应重视未遂事故的统计管理

抓未遂事故统计的必要性 对生产活动中可能发生事故的现象进行分析,总结其规律性,可掌握预防事故的主动权.就这一点来说,未遂事故与已遂事故的统计同样重要.     

应重视未遂事故的统计与管理

事故本身包括未遂事故和已遂事故（有人身伤亡）两种。例如，一个挂吊工在指挥吊车作业时，由于吊挂物捆绑不牢或者钢丝绳断裂等原因，造成吊起后的物件突然落下，一种情况是落下物件打伤了作业人员，另一种情况是落下物件没有伤人，前者是已遂事故，而后者是未遂事故。以上这两种现象都是由于事故隐患所导致的。所以，不能忽视未遂事故。一、抓未遂事故统计的必要性在事故统计分析过程中，对生产活动中的设备、环境和作业人员可能发生事故现象进行分析，总结其规律性，从而掌握预防事故的主动权。因此，就这一点来说，未遂事故与已遂事故对…     

“实事求是”吗?

车间发生了未遂事故,安全员找到车间主任。 安全员:“主任,对今天的事故应该召开分析会。” 主任:“不是没有伤着人吗?” 安全员:“按照事故处理‘三不放过’的要求,未遂事故应当按已遂事故对待。” 主任:“这符合‘实事求是’精神吗?”“实事求是”吗?@肖洪志     

高度重视未遂事故

美国著名安全工程师海因·里希对55万余起工伤事故的统计分析发现,严重伤害事故、轻微伤害事故和非伤害事故发生的比例关系是1：29：300。其中,发生频次最高的非伤害事故,也被称为未遂事故。大量的未遂事故是构成作业现场危险的真实写照．也是企业安全生产事故频发的诱因之一．许多事故就是在这一起起未遂事故的容忍和忽视中发生的。因此,要杜绝安全事故,必须避免未遂事故的发生,必须高度重视对未遂事故的管理．     

三步做好未遂事故管理

事故报告和调查处理是安全生产管理体系中不可缺少的关键要素,很多企业在制定本单位的事故定义和事故指标时,均已考虑了未遂事故,但在平时工作中又将主要精力聚焦在既遂事件上。由于未遂事故包含的范围相对宽泛,往往是随机动态发生的,又没有损失性后果,而且事后又非常容易被恢复,所以经常因各种原因被忽略,制度和执行变成了两张皮。未遂事故的严重程度介于事故隐患和既遂事故之间,是既遂事故的前兆信号,很有必要系统收集相关信息并予以良好的分析和处置。     

长输管道未遂事件管理研究

未遂事件机理和事故机理是一致的,研究未遂事件管理过程和注意事项,可为防控事故发生提供有效支撑。首先介绍未遂事件基本概念及其管理框架。分析长输管道未遂事件管理特征并提出相关问题解决方案,主要包括免责报告制度、长输管道未遂事件等级划分、建立专门的长输管道未遂事件数据库、未遂事件教育培训等。其次面向长输管道未遂事件给出专门的上报管理流程,并针对国内某输气管道未遂事件进行案例管理分析。研究表明:近年来我国长输管道未遂事件主要原因为第三方破坏,通过原因分析,确立预防和控制措施,能有效确保管道安全运行。     

流动式起重机作业过程中的触电事故

起重机在高压线下工作,最容易发生的事故是触电事故,而且后果相当严重。据有关资料统计,历年来流动式起重机事故造成的死亡人数占起重事故死亡总人数的24％,仅次于桥式和门式起重机。近几年,锦州地区发生了多起流动式起重机触电伤害事故及人身未遂事故,而且有些事故是重复发生。因此,有必要分析事故原因,找出相应的防范措施。一、流动式超重机触电伤害事故原因流动式起重机作业中的触电伤害事故,受多种因素影响,从人、机、环境方面分析,主要有以下几个方面。     

不追责进行未遂事故分享是否可行？

正在生产过程中,事故的发生往往会呈现出3种状态,即隐患事故(指存在一定的事故隐患,未及时发现和排除的情形),既遂事故(指事故已经发生并造成人员伤亡和财产损失的事故),未遂事故(事故或情况已经出现,但未造成人员伤亡和财产损失的事故)。未遂事故信息直接反映了企业安全生产管理的薄弱环节,是企业进行安全防范管理的一种宝贵资源。因此,许多企业在进行安全文化建设时,主张在例会、班前会上,推广不追责让员工进行未遂事故分享交流,     

要防止未遂事故重复发生

事故管理的主要目的之一是防止类似事件重复发生。未遂事故是在事故萌芽状态中,因某些因素未具备或因及时发现而采取某些有效措施,使其发生过程停止。例如,1990年我单位就有一起违反操作规程的未遂事故。即在启动混凝土搅拌机前未认真检查,致使维修     

