我们也理解你们困难,但安     

痴爱

<正>男人将女人娶回家的时候,女人已经疯了。夜静更深,参加婚宴的亲友也渐次散尽。他慢慢走向坐在灯影中的她。一片喜庆的气氛里,身着大红嫁衣的女人,忽然"咯咯"地笑了:"哥,人家都回家睡觉了,你咋还不走呢?"看着女人一脸婴儿似的纯真与茫然,一抹淡淡的忧伤轻轻笼上了男人的脸,可很快,他的笑又回来了:"来,大哥给你洗脸洗脚,然后早点休息好不好?"     

这副担子我挑了──记山西机器厂煤机车间安全员王治才

1979年8月,山西机器厂领导决定让老工人王治才担任煤机车间安全员。听到这个信儿,老王想:自打解放以来,厂里出过4起死亡事故,煤机车间就占了3起。这么重的担子我能挑得起吗?领导看出了他的心思,对他说:“老王,别忘了咱是共产党员啊!”老王听后点了点头。打这以后,他抱着安全规程条例“啃”了几天,又去找领导说:“这副担子我挑了。” 按规定,对新工人和调换工种工人都得进行“三级安全教育”。可有时车间生产任务紧,人手拉不开,这条规定就落空了。老王上任头一件事就从这儿抓起,凡是调换工种和新来的工人,不管是谁,缺了这节课都不行,哪怕漏了…     

名不虚传的“查漏王”——记吉林石化染料厂苯酚车间外操员王宏伟

元月11日晚7点,西北风裹着小雪不停地吹着。"真冷啊!"吉林石化染料厂苯酚车间外操员王宏伟一边自言自语,一边紧了紧衣领。他哈了一口气,那蒸腾出的一点点温度又立刻在空气中凝成了白霜,挂在他的衣领帽沿。一阵寒风吹来,王宏伟压了压帽子,却不肯放下"帽耳朵","耳朵露出来才能听出异常,就一会儿,冻不坏的。"他这么想着,继续向装置区内走去。"嘶嘶、嘶嘶……"在行至二楼时,微弱的声音断断续续地响着,夹杂在风中透着一丝诡异,王宏伟停住了脚     

使“冲锋号”奏出更加美妙的音符——访国家安监总局第一任局长李毅中

"2004年,全国安全生产形势严峻,事故多发.2005年2月28日,我走上安监岗位,确实存在不少风险."这是7月11日,记者采访第一任国家安全监管总局局长李毅中时,他回忆说.2005年2月-2008年3月期间,他曾担任国家安全生产监督管理总局第一任局长.如今,办公桌上依然摆放着当年的四方笔筒,一面还画有以他为原型的安监员的漫画. 一把有风险的"冲锋号" "既然明知有风险,为什么您当时没有选择‘低调’地熟悉工作,而是在上任后的第八天,即2005年3月7日,就‘高调’地做客新华网,就安全生产与经济发展以及构建和谐社会的关系,与网友在线交流两个半小时?这就是您常说的‘没有枪没有炮,只有一把冲锋号’吗?"记者提出了第一个问题.     

安全为天 必作于细

老子曾说过:"天下无难事,必作于细!"他精辟地指出,不论做任何事情先必须从简单事情做起,从细微之处入手。读罢老子这句名言,笔者感悟颇深,由此想到煤矿生产不就是"安全为天,必作于细"吗?     

我们刚刚上路

从上个世纪90年代开始,我国就着手开展重大危险源监管工作.有人说危险源监管工作做好了,安全问题就"串"起来了,工作起来才能有的放矢,这是安全工作的根本.可这项重要的工作,到目前为止在我国还没有全面展开,导致有关部门还没有掌握我国到底有多少重大危险源存在.探其原因,说简单也简单、说复杂也复杂.