打造“中国杜邦”——访金川集团安全环保部总经理赵千里

近年来,金川集团安全文化建设先进经验——"金川模式"受到了国家安全生产监管总局(简称总局)、安全学术界和众多企业的广泛关注,随着这一模式在全国的推广,越来越多的企业把"学金川"当作提升安全生产工作的突破口。然而,"金川模式"究竟是如何炼成的,对其他企业到底有何可借鉴之处,该怎样学习?本刊记者近日采访了金川集团安全环保部总经理赵千里。     

打造“中国杜邦”——访金川集团安全环保部总经理赵千里简

近年来,金川集团安全文化建设先进经验--“金川模式”受到了国家安全生产监管总局（简称总局）、安全学术界和众多企业的广泛关注,随着这一模式在全国的推广,越来越多的企业把“学金川”当作提升安全生产工作的突破口。然而,“金川模式”究竟是如何炼成的,对其他企业到底有何可借鉴之处,该怎样学习？本刊记者近日采访了金川集团安全环保部总经理赵千里。     

文化引领安全

开栏语：金川模式是承载金川集团安全文化、实现零伤害和长周期安全生产、比较科学的梯进式安全文化管控模式。自实施以来,该集团安全生产形势明显好转,“零伤害”得以初步实现。为帮助各企业借鉴金川模式,提升安全管理水平,特开辟“金川集团先进经验专栏”,陆续介绍该模式的理论方法、实践经验等内容。     

论金川“五阶段”安全管控模式与安全生产标准文化建设

金川"五阶段"安全文化管控模式,是金川集团公司多年来,以实现"零伤害"为目标,以安全文化创建为载体,以安全文化管控为手段,在不断创新与实践的基础上归纳总结并形成的管用、有效安全管理模式。是以五阶段统领、文化引领、本质化支撑、模式化管控、常态化保障为原则,实现文化落地传承的     

安全文化是安全生产的治本之策——谈金川集团安全文化建设先进经验

2013年11月19日,中国安全生产协会在昆明召开了金川集团安全文化建设先进经验研讨会。会上,国家安全生产监管总局政策法规司司长支同祥就"金川模式"对安全文化建设的典范作用作了重要讲话,本刊特编发与读者分享。     

算“安全五笔账”

2012年5月8日,国家安全生产监督管理总局在甘肃金川集团隆重召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上,授予川煤集团达竹公司小河嘴煤矿“国家级安全文化建设示范企业”称号,这是继该矿获得“国家级安全质量标准化矿井”“全国文明煤矿”之后获得的又一国家级荣誉,标志着小河嘴煤矿企业安全文化建设已步入全国先进企业行列.     

推进矿山安全标准化建设

2005年,国家安全监管总局颁布实施了《金属非金属矿山安全标准化企业考评办法及标准(试行)》,要求在所有金属非金属矿山所属的工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全标准化建设,同时要求金属非金属矿山企业把开展安全标准化建设作为加强企业安全生产“双基”工作和落实企业主体责任的基本途径。2005年,金川集团公司(以下简称“公司”)作为甘肃省安监局确定的全省6家安全标准化试点单位之一,对标准化工作在金川金属矿山进行了推行,并分宣传学习、贯彻实施、考核改进和组织评审4个阶段逐步深入和推进。安全标准化体系2004年10～11…     

华能长春热电厂获评全国安全文化建设示范企业

本刊讯在5月9日召开的全国安全生产宣传工作暨安全文化建设现场会上,中国华能集团公司华能长春热电厂被国家安全生产监管总局命名为“全国安全文化建设示范企业”。长春热电厂在华能集团公司“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的安全理念指引下,以文化引领安全,     

龙首矿的安全生产标准化建设简

近年来,金川集团有限公司龙首矿坚持把安全生产标准化（简称安全标准化）建设作为矿山安全物质文化建设的一项基础工作,以最终实现安全标准化建设的文化管控为追求目标,严格制定标准,加大投入力度,强化管理机制与流程,逐步实现常态化管控,有力提高了采掘作业现场固有本质安全化程度,降低了安全风险,为有效控制事故奠定了坚实基础。特别是2013年以来,龙首矿将安全标准化创建工作从采矿系统向基建工程、辅助生产系统及地表办公与生产作业区进一步延伸,拓展了安全标准化建设的范围,提升了安全标准化建设的品牌效应,促进了金川“五阶段”安全标准化建设的稳步提升。2012年,龙首矿顺利通过了矿山“安全生产标准化一级企业”资质复审,以及西二采区作为“全国企业安全文化示范基地”建设现场交流会观摩点之一,为公司赢得了荣誉,树立了形象。     

