人力资源工作如何帮助企业实现绩效突破？

困挠HR管理者的问题 随着中国企业管理机制的变革,人力资源管理工作变得越来越重要,大量的企业甚至投入大笔资金借助外部专业咨询人员的力量进行人力资源管理体系的变革,那么,到底企业人力资源工作和企业绩效之间存在什么样的关系？我们的人力资源管理工作是否真的达到了帮助企业实现绩效突破的目的？     

"蓝海"战略推进安防企业突围

安防企业的又一次变革 　　当今社会,科学技术突飞猛进,新技术、新知识不断涌现,创新已成为新世纪的基本特征.特别是在中国的安防行业中,安防产品种类繁多,产品质量参差不齐,有着自己鲜明个性与特点的产品更是少之又少,企业与企业间的相互竞争十分血腥(红海).企业如何把视线从市场的供给一方转到需求的一方,从关注竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃.从而摆脱“红海“的血腥竞争,到开创“蓝海“新的市场空间,是中国安防企业家们面临的又一次的变革.……     

企业绩效考评体系创新

在世界经济一体化、市场竞争日益激烈的大趋势下，企业的经营环境发生了很大变化，这也给企业管理带来了更高难度的挑战。在这样的背景下，为有效把握企业发展的方向，从根本上改善企业的经营绩效，越来越多的企业开始关注战略的制定和实施。企业竞争关注的焦点不仅仅是依靠提高内部管理水平和生产效率来实现短期经营利润的最大化，而是转向从战略层面关注企业核心竞争力的形成和保持。与此相适应，绩效考评的理论与方法也正在进行一次重大变革。在面对新经济环境的不确定性，市场的瞬息万变以及经营活动的复杂性，绩效考评中的不确定性和不可计量的因素越来越多，传统考评体系难以适应环境的变化和企业管理的变革，需要对传统绩效考评进行创新和调整，从而适应企业发展的需要。这也成为当前企业管理中一项重要而紧迫的任务。     

企业安全生产主体责任理论探讨

本文将企业安全生产主体责任上升到理论的高度,提出了企业安全生产主体责任理论这一新的概念.这一理论的形成,有它特定的历史背景.主体责任理论能有效促进行政体制改革,是党的科学发展观的升华与延伸,对于构建社会主义和谐社会意义十分重大.同时,主体责任理论还强化了企业的自治精神,有利于企业的长远发展.     

浅谈构建本质安全型企业的实践与探索

神府东胜矿区是我国十五期间重点开发建设的煤炭生产基地,十多年的开发建设,神东煤炭分公司建设了世界上独一无二的千万吨矿井群,而尤为重要的企业通过构建本质安全型煤炭生产企业,摆脱了传统煤矿企业安全生产的一系列问题,进行了一次脱胎换骨的变革,使煤炭企业由传统的劳动密集型转变为技术密集型,由高危行业转变为本质安全型.从1998年起到2004年底,全公司生产原煤3.07亿吨,百万吨死亡率控制在0.05以下.     

由系统集成演化观企业价值服务之道

近年来,安防行业内涵外延、技术、市场不断变化,行业正发生深刻变革.系统集成在行业变革的影响下也深度演化,促使用户对企业服务能力的要求日益提高.面对"狼来了"的生死挑战,企业需要找准定位、深度思考、快速应对、提升软实力.对于集成型企业,如果能抓住以"用户服务"为根本,聚焦"价值集成",挖掘长板能力,在"项目管理软能力、技...     

为客户提供服务全面满足其安全需求国内安防企业应向国外安防企业学习什么?

中国安防行业特别是电子安防领域处于快速变革的时代.安防技术、产品、服务日新月异,对企业的管理水平提出了更高的要求,特别是在营销管理方面,"求变才能生存"成为安防从业者的共识.     

变革环境中的企业人力资源分层分类管理

产业变革的两个重要的演变趋势是全球化和信息化，而这一变革迫切需要组织具有灵活性、快速反应能力、创新能力和保持低成本的竞争优势。在这一变革趋势下，全新的商业模式正在形成，企业更加关注核心能力的培育、创新和外部合作伙伴，来建立和维持其持续的竞争优势。根据战略管理中资源理论的观点，人力资     

安全管理，深入更要“身入”

近来,东南沿海一些供电企业,推出强化安全监管的举措,其中要求职能部门中层干部以上领导轮流带班到工程施工现场进行安全监督,力求防患于未然.此举一出,使得企业安全工作"人人有责"的方针落到了实处.     

企业行为安全管理中的细节管理

近年来,随着国内企业尤其是大中型企业对安全管理重视程度加深,职业健康安全环保体系也逐步普及推广,国外先进的安全管理理念、模式、方法、管理工具也越来越被认识、接受和借鉴,其安全管理理念也已由最初的不重视安全阶段、事故被动反应阶段,发展到程序化的危险/事故主动预防阶段,以及提高员工安全意识,改善不安全行为,进而提升企业安全文化的高级阶段.在这个背景下,很多企业已经越来越重视对员工进行行为安全管理.     

