欲“逮鱼”必先“授渔”

古语有云:临渊羡鱼,不如退而结网。是说做任何工作,若没有一定的条件和能力,就不会取得好的效果。用到安全工作上,就是说抓安全必须要把工作做在前头,只有这样,才能逮到长效安全这条大     

不做“小事”难成“大事”

安全生产事关改革、发展、稳定大局，事关人民群众生命和财产安全，是天字号的事，是人命关天的大事。做大事要从小事抓起，从具体的工作做起，深入、扎实、细致地做工作、抓落实。现实生活中，一些同志对如何处理好干“大事”和“小事”的关系上存在一些模糊认识：有的人好高骛远，眼高手低，“大事”做不来，“小事”又不愿做；有的人轻视做“小事”，抓安全生产工作热衷于电视电话会议、     

“马前炮”与“马后炮”

在安全生产工作中人们比较重视“马前炮”的工作。“马前炮”就是贯议‘预防为主”的安全生产方针水事故和隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。如加强职工安全教育，提高全员的安全意识；加强设备检修管理，提高设备的安全水平；加强规章制度建设，提高安全管理水平等等，都是搞好安全生产“马前他”方面很重要的工作。凡是具有安全超前意识，“马前炮”工作做得好的企业，必将是安全工作生机勃勃，安全生产创出佳绩的企业。搞好安全生产，要多放“马箭炮”，把工作尽量做在前面，才能提高工作水平，减少伤亡事故的发生。重视了“马前他”并不…     

抓安全不能以“罚”代“管”

如今，有些部门或管理人员在做安全工作时只注重处罚而轻视管理，以“罚”代“管”。这种方式充分暴露了安全管理人员的素质低下，有百害而无一利：其一，以“罚”代“管”是一种懒惰的或者是图省事的安全管理方式。安全管理人员可以不做群众的思想教育工作，可以不去调查研究、创新安全管理，可以不要其他部门协调认真抓制度落实，只要认为“不安全”，就给予处罚。     

东莞市应急管理局:以“1234”法推进安全宣传“五进”工作

近年来,在省应急管理厅的指导下,东莞市应急管理局以提高全民安全素质和应急意识为目标,积极探索推行“1234”工作法,把安全宣传“五进”工作做深做细做实。聚焦“1个中心”,解决围绕什么主线宣传的问题。围绕“提升安全意识、筑牢安全防线”这条主线,以党建、疫情防控、“一线三排”。     

化工安全与媒体“独角戏”

今年“3·29京沪高速淮安段液氯泄漏”事件发生后,化工安全曾一度成为社会热点话题。但媒体热闹一阵子之后,就再也没有下文。从事故发生的现场报道,到事故原因调查,深度追踪,直到评论分析,所谓“站岗放哨”一类,媒体该做的都做了,剩下的,就是社会的实际行动。遗憾的是,除了“做好善后处理工作”、“加强化工运输安全工作会议”一类的程序化动作之外,在“化工安全”这一话题上,媒体好像一直都在唱“独角戏”。为何在化工安全上媒体总是唱“独角戏”?     

安全工作要谨防“八高”现象

一些企业之所以安全工作问题不断,很重要的原因之一就是“说起来重要,做起来次要,忙起来忘掉”。笔者认为,要保证安全工作真正作为“天”字号工程放到十分突出的位置,说到做到,不放空炮,推动各项工作落实,就必须谨防“八高”现象。     

安全工作“五抓”

安全工作需要严细认真,要注意抓好以下五个方面:抓人心首先要剔除人们心中对安全“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误认识。只有心中想着安全,重视安全,才能在行动上注意安全,彻底摒弃“要我安全”,而转变为“我要安全”。当“我要安全”深入到每名员工心中时,一切规章制度给人的感觉便不再是行动的“枷锁”,而是生命的“保护伞”。抓小事工作中,常有一些习惯性违章的现象,如不戴安全帽、不穿劳保鞋、工作服不系扣等。这些问题看起来不大,但如果不重视,就可能引起大的事故发生。安全好比千里长堤,习惯性违章就像小小的蚁穴。安全工…     

“乌纱帽”不是“铁纱帽”

有媒体曾报道:重庆彭水原副县长蒋某成为特大事故引咎辞职的第一人。蒋某在分管县里安全工作期间,彭水县发生两起特大交通事故,第一起造成12人死亡,第二起造成26人死亡。重庆市安全生产监督管理局把安全与领导“乌纱帽”连在一起的做法,是一剂促使领导切实抓好安全管理的灵丹妙药。当前,一些领导总侥幸事故不会那么巧就降到自己头上,对冒险违章者“高抬贵手”;有的领导冠冕堂皇地在会上说:“发生这次事故,我是要负领导责任的”。事后,他什么责任也不负,官照样当;有些领导事故发生后常采取以罚代教的做法,把责任看不疼不痒地罚一下,实际上没有起到教育作用,责任者照旧“一如既往”;更为严重的是,一些事故发生后,有的地方官员为保“乌纱帽”,说假话,报喜不报忧,千方百计捂着、掩着、盖着,很多事故就这样在无声无息中“私了”了。将“乌纱帽”与安全工作连在一起,治的就是那些不负责任的领导,治的就是那些只顾保“乌纱帽”而不顾人民死活、把人民利益抛在一边的领导。安全连着“乌纱帽”之所以好,关键是让那些不重视安全工作的领导官做不稳,让那些出了安全事故的领导保不住“乌纱”。安全工作连着“乌纱帽”,目的就是让领导们认识到当官的责任,认识到要始终代表广大人民的利益。让我们为安全连着“乌纱帽”的做法大声叫好!     

