创建文化建设模式

建设班组安全文化可以提升班组全体员工的安全素质，培养班组员工分析、辨识安全风险和控制、防范风险的能力，从而保障员工的人身安全。重庆市电力公司将班组安全文化建设分为班组安全的物质文化、制度文化、观念文化和行为文化等4个部分进行了具体实践。     

创建班组安全文化的途径

班组安全文化是抓好班组安全建设的关键所在，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此，创建良好的班组安全文化显得尤为重要，那么如何创建良好的班组安全文化？笔者认为应发挥好以下四个作用。     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设? 1、组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助.要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证.     

合肥燃气集团物流供应公司标杆班组安全文化建设经验

作为企业安全管理基础之一的企业安全文化建设同样少不了班组安全文化建设的支撑。班组安全文化建设应结合本班组的实际,探索适合本班组安全文化建设的途径,营造班组安全文化建设的氛围。     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?1、组织保证企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助。要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证。2、素材源泉营造良好的学习氛围,是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体,也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会是形成班组安全文化的素材与源泉。3、个性特征班组安全文化建设具有广…     

念好安全文化“管理经”——一位基层班组长的经验分享

安全生产是企业永恒的主题，班组就像是一个细胞，一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏，一个班组在工作中发生事故，则影响到整个企业的安全生产。因此，要实现“安全为天，幸福相伴”的目标，加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班是“全国质量信得过班组”，班组的安全文化建设搞得红红火火。说起他们的“管理经”，班长张鹤鸣侃侃而谈：搞好班组安全文化建设，重在以情感人，以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。     

煤炭企业班组安全文化建设的探索和思考

班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式，是提升企业安全管理水平的基础，同时也是发生事故最多的薄弱环节，既是企业财富和效益的创造者，也是不安全隐患的制造者。这方面，我们既有很多鲜活的成功经验，更有大量血的教训。从近几年发生的特别重大事故的统计来看，80％以上的事故都发生在班组，90％都是由于“三违”造成的。加强班组安全文化建设，对于保障职工生命安全，提高企业经济效益，促进企业安全发展具有重要意义。煤炭企业必须从以人为本、科学发展的高度，认识和把握班组安全文化建设工作的重要性，真正重视班组安全文化建设，为企业安全发展打下坚实基础。在班组安全文化建设过程中应注重注意以下几方面工作。     

油田班组安全文化建设评价指标体系研究

为推动油田班组安全文化建设的持续改进,需要建立科学合理的评价体系,来评价油田的班组安全文化建设现状。针对油田班组安全文化建设的评价指标体系研究有待进一步深化并与现场实际相结合、验证。本文分析了油田班组安全文化建设的结构层次关系,以SMART准则为依据,结合行业标准,采用对初选指标逐阶分层的方法逐步重构出针对油田班组安全文化建设的评价指标体系,并进一步进行了效度、信度、相关性检验,验证其指标体系的有效性。最后将评价指标体系应用于华北油田第一采油厂的班组安全文化建设评价实践,有效区分出不同班组的安全文化水平,证明了该指标体系的有效性和科学性。     

谈谈汽修班组安全文化建设

假如安全文化是宝钢文化的重要组成部分。那么班组安全文化就是宝钢安全文化的“细胞”。汽修班组是宝钢南通钢铁有限公司（简称宝通）从事生产经营活动的最基本单位之一，是宝通组织结构的一块基石。一个班组在工作中违章作业发生了事故，会影响到作业区、部门，甚至公司、集团公司的安全生产。因此，要贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，保障整个企业的安全，加强汽修班组安全文化建设就显得极为重要。     

长江电力：加强安全文化建设

本刊讯 2月23日，中国长江三峡集团公司长江电力召开安全文化建设座谈会。继去年成功实施“五型”班组文化建设之后，长江电力把安全文化建设纳入今年企业文化工作的重点。本次座谈会之前，长江电力党群部深入基层班组开展安全文化调研工作，积极听取员工意见和建议，拟出《加强安全文化建设的实施意见初步方案》，供座谈会讨论。     