安全文化建设与海外企业HSE管理

安全文化是企业文化的一个重要部分,2005年集团公司把安全作为前提写进集团公司核心经营理念,倡导"以人为本,安全第一"的安全文化。近年来,集团公司安全生产形势逐年好转。由于海外企业的特殊性,企业文化的差异带来了企业安全文化的差异,员工队伍的多元文化背景也会导致个人层面的安全文化差异。海外企业结合本单位的特点搞好安全文化建设,一定能够使HSE管理上一个更高的台阶。     

以“金川模式”为引领提升铁路道口安全水平

正铁路道口历来是各类安全事故的易发、多发岗位,道口管理也是铁路运输企业安全管理的重点、难点之一。对于专用铁路,金川集团公司近年来采取了一系列针对铁路道口建设、改造和管理的措施,道口事故(事件)逐年下降,安全水平得到了显著提升。当前,金川集团公司正在大力建设"五阶段"安全文化管控集成模式,"零伤亡、零事故"将成为新时期安全管理的核心目标和总体     

安全文化是安全生产的治本之策——谈金川集团安全文化建设先进经验简

2013年11月19日，中国安全生产协会在昆明召开了金川集团安全文化建设先进经验研讨会。会上，国家安全生产监管总局政策法规司司长支同祥就“金川模式”对安全文化建设的典范作用作了重要讲话，本刊特编发与读者分享。     

让管理成为文化 用文化管控安全 “金川模式”增刊

<正>甘肃省金川集团作为拥有3.8万名员工、多个高危行业并存的特大型联合企业,用4年时间,通过扎实有效实施"五阶段"安全文化管控,用事实证明了"一切事故皆可预防、一切事故皆可避免",2011年实现零死亡,2012年百万工时伤害率为0.024,成为国家安全监管总局认定的国家级安全文化建设示范企业之一。2012年底,在北京召开的"金川‘五阶段'安全文化管控集成模式研究与应用"(简称金川模式)项目     

探讨化工企业安全文化建设

近几年来,随着经济建设的深入和迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为＂全国安全生产月＂,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。     

欢迎购买 让管理成为文化 用文化管控安全 “金川模式”增刊

<正>甘肃省金川集团作为拥有3.8万名员工、多个高危行业并存的特大型联合企业,用4年时间,通过扎实有效实施"五阶段"安全文化管控,用事实证明了"一切事故皆可预防、一切事故皆可避免",2011年实现零死亡,2012年百万工时伤害率为0.024,成为国家安全监管总局认定的国家级安全文化建设示范企业之一。2012年底,在北京召开的"金川‘五阶段'安全文化管控集成模式研究与应用"(简称金川模式)项目鉴定会上,金川模式得到了鉴定专家组充分肯定,被认定总体水平属国内首创、国际领先。     

企业安全文化建设方略

我国市场经济的迅速发展和WTO的加入，对我国的企业安全管理水平的要求日益提高。企业安全文化建设作为一种行之有效且意义长远的策略正得到越来越多企业的重视。结合企业的生产与管理实际，较为全面地讲述了如何进行企业安全文化建设，具有较强的可操作性。     

践行金川模式应处理好的几个关系

正2009年以来,金川集团公司在安全管理方面积极探索和实践,先后推行了一系列先进的管理理念、方法和措施,形成了有金川特色的"五阶段"安全文化管控集成模式——金川模式。为了更好、更扎实地宣贯、践行金川模式,弘扬金川安全文化,推动安全管理走上规范化、科学化发展之路,各企业、各单位管理者和员工必     

增强安全软实力——中国安全生产协会在昆明召开金川集团安全文化建设先进经验研讨会

为学习贯彻党的十八届三中全会精神,落实全会提出的建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,推进社会主义文化大发展大繁荣的要求,11月19日,中国安全生产协会在昆明召开了金川集团安全文化建设先进经验研讨会。中国安全生产协会会长赵铁锤对这次会议高度重视,就贯彻党的十八届三中全会精神,落实国家安全生产监管总局党组的要求,进一步加强企业安全文化建设提出了明确要求。     

安全文化铸就本质安全人——访安全文化测评体系课题组首席专家刘德辉

近段时间,每到企业采访,大家谈及最多的,也是最愿意谈及的,就是企业安全文化建设。尤其在“全国安全生产月”期间,搞了多少次安全知识竞赛、发放了多少安全生产手册、厂区设立了多少安全宣传标语等等,可谓是五花八门,形态各异。但深问一句,企业安全文化建设的意义、目的、使命、     

“安全车”安全文化建设模式

汽车制造业具有危险源多、产能扩张迅速、员工文化程度高的特点,企业安全文化建设有其自身的优点和难点。广州风神汽车有限公司"安全车"安全文化建设模式的创建与实践表明:"安全车"企业安全文化建设模式对发展汽车制造业安全文化、促进企业的安全生产可持续发展实用、有效。