中层管理者在创建安全文化中的作用

一个企业若确定要变革其安全文化,改善整个企业,那么,从上而下彻底地转变安全领导理念和做法就变得很有必要。在大多数企业中,中层管理者在日常活动中是企业高     

基于突变理论的建筑企业安全管理评价研究

为减少建筑安全事故的发生概率,本文构建了建筑企业安全管理评价的指标体系,并将突变理论引入到建筑企业的安全管理评价中,应用该方法对建筑企业的安全管理状况进行了评价.示例表明,该方法合理可行,对保障建筑企业的安全生产具有重要意义.     

林业企业实行设备有偿使用后必须加强安全生产法制管理

近几年我省林业企业在深化改革中，为盘活企业资产，活化资金，将部分国有生产设备有偿转让给企业职工使用和管理。如运材汽车，集材拖拉机，伐木油锯、装车绞盘机、缆索、通勤车等。在生产组织发生重大变革的形势下，安全管理如何适应新情况要求，这是大家都在探讨的课题。     

强化组织保障体系加强安全管理

企业安全管理水平的高低,作业环境的安全与否.直接影响到企业安全生产的好坏。为此,我厂在提高企业的安全管理水平,实现作业环境安全化的方面下功夫,取得了可喜成绩。 一、强化组织保障体系,建立健全规章制变、条例,形成五个系统的保证体系。 1.行政方面,建立以经理、厂长为首的安全决策指挥体系,一级保一级,一级抓一级。2.政工方面,建立以党委书记领导的思想政治工作系统的安全保障体系,把思想政治工作做到安全工作中。3.从安全业务方面建立以安环处领导的安全业务保证体系。4.工会方面,建立以工会主席为首的群众监督检查体系。5.共青团工…     

视频监控行业的软件革命

＂创造性破坏＂一词由美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph A.Schumpeter）在五十多年前提出,＂创造性破坏＂、＂企业家精神＂、＂创新＂,如今已成为企业变革的核心概念。我们今天要谈的软件革命是一个典型的熊彼特所定义的＂创造性破坏＂,革命就意味着摧毁,     

校正企业的安全文化

我们都知道整个组织对于安全的观念将决定企业在安全方面的主动性努力是否会成功,而这一观念直接来源于企业的安全文化.通过对企业文化的研究,我们发现能测量和管理的企业文化具有经济方面的绩效,而且不断地校正企业文化对于企业也非常重要.将上述观点引入到安全文化中,再加上适当的工具与方法就可以使其成为现有安全措施的有力催化剂.它能克服行为安全管理的缺点,而放大其优点,并且能完善其他各种没有达到潜在目标的安全措施.从更高的角度来看,它的作用还远远不止上述这些.     

企业文化创新初探

随着我国加入世贸组织,一个新的知识经济时代已经向中国企业逼近.在改革和发展的进程中,我们在经营形态上先后经历了从产品生产到商品生产、从生产型向生产经营型、从生产经营型再到资本经营型的三次飞跃.但是,这还远远不够,发达国家的企业和我国部分高新技术企业已经开始了向文化经营型的过渡,正在进行"第四次飞跃".美国哈佛大学的一些学者认为,当前的企业管理已经进入到全球化和知识化阶段.在这个阶段,持续成长将成为管理的目标,文化管理将成为管理的主题,这就需要企业管理和企业文化的创新.     

如何让企业营销插上“创新”的翅膀——从亚萨合莱公司的发展谈营销的创新

时代在变迁,但创新的精神和力量则是永恒的。很多成功企业的成长轨迹表明,企业要持续发展,需要不断创新和变革,管理者头脑中要永远绷紧求新求变这根弦。创新不能只是空中楼阁,重要的是要有实实在在的方法,本文将以亚萨合莱公司在发展中的一些做法来谈营销方面的一些创新,以飨读者。     

从家族制管理到职业经理人制度——安防企业职业经理人建设问题探讨

建立职业经理人制度是现代企业制度的命题,相对于西方发达国家的职业经理人制度,中国的职业经理人制度还欠完善,尤其是在中国很多家族式管理的企业中,职业经理人制度的缺失,在很大程度上限制了一个企业继续发展提升的空间。随着产业的变革与升级,中国安防行业的那些具备一定实力、想进一步取得跨越式发展的企业便面临着这样的问题。安防企业应怎样为引进职业经理人搭建良好平台,又靠什么来激励和约束职业经理人?如何解决职业经理人制度建设中的诸多问题?本期企业论坛栏目,我们请到安防业内多家知名企业的经理人,共同商讨解决之道,希望能够给广大安防同仁以启发。     

安防企业全面风险管理策略探讨

随着中国企业的业务领域和经营规模的不断扩大,以及外部市场竞争环境的愈发复杂,企业的经营所面临的风险愈发增加.从中航油投资金融衍生品失败,到国内央企套期保值的屡屡巨亏,惨痛的历史已经一次次给企业经营管理者敲响警钟--企业风险管理的成败,不仅仅影响着企业的经营业绩,更是关系到企业生死存亡的重中之重.