产能过剩视角下我国煤炭企业转型发展探索

受经济形势下滑、行业产能过剩等因素的影响,我国煤炭企业迫切需要转变发展方式。从当前煤炭企业发展的现状入手,结合煤炭企业已取得的成就,提出了两个方面的转变作为煤炭企业转型发展的内涵,并结合当前煤炭企业转型发展探索实践,分别从互联网思维助推营销模式升级、现代物流提升规模效益和服务能力、多元化、国际化、煤炭清洁利用技术、现代企业制度建设和管理升级等方面给出了实施路径,为煤炭企业转型发展提供有益的借鉴。     

欧债危机集中核算对农村金融影响

欧债危机下会计集中核算对金融市场发展会产生一定的影响,当前的会计核算是以统一核算为基本手段,对资金进行集中控制。农村金融发展过程中受到会计集中核算制度的影响越来越大,通过加强财政资金支持,实现会计集中核算的整体目标。欧债危机下农村金融市场需要提升管理水平,才能更好的维持农村金融稳定,保证农村金融能够更好的服务"三农",从根本上提升农村金融的核心竞争力。     

企业信息化背景下云计算技术安全管理及对策研究——评《云计算开发与安全》

信息化时代来临,企业为了提升竞争力,需要加强对数据信息的处理和应用能力,云计算技术能有效提升企业的信息化水平,因此,云计算技术开发及应用受到企业的重视。在云计算背景下,由于互联网的开放性,安全对于企业的云计算发展有着重要的影响。企业在推进信息化的进程中,应加强云计算技术开发及应用的安全管理,提升企业信息化安全管理水平。     

融资约束对煤炭企业安全投入的影响研究

为有助于实现煤炭企业安全生产,解决安全投入不足的问题,采用实证的研究方法,以2011—2015年煤炭上市公司的数据为样本,探究融资约束对煤炭企业安全投入的影响。实证结果表明,煤炭企业融资约束程度与安全投入负相关;企业短期借款水平与安全投入负相关,即随着短期借款的增加,安全投入水平降低;煤炭企业长期借款水平与安全投入无直接关系;安全投入与企业内部现金流正相关。因此,改善企业融资环境有助于增强企业的安全投入力度。     

大型煤炭企业事故致因模型及对策分析

为探究大型煤炭企业事故防范机制,统计和比较分析某大型煤炭企业在"十三五"期间的安全事故,探讨事故发生的体制机制性原因,建立适合大型煤炭企业事故分析的多元致灾分析模型,提出事故预防对策体系。结果表明:建立事故致因模型,分析安全事故致因,严格准入条件,实施煤炭开采向露天化转型,发展智能化煤矿,企业加大安全投入与管理强度,塑造员工安全行为,实现政府与市场实施有效监管,建立企业区域级应急救援体系,形成大型煤炭企业安全事故预防的对策体系,提高企业安全管理能力和水平。     

AI芯片稀缺下安防市场的发展出路与策略

正一、当前环境下,AI芯片稀缺对安防市场的影响2020年至今,由于芯片供应稀缺危机,许多行业受到严重影响,安防也是受影响最大的行业之一。这两年中美贸易战、新冠疫情等黑天鹅事件接连冲击全球半导体市场,导致大量应用端企业大幅囤芯以应对潜在的供应链威胁,存在"超额下单"的现象,     

安防企业的诚信营销建设问题探讨

为应对金融危机,国家持续加大了基础设施建设的投入,社会治安监控、高速公路、高速铁路、地铁等项目建设为安防行业带来了巨大商机。2009年下半年,国内安防市场呈现出一派勃勃生机,企业家信心指数持续提升。然而在新形势、新的市场环境影响下,有业内人士预言,中国安防市场必将进入竞争更为激烈、机遇与挑战并存的后金融危机时代。在当前环境中,如何借助机遇,为企业谋求良好的生存和发展条件?有关人士指出,安防厂商需要建立并完善"诚信营销"体系,即诚实经营,保证营销活动的公开、公平和公正,以有效维护客户利益,从而求得企业的生存和发展,实现厂商与客户之间的共赢。     