企业如何避免轻微事故和未遂事故调查走过场？

正在企业的日常生产过程中,可能会发生轻微事故或未遂事故。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂事故先兆,以及1 000起事故隐患。这些轻微事故和未遂事故如果不能得到妥善处理,可能最终会酿成大祸。这类事件和事故不必向安全监管部门上报,由企业内部安全部门进行调查处理。但有的企业在进行内部事故调查处理时,存在敷衍了事、走过场的情况,导致事故隐患未能及时排除。     

不能忽视事故及时报告制度

近来,发现个别基层单位发生了一般轻伤事故(包括未遂事故甚至严重未遂事故),或出自于小集团利益,或对法律、法规的无知,采取欺上瞒下、大事化小、给钱了事、不及时按隶属关系向同级和上级安全主管部门报告的不正确做法。孰不知,此种处理方法造成了种种弊端。     

桂林叠彩山巨石坠落砸中游客致7人遇难25人受伤

3月19日,广西桂林叠彩山景区内发生落石事故,一块巨石突然滚落击中正从游船登上码头的多名游客。截至当日17时,已造成7人遇难,另有19人受伤。当地居民介绍,景区属于典型的喀斯特岩溶地貌,容易落石,此前也曾发生过落石事件。悲惨的事实已再次敲响了旅游安全工作的警钟,给旅游主管部门、旅游企业、旅游从业者和外出旅游者上了深刻的一课。飞行安全的"海恩法则"认为,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。其实景区安全也有着类似的法则,不能因为轻微事故或未遂先兆忽视了安全。     

加强差错管理是预防事故的有效措施

所谓差错,即包括未遂事故、非伤害事故和违章指挥及违章作业事件。美国安全管理工程师海因里希提出的伤亡事故发生规律为 死亡重伤事故;重伤事故:无伤事故=1:29:300,推而广之,未遂事故多于“真实”事故。由于对差错心中无数,因而“小题大做”、“防微杜渐”等等就无从谈起。 为了加强对差错的管理,把工作做在事     

浅析矿井老空探放水方法和措施

水害是矿井五大自然灾害之一,严重威胁着矿井的安全生产.各级事故通报表明,透水事故是主要的重特大事故类型之一.没有造成人员伤亡的惊险未遂事故以及一般事故也常有发生.     

从事故信息隐蔽性角度看未遂事故管理

正安全事故和未遂事故虽然都属于事故管理范围,但不应采取相同的管理思路进行处理。笔者将站在事故管理全流程的角度,来分析安全事故和未遂事故管理的区别。首先,重新认识事故管理全流程内容。传统观念认为,事故管理包括事故原因分析、事故责任追究、整改措施落实、事故教训举一反三。但是笔者认为,事故管理的全流程应当按照流程顺序划分5个阶段,分别为:获取事故信息、原因分析、问题整改、教训推广、责任分析。     

浅析矿井老空探放水方法和措施

水害是矿井五大自然灾害之一，严重威胁着矿井的安全生产：各级事故通报表明，透水事故是主要的重特大事故类型之一。没有造成人员伤亡的惊险未遂事故以及一般事故也常有发生。     

如何找出事故发生的根本原因

如何查找出本单位事故或事件发生的管理方面的原因,是企业安技部门共同面临且经常会遇到的问题。近年来,国内石化行业正逐步应用根原因分析法进行事故调查和未遂事件分析,实践证明这种方法具有适宜性、实效性、操作性更强的特点。     

基于失效模式的电力企业事故分析系统构建

为确保电力企业安全生产高效运行，根据事故致因理论和安全系统过程的基本原理，建立基于失效模式的事故分析系统，分析已发生的事故、违章、未遂等管理失效点的数据，揭示人员行为表现形式。结果表明：人为、组织、管理等因素共同导致管理流程失效；人因失误和管理失效是事故发生的最主要原因，占比均达40%以上，组织管理失效占比达到11%以上，而设备原因占比仅为6%;传统分析方式对组织和制度原因分析较少，多从个人角度找原因，管理原因深度不够，多停留在事件表面。通过事故分析，确定对应的失效模式，找到对应的解决策略，识别与控制潜在的安全风险。     

吸取经验教训强化薄弱环节

事故的发生并非偶然,企业应关注事故发生的前期迹象,深入开展各类事件、未遂事件调查,吸取经验教训,强化薄弱环节。做好事件调查,安全意识是基础。事件调查离不开企业员工的支持,员工对于安全工作的认可和理解,是行之有效开展事件调查的重要助力。     

铁路从业人员伤亡事故报告统计分析系统技术应用

《铁路交通事故统计分析系统》"从业人员伤亡事故报告统计系统"已启用2年,为使事故统计分析和事故信息管理进一步规范化,笔者通过对该系统的使用,将事故录入、统计分析、结案归档等技术应用处理进行归纳总结并作以介绍,欲使各级统计分析监察在使用该系统时,规范录入事故信息,准确判定事故性质,提高事故分析质量,掌握事故发生规律,为铁路从业人员伤亡事故信息管理提供技术支持。