质疑式培训好

几天前的一个上午,山东胜利油田孤东三采中心注聚二队培训室里,设备工程师杨诗玉正在给员工进行注聚泵安全操作知识培训,他一边在写字板上画出注聚泵结构示意图,一边说：“我们的机器不能等到坏了才修,而是当它的‘身体’感觉不好时就要维护保养,这样可以最大限度地延长设备的生命。”     

治“惯性违章”需“非惯性思维”

正在一次中高层安全管理培训课堂上,笔者让学员写一些安全管理过程中遇到的困惑或难以解决的问题,用于互动讨论,学员们写得最多的两个问题是:如何提升员工安全意识、怎样解决习惯性违章,这引起了笔者的思考。回顾自身多年的安全培训及咨询走访的经历,大多数企业管理者是用训斥、罚款来处理违章的员工。笔者认为,习惯性违章并     

想想你忘啥啦?

快留步,想想你忘啥啦?几天前的一天,中石化胜利油田孤东三采中心注聚二队新转岗员工李晓虹刚跨进泵房操作间就被9号注聚站站长王长友堵住     

问题管理 检查考核的关键

前几天,山东胜利油田孤东三采中心注聚三队组织了一次事先没打招呼的对一线生产班组生产状况的夜间突击检查。没想到,这次没让下面有所准备的检查竟让检查者看到：有的员工不戴工帽就进泵房干活儿,有的员工上班后忙着干私活儿,有的员工在设备旁打扑克、     

王师傅的针线包

一天上午,中石化山东胜利油田孤东三采中心注聚二队9#注聚站刚转岗不久的员工徐瑞华上班后,拿着测温仪走出值班室,正准备走进泵房巡视注聚设备,突然听到有人喊他。回头一看,原来是有着30多年工龄,曾当过10年油井修井队副队长的老师傅王多义急忽忽地在叫他:"小徐,快过来一下,知道不知道,你丢掉了啥?"小徐愣了一下,下意识地全身上下一通乱摸:"手机、笔、钱都在呀。王师傅,我啥也没丢啊,您不是在开玩笑吧。"     

北京市劳保所培训中心

正培训中心自2010年成立以来,已累计举办近200期各类安全生产培训班,开展了高质量、严要求的安全生产培训。至今已累计培训学员几万人,其中包含有生产经营单位法人、管理人员以及从事一线作业的员工。2013年中心获得二级安全生产培训机构资质,2015年成为首批北京市安全生产资格考试点。     

问题管理:检查考核的关键

前几天,山东胜利油田孤东三采中心注聚三队组织了一次事先没打招呼的对一线生产班组生产状况的夜间突击检查,没想到这次没让下面有所准备的检查竟让检查者看到：个别员工不戴工帽就进泵房干活,有员工上班后忙着干私活,有员工在设备旁打扑克聊天,还有个别员工酒后上岗,运转的设备固定螺丝有轻微松动……真是不查不知道,一查吓一跳。如此状态,     

安注委2002年度培训、考试和注册工作年报

1 培训情况1.1 实习审核员培训情况 全年共举办培训班67期,培训学员2668人,考试 表1 培训情况一览表 培训时间 培训人数 考试合格人数 一次通过率/％ 2002年第一季度 379 332 87.83 2002年第二季度 680 606 89.12 2002年第三季度 940 839 89.83 2002年第四季度 669 610 91.32 总计 2668 2387 89.74 注:1季度1人未考,3季度6人未考,4季度1人未考。合格者2387人,其中一次通过率89.74％。具体情况见     

BBS 从习惯性违章说起

正很多企业管理人员面对员工的不安全行为及其造成的伤害,常常觉得无从下手,经过良好培训的员工的习惯性违章行为更是让管理人员深感困扰。那么,员工习惯性违章行为的"习惯"又是从哪里来的呢?笔者在长期推广STOP(杜邦安全培训观察课程)和"安全加"行为安全观察计划的工作中,曾和学员一起通过行为分析法来寻找答案、对症下药。如某公司生产经理去车间安全巡视时,经常看到员工不佩戴劳动防护用品。     

共佑平安:细节决定安全

事件:王师傅的针线包 几天前的一天上午8:30,某油田注聚站刚转岗不久的员工徐瑞华上班后,拿着测温仪走出值班室,正准备精神抖擞地走进泵房巡视注聚设备.突然,有着30多年工龄的老师傅王多义急呼呼地叫住了他:"小徐,快过来一下,知道不知道,你丢掉了啥?"小徐愣了一下,下意识地全身上下一阵乱摸:"手机、笔、钱都在呀.""王师傅,我啥也没丢掉啊,您不是在开玩笑吧."     