煤炭企业安全生产管制多方博弈研究

为研究我国煤矿企业安全生产管制效果影响因素和管制力度相对不足的问题,构建中央政府、地方政府、煤矿企业和煤矿员工四方博弈模型。模型分析结果表明:地方政府对煤炭企业的监管效果受到企业预期损失、安全生产管理成本和中央政府给予举报者的奖金额的影响。从而,可以得出结论:大多数中小煤矿企业有其自发管理的动力,地方政府监管力度较低;企业需要改进管理方法,降低管理成本,合理制定员工事故赔偿额标准,降低员工的遵守规章的难度,并适度提高对员工遵守规章行为的奖励力度,以降低员工从事不安全生产行为的概率。     

强化安全意识教育提升安全管理水平

安全生产一直以来都是困扰煤炭企业的关键性难题。企业的经营者常常有这样的困惑：现在作业条件改善了、装备水平提高了、教育培训配套了、员工技能素质提升了,为什么在企业内部还是经常发生大大小小的事故？其实答案很简单,造成这一现象的根本原因,就是员工安全意识的问题,员工安全意识不提升、不改善,即使作业条件、     

钢铁企业员工培训制度建设分析

钢铁企业在市场经济环境下需要不断完善员工的培训制度,当前企业的培训市场已经处于开放的状态,培训制度对培训质量会产生重要的影响,钢铁企业的培训质量对员工素质提的升具有很大的作用,同时也关系到企业培训部门自身的生存与发展。钢铁企业培训制度建设要在不同的历史条件和生产力状况下采取不同的方案,以提升培训质量,保证培训制度建设从新的科学技术出发,完善培训方案,提升培训整体水平,促使钢铁企业整体效益不断提升。     

新型木材产销模式下的安全生产管理探讨

安全生产是构建和谐社会的基础和前提,是可持续发展的基本保障。随着市场经济的不断发展,国有林场的进一步深化改革,三明市国有林场探索总结出了“定产定销”的新型木材产销模式,林业生产经营和生产用工状况发生了很大的变化。探讨了在新型木材生产销售模式下如何进行安全生产管理的问题。     

我国财政税收政策定位研究

财政税收政策定位对我国深化改革,促进社会经济全面发展是一项重要举措。社会主义市场经济体制从根本上要求必须要有科学合理的财政税收政策与之相适应。当前在科学发展观的指引下,必须完成财政税收的重新定位才能实现社会经济可持续发展。我国经济正处在转型关键时期,只有实现平稳较快发展,才能更好地适应我国国情的需要。因此合理定位财政税收政策才能促进社会经济全面发展。     

林场管理经济效益提升方法分析

林场管理经济效益提升需要从具体工作做起,需要落实好国家相关政策,充分利用林业资源,坚持走林场产业化发展道路,把林场生态资源分配好,优化各种产业链条,推动林场管理水平不断提高。我国林场管理工作是一个长期的过程,需要做好科学管理、技术管理工作,需要制定符合林场发展的总体规划,推动林场管理经济效益不断提升,促进林场各项工作可持续发展。     

An assessment of organizational resilience potential in SMEs of the process industry,a fuzzy approach

In order to establish adequate tools for the modern business environment, and with a need for new mechanisms with the goal of overcoming crisis and emerging disorder, the concept of organizational resilience has emerged. A high level of organizational resilience represents one of an organization's target values during a normal period of operation. In a period of crisis, the presence of resilience is even more needed; this is emphasized in the process industry because in these conditions when one process fails it may cause significant problems in other processes. The contribution of this paper is shown through a fuzzy mathematical model for assessment of organizational resilience potential in SMEs of the process industry. The model is verified through an illustrative example where obtained data suggest measures which should enhance business strategy and improve organizational resilience factors. This study forms the basis for a survey that may include a significant number of organizations from one region and future improvement based on benchmark and knowledge sharing.     