南屯煤矿开展“安全主体”大讨论

2004年四季度以来，兖矿集团南屯煤矿在全矿开展了以“四谁”(安全工作的主体到底是谁?安全工作到底为谁而抓?安全工作到底由谁来做?抓安全谁是最大的受益者)为主要内容的“安全主体”大讨论。上至矿长、书记，下至一线班组、工人，人人踊跃参与，开创了安全工作的新局面。     

安全生产“四戒四忌”

一戒形式主义，切忌“喊得紧．抓得松”。各个单位的都有一套完整的规章制度和严格的奖惩措施。但在实际工作中有个别并没有按要求去做，管理人鉴于人情、关系等不敢真抓实管，对隐患和“三违”现象睁只眼，闭只眼，不出事故就算了．结果使许多安全管理措施失灵．工作被动。应认识到安全工作来不得半点虚假，必须对生产过程中的任何一个环节高度重视，放下“花架子”，按要求规定做，方能确保安全。     

为他人“亡羊”我“补牢”叫好

据《扬子晚报》最近报道,江苏省政府日前召开全省安全生产紧急电视电话会议,陈必亭副省长要求各地各部门都要从烟台海难事故中吸取深刻教训,采取有力措施,努力把安全生产工作做得更好。 笔者闻之,不禁为这种他人“亡羊”我“补牢”的明智做法叫好! 古人说得好:亡羊补牢,未为晚也。但     

南屯煤矿开展“安全主体”大讨论

2004年四季度以来,兖矿集团南屯煤矿在全矿开展了以“四谁”(安全工作的主体到底是谁?安全工作到底为谁而抓?安全工作到底由谁来做?抓安全谁是最大的受益者)为主要内容的“安全主体”大讨论。上至矿长、书记,下至一线班组、工人,人人踊跃参与,开创了安全工作的新局面。形式多样开展大讨论为了搞好大讨论,南屯煤矿起草下发了《关于开展“谁是安全工作主体”大讨论的活动意见》,成立了以矿长、党委书记任组长的领导小组,并充分发挥内部信息网     

安全生产工作“六大尴尬”的思考

党的十七大报告指出“发展是根本,安全是关键”。坚持安全发展,是实现科学发展的必然要求,也是实现科学发展的重要前提,可见安全工作地位之重要。但现实生活中,“天字一号”的安全生产工作却遭遇了说起来重要、做起来不要,真抓、真管四处碰壁等诸多难题。笔者从事安全生产监管工作多年,感到当前安全监管工作,特别是县级安全监管工作困难多多、困惑多多、矛盾多多,有着太多的尴尬。     

班组安全“八到位”

班组安全是一项细致而又繁杂的工作,仅靠班组安全员是难以做好的,特别需要班组人人参与,齐抓共管,“八到位”抓好了,安全也就有了保证。一是意识要到位。为什么有一些班组屡屡发生事故呢？安全意识没有到位就是重要原因之一。主要表现在有些班组长对安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。班组长事务多,任务重,安全工作思路不清,不能很有效地抓好班组的安全工作;有的班组长还从事“第二职业”,一心多用,安全管理工作的效果自然不佳。鉴于此,我们应加强班组的安全教育和管理,班组长在教育别人的同时,自己更要加强学…     

回顾“九五”

２０００年即将过去 ,我国国民经济和社会发展的第九个五年计划也将结束。在告别“九五”之即 ,简要地回顾“九五”期间我国的安全生产工作 ,对我们在新的世纪做好“十五”期间的安全生产工作会有裨益。“九五”时期 ,我们看到 :党和政府对安全生产工作给予了前所未有的重视 ,江泽民总书记在“九五”期间对安全生产工作作出了一系列指示。１９９７年５月９日 ,他对全国安全生产工作发出要坚决竖立“安全第一”思想的３条重要指示 ;１９９８年３月１５日 ,他致信山西省煤炭厅党组书记王纪仁 ,希望煤矿继续努力 ,把生产和安全工作搞好 ;５月１…     

安全监管人员要有“五心”

安全生产工作是一个系统工程，需要做大量艰苦细致的工作，既要有扎实的工作作风，又要有勇于承担责任的勇气。具体应做到“六心”。     

浅谈安全管理“六结合”

安全管理“大结合”,即安全管理与思想政治工作、生产管理、设备管理、科学技术管理、质量管理和个体防护等相结合。1 安全管理与思想政治工作相结合 党政工团对安全工作要齐抓共管。职工中存在各种各样的思想,党团组织的领导要积极协助行政领导摸清职工的思想情况,有针对性地做工作,及时疏导,使他们放下思想包袱,轻装上阵,在8小时内集中精力工     

落实“三同时”制度，加强非煤矿山管理

近年来，非煤矿山企业认真贯彻落实相关法律与法规要求，严格执行金属非金属矿山建设项目安全设施“三同时”相关规定，按照“三同时”有关要求和程序进行矿山建设，对“三同时”工作十分重视。在安全预评价备案、安全设施设计审查及竣工验收投产等环节，做了大量积极有效的工作，较好地把住了安全准入关，安全生产源头管理进一步强化，但也存在着不少问题。     

“落实年”如何“抓落实”

2007年是安全生产工作的“落实年”和“攻坚年”．刚刚结束的全省安全生产会议上仇和副省长要求各地、各部门要在安全生产各项工作的落实上狠下功夫，见到实效。可见，“落实年”就是要“抓落实”。“落实”这一环节抓不好，再好的决策、制度、措施都将是一纸空文。近年来发生安全生产事故的地区和单位，有一条深刻的教训。就是工作不落实。工作不落实，是当前普遍存在的一个突出问题。那么，怎样使“抓落实”真正落到实处？笔者认为应该着重做好以下几个方面：[第一段]