安全培训和教育要念“真经”

笔者认为,通过行之有效的安全培训和教育,提高员工安全生产意识,增强安全生产责任感,避免人为失误,及时消除事故隐患,就能有效杜绝违章事故的发生。近年来,一些安全培训和教育“无用论”的形成,关键原因是安全培训和教育流于形式,脱离了实际,从而失去了安全培训和教育的应有之意。因此,企业要做好安全培训和教育工作,必须要念好“真经”。一是安全培训和教育要接地气。企业的安全培训和教育时常出现照本宣科、不切实际的现象,往往是培训老师或安全管理者在上面讲得天花乱坠,而下面的员工低头玩手机甚至呼呼大睡。     

北京市劳保所培训中心

<正>培训中心自2010年成立以来,已累计举办近200期各类安全生产培训班,开展了高质量、严要求的安全生产培训。至今已累计培训学员几万人,其中包含有生产经营单位法人、管理人员以及从事一线作业的员工。2013年中心获得二级安全生产培训机构资质,2015年成为首批北京市安全生产资格考试点。     

建立企业全链条安全生产培训体系

对于安全教育培训,如何从“重视”转向“重实”,让员工保持学习热情,是很多企业亟需解决的难题。徐州市广联科技有限公司通过“线上+线下”融合的全链条企业培训体系,让培训老师借助科技力量,实现安全培训教学质量的跃升。让企业安全教育不再拘泥于固定的时间和固定的教室,让安全真正融入员工的每一天。     

想想你忘啥啦？

“快留步,想想你忘啥啦？”几天前的一天,中石化胜利油田孤东三采中心注聚二队新转岗员工李晓虹刚跨进泵房操作间就被9号注聚站站长王长友堵住了。李晓虹被突如其来的问话愣住了：“我要去操作间录取机泵资料。”“我知道你要去做什么。”王长友不由分说打断了她的话,用手指了指她的头顶,神情严肃地对她说：“你没戴工帽,头发没卷起来就要进泵房,这是拿自己的生命不当一回事儿！”     

想想你忘啥啦!

“快留步,想想你忘啥啦？”几天前的一天,中石化胜利油田孤东三采中心注聚二队新转岗员工李晓虹刚跨进泵房操作间就被9号注聚站站长王长友堵住了。李晓虹被突如其来的问话愣住了：“我要去操作间录取机泵资料。”“我知道你要去做什么。”王长友不由分说打断了她的话,用手指了指她的头顶,神情严肃地对她说：“你没戴工帽,头发没卷起来就要进泵房,这是拿自己的生命不当一回事儿！”     

企业安全培训低效问题对策探讨

企业安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作,是企业提高从业人员安全素质和安全生产技能、强化安全防范意识的有效途径。企业安全培训必须以质量建设为中心,创新工作思路,创新培训方法,把握成人学习规律和企业安全需求,以学员为主体,以提高企业员工的安全素质和岗位安全技能为目标,针对安全培训中的低效问题进行研究探讨,根据企业不同层次和企业安全管理实际,认真开展培训需求分析,科学设计培训方案,探索适应性培训方式,分层分类实施培训,才能切实提高培训效果。     

让安全培训“动”起来

正众所周知,安全培训是安全管理工作中的重要环节,是提升安全意识和掌握安全技能的必要手段。例如,员工入职前要进行岗前安全教育,领导干部履职前要进行培训和能力评估,重要企业主要负责人要接受安全培训获得资格证书。但在企业开展安全培训的实践过程中,经常会由于种种原因导致培训效果不佳,甚至引起学员的反感、抵触。     

企业员工培训现存问题及解决途径

<正>培训是企业建设高素质员工队伍的基础性、先导性、战略性工程,员工培训工作是企业生产经营工作的重要组成部分。企业对员工开展培训其实就是一种智力投资,其作用主要体现在:有利于适应市场变化、增强市场竞争力;提高企业自身改革和创新能力;促进企业与员工、管理层与员工的沟通,增强企业凝聚力。因此,员工培训应坚持"按需培训、学用结合、经济实用、     

安全学习培训岂能走形式

2013年全国安全生产大检查期间,本人在四川一家煤矿企业下属的生产单位督查职工安全学习培训时,发现本该严肃认真的安全培训现场,让人大跌眼镜——播放安全培训教育片的电视机里．播出的却是武打片;45分钟的安全授课讲了不到10分钟,授课老师就要求学员“自习”;     

淮安市安淮安全培训中心

1认真制定培训计划,坚持以服务企业,服务经济为宗旨,采取多种形式开展培训工作。 2机构设施完善,管理制度规范,教学、学员档案齐全。投入近四十万元改进教学设施。力争打造出一个花园式的培训机构。中心共制定了四十二项规章制度,学员档案做到一人一档。