新形势下中小企业自主创新能力培养探究

在新的市场环境下。中小企业面临新的竞争和挑战,中小企业要在激烈的市场环境获取更多的发展机会,需要具备良好的自主创新能力,在运行过程中需要积极开展自主创新活动,从多方面提升自身的综合竞争力,为获取更多的利润创造良好的条件。中小企业自主创新的过程也是新产品开发和价值形成的过程,在新的市场环境下,中小企业需要注重新技术开发。从管理、技术、文化、营销等角度把握市场发展机会,积极推进自主创新工作不断开展,为中小企业自主创新能力提升和可持续发展营造良好的氛围。     

The impact of the COVID-19 pandemic on the safety management in Italian Seveso industries

The paper discusses the impact of the COVID-19 pandemic on the Italian chemical and process industries, where Directive 2012/18/EU Seveso III, for the control of Major Accident Hazard (MAH), is enforced. The Safety Management System (SMS) for the control of MAH, which has been mandatory for 20 years in Italian Seveso Establishments, has been highly stressed by the external pressure, related in some way to the COVID-19 pandemic. Fairly, most companies, in particular in oil and gas sectors, have demonstrated an adequate capability to reconcile operation continuity and health requirements. This experience is providing the establishment operators and the regulators with valuable suggestions for the improvements of the SMS-MAH. Within this framework, an innovative organisational resilience model is proposed, aiming at the development of a higher capability to face future new crisis. The current SMS-MAH already includes some basic pillars to enhance resilience, which were valuable during the pandemic crisis, but a full and rationale development is still needed. Starting from the first pandemic phase experience, this paper presents a novel tool to assess the degree of “resilience” of a SMS-MAH. It is based on a questionnaire, featuring 25 questions grouped into eight items, according to the typical SMS-MAH structure. A two level AHP model has been developed in order to define the weights to be assigned to each point. The AHP panel included industrial practitioners, regulators, authorities and researchers. The results are based on the COVID-19 experience and consequently the developed model is tailored to face health emergencies, but the approach may be easily transferred to other external crises.     

石油企业中东突发公共事件应急管理三阶段模式设计

深入海外石油市场进行境外石油的勘探、开发、加工与利用成为解决能源供需矛盾的主要手段。中东市场与国内环境差异较大,诸多因素容易引发公共事件。以三阶段模式:事件预防、事中控制及事后恢复对中东环境分析,从四方面对突发事件进行控制,为事后恢复、降低突发共公事件的衍生性、波动性奠定基础,并结合中国石化胜利油田EPC实例,分析得出突发公共事件应急管理的性质和三阶段模式对我国石油企业在中东生存和发展的意义。     

从尊重生命谈企业安全教育培训

某种程度上,工作场所承担一定的风险是不可避免的,如果危害不能被替代或消除,就要采取措施使员工的接触风险降到最小,如制定安全操作规程、训练员工安全作业、提供健康安全教育。国际劳工组织的体面劳动议程中阐述,体面的工作必须是安全的工作。让企业员工安全地工作,必须做到意识在先、教育在先。由此,笔者提出搞好安全培训,提升企业员工的安全理念,应顺应时代的发展,弘扬尊重生命的理念、引入新的培训模式。首先要从尊重生命的角度,将人文关怀引入到培训中,引导员工理解生命的意义,从而提高安全教育的效果。另外探索适合成年人的培训模式,实现以行动为中心的学习方式。当员工愿意思考培训中的一些问题并做出积极的反应时,我们则有理由相信,培训已经对他们产生了影响。     

石油企业HSE管理文化建设实践

HSE管理体系在石油企业得到广泛推广和应用,对企业加强安全和环保管理起到了很好的作用。但由于中国石油企业的HSE管理与国外石油企业的发展经历不同,文化建设上必然存在差异。如何实现与国际石油界HSE管理的接轨,建立企业HSE文化,是当前石油企业国际化发展的一个重要课题。本文从石油企业建立HSE管理体系的探索和实践出发,提出了对HSE管理文化建设的思考,对企业加强制度管理、抓住HSE管理体系重点和把握HSE文化建设方向,有很好的指导作用。