培养员工安全行为

员工行为安全管理是企业安全文化建设的重要方面。一个企业的安全文化和员工安全行为的养成不是一蹴而就的，而是需要长期不懈的努力才能建成。中国铝业中州分公司（简称中州分公司）以加强员工行为安全管理、促进企业安全文化建设，坚持“安全优先、确保质量、高效运行”的生产组织原则，狠抓落实，严格控制人的不安全行为，强化现场监管，     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

企业安全管理五忌

中国铝业股份有限公司中州分公司成立于2002年1月，由原中州铝厂改制组建，是全国六大氧化铝生产基地之一。原中州铝厂开工建设于1987年11月，是国家“七五”、“八五”重点建设项目。在改制后，氧化铝产量由13万吨攀升至当前的80万吨，在企业的高速发展阶段，安全生产工作始终是历届决策层研究的一个重要课题。在中州分公司     

应用《安全检查表》提升标准化水平

中国铝业中州分公司作为我国氧化铝生产行业中的后起之秀，高度重视企业的安全生产管理工作．并积极探索．持续改进安全管理方法，把安全责任付诸于行动，营造着独具特色的中州企业安全文化。《安全检查表》的编制与应用就是中州分公司持续改进安全管理方法的有效实践。[编者按]     

让安全活动成为员工企盼——中铝中州分公司安全培训寓教于乐

推行“两会”制,搞活安全培训中国铝业中州分公司将搞活安全培训,提高员工安全素质作为提升安全管理工作的重中之重。从2003年1月开始全面推行每日班前安全会和每周一次安全日活动会,将“两会”作为培训的有效载体,狠抓“两会”,促进培训。截至今年的8月29日,中州分公司已经连续实现安全生产一千天。     

浅议企业文化在安全生产中的作用

安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作的一种集体共识，是实现安全长治久安的有力保证。实施安全文化工程，必须坚持“安全第一，生产第二：以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产的健康和谐发展。     

中铝中州分公司工作“一想二查三严”

中铝中州分公司员工在日常安全工作中，始终遵循“一想，二查，三严”的工作原则，预防事故。“一想”，即：想当天生产工作中安全问题及注意事项；“二查”，即：查是否按规定穿戴好劳防用品，查工具是否符合安全要求；“三严”，即：严格遵守安全制度，严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律。上图为中州分公司氧化铝厂员工正在检修设备。     

实施标准化 控制清检作业风险

中国铝业中州分公司第二氧化铝厂是中铝公司与中南大学等单位联合研发的国家“九五”重点科技攻关项目“选矿拜尔法生产氧化铝新工艺”在中州分公司成功实施的产业化基地，在2004年12月18日第一条年30万t氧化铝产能生产线建成投运后，中州分公司成为国内独有的选矿拜尔法氧化铝生产企业，其已建成的二条年产30万t生产线经工艺改进，现已具有年产80万t氧化铝产能。面对新工艺、新技术条件下的企业安全生产管理，第二氧化铝厂从2006年开始探索实施清检作业标准化管理，收到了良好的效果，     

促进企业安全文化系统化发展的思路

为了实现企业安全文化由低级向高级不断发展的目的 ,笔者提出 :应该在我国大力开展“企业安全文化促进计划 (ESCPP)”的研究和推广应用。ESCPP是一种有效促进企业安全文化持续发展而建立的系统化方法和工作体系。完整的ESCPP至少应该包括 :①建立科学合理的企业安全文化的评价指标体系 ;②利用评价指标体系对企业的安全文化现状进行评估 ;③确定企业安全文化发展的目标 ;④制定企业安全文化改进方案 ;⑤进行员工培训 ;⑥实施已制定好的企业安全文化改进方案 ;⑦评估改进方案实施效果 ,持续改进。笔者对ESCPP的这 7个方面进行了论述。     

人本主义的企业安全管理

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域,人本主义的企业安全管理对于企业更为重要,是保证企业正常有序的安全生产、经营的前提。所以企业必须把安全生产放在首位。坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针。纵观工业企业的发展史,人本主义的企业安全管理是推动企业发展,减少事故发生,提高劳动生产率,最大限度的发挥人的主观能动性的重要体现。坚持以人为本、树立全面、协调、可持续的发展观,是促进人与社会全面发展的根本利益。用人本主义理论指导企业的安全管理对现代企业来说更为重要。     

谈出来的安全——安全谈话制度的实践运用

中国铝业股份有限公司中州分公司在改制初期,安全生产工作曾一度陷入“无人问津”的尴尬境地。分析原因后得知,一些新上任的领导干部在“职务到位”后“安全意识”尚未到位,或意识不到身上所肩负的安全责任,或缺少基本的安全管理方法,安全生产落实不到位。为解决这些顽疾,分公司制定了安全谈话制度。安全生产部门在走访了所有的车间级单位后,列出了10个安全管理薄弱的车间,对安全第一责任人进行了安全谈话,分别指出其工作中存在的问题,明确下步的工作方向,并要求其做出安全承诺。随后,安全部门对其进行了跟踪检查和     

