环境保护与公众参与

<正>近年来我国群体性环境事件逐年增加,自1996年起约保持年均29%的增速,从前些年的厦门PX事件、大连"7·16"爆炸漏油事故,再到什邡群体性事件、启东事件、宁波PX群体事件等,多个投资巨大的化工或资源开发项目,均遭到民众的强烈抵制以致群体抗议,这些事件最后大都以政府和企业让步、民众"胜利"而告一段落,群体性环境事件似乎还呈愈演愈烈之态势。     

五问对二甲苯(PX)

<正>自2007年厦门PX项目事件开始到今年3月份的茂名PX项目事件,关于PX新建、扩建项目的信息一次又一次地将PX推到舆论的风口浪尖。其间,有人立足民族产业发展的需要,论争通过PX扩能改变国内市场对进口PX高度依赖的现状,有人出于对生命财产安全的忧虑,诉诸各种民意表达途径阻止PX项目在所处生活区域内的建设和发展,有人从科学客观的角度出发,理论联系实际全面分析PX项目潜在的危害和风险,有人在"邻避"心理作用下选择性地闭上了理性的双眼,断章取义不明就里地坚持着偏激的观点甚至散布谣言,有人兼容并蓄,不断深化对     

化解PX魔咒,还要从转变观念创新方法做起

<正>从2007年厦门"放弃"PX到2011年大连承诺已建成的PX项目"一定搬迁",再到2012年宁波"坚决不上"PX和2014年茂名"如绝大多数群众反对(PX项目),市政府是不会违背民意进行决策的"。一时间,PX成为引发环境群体事件的最敏感词汇,面对"维稳"的压力,地方政府的反应几乎如出一辙。7年前当PX首次进入公众视野时,"高危"、"剧毒"、"致癌"以及"发达国家PX生产装置与居民区距离至少百公里以上"等"权威说法"主导了以互联网、手机短信等为代表的     

强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工安全生产的关键

承压设备属特种设备范畴 ,是化工生产的主要工艺设备 ,由于其具有事故率高、事故破坏性大等特点 ,强化安全管理的重要性显得尤为突出 ,本文将就此进行阐述。     

PX项目环境风险分析

系统分析了PX项目的环境风险,结果表明:PX项目装置各单元均不是危险化工工艺单元,安全设施和污染治理水平相较于其它石油化工装置更高,但是基于装置物料的危险性和生产企业的高环境敏感度,PX项目的环境保护工作面临较大挑战。在此基础上,剖析了目前国内PX项目存在的主要环境风险问题,并提出相应的对策建议。     

“舌尖”上的PX项目

<正>林伯强,美国加利福尼亚大学经济学博士(Santa Barbara)。现任闽江学院新华都商学院副院长、厦门大学中国能源经济研究中心主任、博士生导师、2008年教育部"长江学者"特聘教授,主要研究和教学方向为能源经济学。提到PX,相信大家都不会陌生,因为近年发生在各地的一系列群体性事件使得PX被提及的频次在各大热门词条中名列前茅;但似乎也谈不上了解,因为问及PX究竟是什么,大概没几个人能脱口而出"对二甲苯";不过有一点共识是非常明确的,就是谁都不希望PX厂建在自家门口。这就是一种典型的邻避效应     

PX项目环境群体性事件成因分析及对策研究

基于总结群体性事件评价指标体系及对典型PX项目环境群体性事件进行实例分析的基础上,建立了环境群体性事件成因分析体系,并采用因子分析法对存在PX项目地区爆发环境群体性事件的潜在风险进行了定量分析,结合问卷调查、利益相关方访谈及网络舆情收集分析的方式,对政府公共政策、应对措施进行了系统研究并给出了对策建议,从而为政府预防、研判和应对PX项目环境群体性事件提供参考。     

破解邻避效应的国际经验

正近年来PX、垃圾焚烧等环境敏感项目,在规划建设过程中因"邻避效应"遭遇问题,引起了社会强烈反响和广泛关注。随着城市化进程的快速发展以及公众环保意识的不断提升,当前我国已进入邻避事件的集中爆发期。"邻避效应"最早起源于西方国家,美国、加拿大、日本、欧盟国家等在工业化、城镇化进程中,也都曾遭遇因垃圾填埋场、污水处理厂、重化工业园区立地选址困难造成的"邻避问题",部分也引发了严重的公共危机事件。研究发达国家的相关经验,对正     

安全生产目标管理尝试

质量是“生命”，安全是保证。要达到安全目的，我们必须进行安全生产目标管理。我们总公司在1991年初试行了安全生产目标管理制度，制订了“八五”期间安全生产目标管理措施计划以及年度的安全生产目标管理措施。通过实践，已取得明显成效，总公．31连续几年基本上杜绝了生产上重大伤〔事故。一、安全生产管理目标的确定用绕年度生产经营目标任务，结合工程施工特点，制定出一年内的安全生产管理目标。安全生产管理目标的内容包括：职工生产伤亡事故率、生产轻伤事故率、机械设备时故率、孔内事故率、交通事故率以及机台年度达标率等。二、…     

基于提升职工安全素质的巡检“三化”管理模式应用

基于化工罐区巡检工作现状,围绕提升职工安全素质,提出了从"制度化、细节化、可视化"3个方面构建罐区巡检"三化"管理模式,并给出了具体做法,以实现将化工原辅料储运的安全风险防范关口前移,有效提升化工类罐区运行的本质安全。     

