用改革的眼光和思维强化企业的安全管理

在改革过程中 ,安全工作只能加强 ,不能削弱 ,已成共识。但是 ,如何强化改革过程中的安全工作 ,却有一种错误的认识 :无论机构如何改 ,安全机构不能撤 ,无论人员怎么减 ,安全人员不能减。而笔者分析了当前改革的实质和安全管理工作面临的问题 ,对如何顺应改革 ,强化管理 ,提出了自己的观点和见解 ,同时相信 ,这些看法对当前改革中的安全管理会有启示和参考价值 ,对强化企业的安全生产工作也有借鉴作用。     

冶金部要求全系统安全生产再上新台阶

本刊讯 日前,冶金部在总结1992年全行业因工死亡事故减少5.3%安全成绩的经验基础上,要求1993年安全生产工作再上一个新台阶,并作出了具体部署。 首先,要求各企业领导认清形式,更新观念,继续强化安全管理。在转换企业经营机制中,无论机构如何调整,人员怎样精减,企业的安全生产和安全管理工作应继续加强,不能放松。坚持谁主管谁负责的原则,认真落实各级、各职能部门的安全生产责任制度。 第二,要求各企业继续抓紧基层的安全管理的基础工作。坚持以法治厂,把规章制度和标准化作业落实到车间、班组。利用“安全月”、“安全周”、“三不伤害”和…     

适应改革形势 加强监察工作

当前,改革形势迅猛发展,对我们的工作提出了新的要求。在新形势下,如何改进国家劳动保护监察工作,是一个大课题。这里讲讲我的看法。 劳动安全监察是促进企业加强科学管理,有计划地改善劳动条件,保障职工安全健康的由国家规定的工作制度。当前我国劳动安全监察的体制是:以国家监察机构为主体。专业监察与群众监察相结合;政治思想工作与经济处罚相结合的监察制度。简单地讲,一方面是加强安全管理;第二方面是加强安全监察;第三方面是加强群众监督。安全管理是行业管理部门及其行业自身的工作,属于行政管理的范畴,这是安全工作的基础。安全监察…     

浅谈企业改革中如何开展安全生产工作

随着企业的改革，市场经济不断深入，特别是一些三资企业、合资企业的出现和发展，给安全生产带来了许多新的问题。因此传统的安全管理已远远跟不上形势发展的需要，亟待人们争取有效的对策。一、当前影响企业安全生产工作的主要问题：（一）部份单位的领导对安全生产工作的认识不足。在市场经济大潮中，为提高企业经济效益或因企业经济效益差，错误地撤并安全机构，裁减安技人员，削弱了安全队伍的素质，给企业安全生产悄悄地埋下了事故的种子，不安全的隐患和职业危害因素无人治理和检查整改，工伤事故便随之产生。例如：某县采育场九四年…     

企业的安技机构必须切实加强

当前,企业在机制转换中,为数不少的企业撤消或撤并了安技机构。笔者以事例为证:安技机构的存在符合市场经济发展的需要,安技工作的特殊性,别的部门不能取代,而必须切实加强。 在企业转换经营机制的新形势下,有远见的领导者应该清醒地意识到:安全工作是保证企业正常开展生产、经营活动的重中之重、首中之首的工作。强化安全管理,切实把安全工作摆在重要的议事日程上,发挥安     

谈班组安全工作的改革

当前企业上等级,安全工作是大事。作为班组如何适应形势发展的需要,搞好此项工作呢。我想抓班组安全工作不能满足于凭经验,一般化,“全面出击”的老方法,要采用科学手段。近几年来,我班学习应用 ABC分类法,安全工作收到了较好的效果。我班主要担负球团矿焙烧任务,包括看火工、风机工、单辊工和兼职行车工等危险工种在内的九个工种,人员流动性和思想波     

企业安全人员的最优选择

企业经营成败在于领导,已成为国内企业界的至理名言。同样,企业安全工作的好坏,也在一定程度上决定于安全人员的质量。在某种意义上讲,企业全部安全工作中没有比选择安全人员(包括各级安全干部)更为重要的了。 当前,随着经济体制的改革,企业安全工作已由传统的单一部门管理转为全面安全管理,即实现全过程管理、全员参加管理和全部工作的安全管理。一些企业运用安全系统工程来管理安全工作,如运用“安全检查表”、“事故树”、“事件树”、“鱼刺图”等共约30多种技术方法,进行事故的预测、预报和事故分析工作。这些系统的分析技术对企业安全…     

两方面管控铁路运输企业风险

正铁路安全风险管理对于铁路运输企业既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路改革发展的需要。笔者认为,想要实现适合铁路运输企业自身发展的安全风险管理工作路径,就要从以下两个方面着手:第一,实现安全风险管理,前提是强化全员安全风险意识。首先,强化安全风险意识,必须以安全管理制度建设为基点,紧密结合铁路运输工作实际,建立健全安全管理措施、安全     