弘扬安全文化 促进班组标准化建设

论述企业安全文化在企业生产经营中的作用,介绍了安全文化在班组标准化建设中产生的影响及其对指导班组建设的贡献。事实表明,安全文化是群众需要的安全文化,是具有强大生命力的企业文化。     

谈抓好班组安全建设的认识

抓好班组安全建设 ,必须做到领导、思想教育、安全管理三个到位     

安全标准化系统发展模型及其理论研究

根据安全工程学、人机工程学的理论和原则，结合金川公司的生产实际，对安全标准化班组、车间、工厂建设模型及预测模型进行了探讨。提出了金川公司的安全标准化系统发展模型并升华为实用的理论。     

我国安全生产监管队伍能力建设对策

分析了国内安全生产监管队伍建设现状,总结提出了我国在安全生产监管队伍建设方面存在的职责界限不清、内部监察工作不规范、人员能力不高、安全生产监管信息系统建设滞后等问题。结合国外安全监管队伍建设经验,制定了覆盖从"入"到"出"、全过程的能力培养和保障框架,提出了制定安全生产监管条例、实施监督与管理分离、合理设置各级监督机构职责分工、实施分级监督、强化监管队伍能力建设、建立安全生产监管信息系统、实施安全生产内部监察制度的对策。研究结果对增强我国安全监管队伍能力,提高安全监管水平具有参考意义。     

安全标准化班组建设与管理研究

标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义。通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考。     

高校安全文化建设现状及对策研究——以L大学为例

为了改善L大学安全状况,提高L大学安全文化建设水平,采用文献对比分析法研究高校安全文化定义及其理论实质,从狭义的角度提出高校安全文化是高校管理的一系列安全理念,具体化为32条高校安全文化核心元素。以L大学为研究样本,定性分析其安全文化建设内容;编制高校安全文化定量测量量表,对其安全文化建设水平进行定量测量。评价结果表明L大学安全文化建设存在缺欠,提出了实用性对策措施和建议。     

交通建设工程安全监管现状及模式探讨

为了找出我国交通建设领域安全监管方面的突出问题,在对国内交通建设工程安全监管现状调研的基础上,从安全监管职责划分、法律法规、标准规范、机构设置、安全监管经费保障、安全监督管理队伍力量、安全监管手段措施、安全教育培训、农村公路安全监管等方面全面分析了当前安全监管中存在的主要问题。针对发现的问题,结合我国交通建设工程安全生产自身的特点和实际,给出了相应的安全监管对策和建议。在以上分析的基础上,对我国各地交通主管部门在交通建设工程安全监管方面的几种方式进行了总结,并对监管模式进行探讨,提出了全过程动态循环安全监管模式的新思路。     

建筑工人安全行为习惯的塑造策略与方法

为帮助建筑工人养成良好的安全行为习惯,基于操作性条件反射理论,在开展两轮调查的基础上,分析建筑工人的安全心理和行为特点及其安全行为习惯的特性,提出建筑工人安全行为习惯的塑造策略和方法,设计应用方案并进行评价。结果表明:安全行为习惯具有稳定性、自觉性和自动性;安全行为习惯塑造以低起点、小坡度、抓细节、重坚持、多实践为核心要求,以班组层面的塑造活动为核心任务;安全行为习惯塑造在过程体验和长期效果方面具有优势,但在强制力和针对性方面存在不足。     

打造零事故的建筑安全文化

在研讨安全文化和建筑安全文化内涵,分析国内外建筑安全文化研究与国内实施现状的基础上,研究了5家国际建筑企业的安全创新活动,包括:企业背景、方案、实施过程等。结合利害关系者原理、风险管理和安全知识管理,笔者提出:要实现安全行为,应注重塑造员工的安全信念、态度和承诺;应有高层管理人员强有力的支持,将整个建筑业供应链的利害关系者都纳入到安全管理中,风险管理和安全知识管理的运用可促进零事故安全文化的形成。同时提出构建在我国实现零事故的建筑安全文化的流程,即承认-启动-执行-监督-更新的步骤,给出了一种提高员工安全知识、坚定员工安全信念、塑造员工安全态度、形成安全行为并最终打造健全安全文化的整体策略。