环境政治学视角下的“邻避运动”——以茂名PX事件为例

<正>茂名PX事件,是因环境议题触发的一场社会治理危机。本文从环境政治学角度分析了茂名PX事件中政府、企业和民众的关系,反思其意义和价值,揭示出邻避事件中公众环境心理的变化过程,力求找到政府在环境危机管理方面,提高公众政治信任度的有效方法。近年来,PX项目分别在厦门(2007年)、大连(2011年)、宁波(2012年)和昆明(2013年)等地引发了一系列群体事件。迫于民众的压力,各地政府和相关     

争当创新践行者 做好环保领路人——记安徽华星化工有限公司副总经理刘元声

正安徽华星化工有限公司(以下简称"华星化工")创建于1984年,占地2000余亩,职工1200余人,是集基础化工和农药化工产品研发、生产、销售、贸易于一体的国家级火炬计划重点高新技术企业、中国农药工业重点骨干企业、国家知识产权示范单位、中国农药行业智能制造试点项目单位、中国农药工业协会常务理事单位、中国农药发展与应用协会副会长单位、中国农药行业制剂创新产业联盟副主席单位、农药国际合作"一带一路"工作委员会副主任单位,以及省、市、县安全生产先     

化工生产企业员工提高业务素质和安全技能的探讨

针对当前化工生产企业的安全现状,分析了化工生产企业当前存在的问题及其原因,并探讨了应对这些问题的相应对策,以促进员工业务素质和安全技能水平的提高,激发员工"关爱安全,关爱生命"的本能意识。     

对现代社会风险的反思——以PX群体性事件为例

在现代社会中,风险无法预见、消除但风险发生概率可以被降低。作为一种危险的可能性,如何有效进行风险传播、判断风险发生概率显得尤为重要。本文以PX群体事件为例,从国内媒介的叙事方式、技术专家的言论、政府公关、受众的风险认知等多个维度的相互作用探讨群体性事件发生的背景原因,并提出相关建议。     

以科技创新引领产业变革——记江苏地浦科技股份有限公司

正江苏地浦科技股份有限公司(简称"地浦科技")于2014年8月由连云港地浦化工有限公司改制而来,系国家级高新技术企业,江苏省科技型中小企业,中国石油和化工优秀民营企业,新三板挂牌企业(证券代码:831737)。公司主要生产经营精细化工基础化学品,成立伊始便一直致力于国家绿色、安全环保、清洁生产工艺的研发和应用推广。本着"以科技创新引领产业变革"的经营理念,地浦科技在发展中,以"工艺绿色化、本质高纯化"为发     

破解PX僵局的术和道

<正>一、你愿意把PX放在自家门口么?茂名群众反对PX项目的事件被新闻媒体广泛报道,也激起了公众对PX等敏感项目的热议。和以往历次争议相比,这次争议的起点比较有趣,是科学之争,争议的战场是在百度百科。因为在PX争议白热化的时候,有人上百度百科改了词条,将PX从低毒改为剧毒。这一改动引起清华大学化工系学生的不满,以捍卫科学争议的态度重新将PX从剧毒改为低毒。此后又发生数论拉锯战式的词条修改。据媒体说,在最激烈的4月2日晚,词     

建筑安全管理的PDCA循环

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时,建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高,也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。安全管理具有系统性、连续性等特点,本文将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑安全管理．探讨了建筑业安全管理的全新方法及其操作过程,借以降低建筑安全事故率,提高建筑业生产率,增加效益。     

PX,你冤不冤?

PX到底有多可怕?为什么它到哪里都犹如过街老鼠,人人喊打呢?近年来,由PX项目引发的群体性事件可谓层出不穷,从2007年厦门PX项目的未建搬迁到2011年大连福佳市PX项目的被勒令搬迁,再到2012年宁波市政府决坚不上PX项目的公开声明和咸阳PX项目的默默取消。PX项目一次次地成为舆论焦点。PX到底有多可怕?为什么它到哪里都尤如过街老鼠,人人喊打呢?     

基于AHP的世界一流能源化工公司HSE绩效综合对比研究

深入分析与综合对比壳牌、埃克森美孚、BP、雪佛龙、道达尔、康菲等6家世界一流能源化工公司近10年HSE绩效数据,利用层次分析法(AHP)构建综合对比分析模型.确定准则层包含的死亡人数、损失工时事故率、可记录事件率等6个二级要素,利用各公司近年HSE绩效数据,定义HSE绩效控制能力指数,确定方案层对准则层的判断矩阵,通过计算得到各公司在HSE绩效综合对比排序,为能源化工企业HSE管理提供参照.     

开展HSE培训的实践与探索

河南油田隶属于中国石化集团公司,是以油气生产为主,集油气勘探、开发、炼油化工、施工作业、辅助生产等专业于一体的国有大一类企业.人力资源开发中心作为油田的综合性培训机构,承担了油田HSE培训的主要任务,积累了丰富的培训工作经验,具有"国家二级安全生产培训机构"资质、中国石化集团公司"硫化氢防护培训基地"资质、河南省质量技术监督局"特种作业培训"资质等14项安全培训资质.