坚持安全管理 保障企业生产

神东煤炭分公司始终坚持“安全第一”的方针,构建长效机制。2005年百万吨死亡率0.098,同比国内第一,达到美国水平。2006年,分公司的安全目标是死亡为零,控制指标百万吨死亡率为0.04。2007年,要求更严、更细,处罚力度更大;以建立本质安全型企业为核心,全面推进综合管理体系,严格用体系衡量和验收各单位的安全工作,做到奖优罚劣。具体工作是突出抓好以下几个方面——     

中海石油企业安全文化建设

企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要 ,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系 ,将安全生产工作提高到文化的高度去认识 ,依靠安全文化的潜移默化作用 ,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质 ,让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节 ,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象 ,大力推广“本质安全化”理念 ,增强企业的抗风险能力和竞争能力     

安全的隐性价值

安全价值取向往往左右企业安全管理水平。正确的安全价值观能够激励安全工作者的工作责任感、成就感、使命感和自豪感，更能焕发安全工作者的工作热情，更能推进企业良好的安全文化氛围，更能优化企业安全管理水平，促进企业稳定、持续、健康地发展。反之，错误的安全价值观却使安全工作者“泄气”，企业领导安全抉择失误，人们行为偏离安全准则，从而导致企业生产与安全逐渐对立，各种事故隐患不仅不能根除，反而逐渐增多，致使企业安全水平逐渐劣化，企业安全损失不断，企业不能稳定、持续、健康地发展。     

国企工会维权抓什么

兖矿集团有限公司是集煤炭开采、煤化工、煤电铝、矿井基建、建筑建材、机械加工、对外贸易等为一体的特大型国有企业，是“全国百家现代企业制度”和“全国120家大型企业集团”建设试点单位之一。近年来，兖矿集团工会（以下简称“集团工会”）以“组织起来、切实维权”为工作方针，坚持“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的工作原则，不断丰富群众安全工作新内涵，开创了群众安全工作新局面，促进了集团公司安全生产的稳定发展。     

开展安全文化建设必须处理好10个关系

安全文化是企业的员工（包括企业的领导）在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。多年来，不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为，从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。     

2012年全国安全生产月活动方案

按照国务院关于深入扎实开展“安全生产年”活动各项部署,为大力宣传贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011140号,以下简称《意见》)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号,以下简称《通知》)、《安全生产“十二五”规划》(国办发[2011 ]47号),进一步加强宣传教育工作,在全社会营造“科学发展,安全发展”、“关爱生命,关注安全”的舆论环境和社会氛围,全国“安全月”活动组委会办公室在总结经验、充分征求各有关方面意见和建议的基础上,研究策划了2012年全国“安全月”活动方案.具体如下:     

以人为本加强国有林场"三工"安全管理

论述了在新形势下国有林场“三工”安全管理存在的问题，提出了坚持以人为本、以理服人、以情感人、加强企业安全文化建设的“三工”安全管理新机制。     

龙首矿的安全生产标准化建设简

近年来,金川集团有限公司龙首矿坚持把安全生产标准化（简称安全标准化）建设作为矿山安全物质文化建设的一项基础工作,以最终实现安全标准化建设的文化管控为追求目标,严格制定标准,加大投入力度,强化管理机制与流程,逐步实现常态化管控,有力提高了采掘作业现场固有本质安全化程度,降低了安全风险,为有效控制事故奠定了坚实基础。特别是2013年以来,龙首矿将安全标准化创建工作从采矿系统向基建工程、辅助生产系统及地表办公与生产作业区进一步延伸,拓展了安全标准化建设的范围,提升了安全标准化建设的品牌效应,促进了金川“五阶段”安全标准化建设的稳步提升。2012年,龙首矿顺利通过了矿山“安全生产标准化一级企业”资质复审,以及西二采区作为“全国企业安全文化示范基地”建设现场交流会观摩点之一,为公司赢得了荣誉,树立了形象。     

龙年挑龙头树立新标杆——中国电信福州分公司企业安全文化建设侧记

“以前只从生产的角度来安排安全生产工作,见招拆招。现在通过企业安全文化建设,按照安全生产标准化的要求来开展安全生产工作,我们受益很多。”近日,回忆起公司开展安全生产标准化工作以来发生的变化,中国电信福州分公司一位负责人如是说。据悉,中国电信福州分公司将安全生产管理工作摆在与经营同等重要的位置,与生产工作同计划、同检查、同总结、同评比、同考核。去年,该公司开展全国安全文化示范企业创建活动和安全标准化建设,目前不仅通过安全生产标准化三级考评,而且已参评全国安全文化示范点。据悉,我省只推荐5家企业参评。