百字讯

机电部要求全行业抓好1993年的 安全生产,全年目标为杜绝重大伤亡、火灾、爆炸事故;万人死亡率:机械工业0.5以下,电子工业0.1以下;千人负伤率:机械工业6以下,电子工业2.5以下;有害作业点达标率:机械工业为80%,电子工业保持在85%以上。　航空航天工业部要求本系统企业在转换经营机制中不能不顾实际地对安全机构、人员设置乱砍乱减;无论何种形式承包,都必须按安全规章进行作业;发生了工伤事故,无论伤亡者是何种用工形式的职工,都必须统计上报,并严格按“三不放过”原则处理。船舶总公司紧密结合形势,提出1993年安全生产管理的要求是:深化──…     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动的管理方式是一种对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法．这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室。是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业安全管理工作，提高安全管理水平意义重大。     

国家经贸委安全生产管理局提出今年安全生产工作十项要点

国家经贸委安全生产局提出1999年安全生产工作10项要点,这10项要点是: 一、学习新知识、研究新情况,解决新问题 1.深入开展调查研究,密切注视地方机构改革和企业改组、改制过程中安全监督管理工作的队伍建设、人员思想情况,安全生产监督检查的工作情况,企业安全管理的工作情况,安全生产科学技术研究机构、中介组织的工作情况,安全生产宣传教育等情况,实事求是地及时地制定相应对策.     

杨焕宁 煤矿企业要推进“机械化换人、自动化减人”

正2016年6月12—13日,国家安全监管总局杨焕宁局长前往山西阳泉,就推进新形势下矿山安全监管监察体制机制改革,进一步加强矿山安全生产工作进行调研。他强调,煤矿是安全生产重中之重。当前,煤炭经济下行压力持续,煤炭行业化解过剩产能、脱困发展任务艰巨,煤矿安全生产挑战与机遇并存。他指出,推进机械化、信息化、自动化,保持安全生产与提高经济效益的统一,既是煤矿防范大事故的现实需要,也是实现降本增效、扭亏脱困的必然要求。煤矿企业要不断强化安全责任意识,优化生产流程,坚持科技创新,积极推进"机械化换人、自动化减人",努力实现减采区、减头面、减人员、增效益,努     

建立现代企业安全管理的探讨

在由计划经济体制向社会主义市场经济转变的过程中,国家确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”安全管理机制。将企业放在生产的基础位置上,加重企业对安全生产的责任。 1 新形式下有效的安全管理机制 在新的形势下,安全生产工作出现了一些新的情况,如企业在市场压力下,重生产,重效益,轻视安全生产。企业在精减机构中,普遍削弱、裁并安全机构和人员,对一些临时工和转岗职工未经培训就上岗,合资、合营企业的安全管理出现漏洞等等。企业安全管理差,事故上升,损害了职工的切身利益。因此,如何贯彻“企业负责”,加强安全管理是当前急需解决的一个重要课题。     

当前建筑施工安全状况差的原因及其对策

建筑行业安全事故，在我国各行业事故中排在交通、矿山行业之后，居第三位，是事故多发行业。因此，强化建筑行业安全生产管理是当前必须严肃认真对待的重要问题。１建筑施工安全生产现状１－１机构不健全、人员不到位，制度不落实在新旧体制交替之际，企业安全管理与行业...     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通,走动式对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法,这一管理方式强调安监人员现场四处走动,不局限于办公室,是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式,它对强化企业安全管理工作,提高安全生产水平意义重大.     

酒钢强化安全生产工作机构

本刊讯 酒泉钢铁公司领导吸取去年高炉重大事故和历年安全生产工作方面的经验教训,于去年底作出《关于安全系统机构设置、管理职责、所赋权利的若干规定》,要求全公司各级认真贯彻执行,以强化安全生产机构。 该规定对安全生产工作的机构及人员设置提出六点要求:1、各二级单位必须设安全科,负责安全管理非生产性二级单位可在其它科室中设安全专职干部,具体负责安全工作。2、各二级单位安全部门及冶金建设公司和企业公司的安全管理部门,统在酒钢安全环保处的指导下开展工作,业务上接受其领导。3、各单位专职安全管理人员应占在册职工的2—5‰…     

李毅中:“我们的工作是拯救生命”

企业管理滑坡怎么办,如何强化企业安全主体责任安全管理要抓源头治本,有哪些经济政策煤矿的瓦斯灾害究竟能不能治理,怎样治理农民工素质不高怎么办,有什么措施关停小煤矿,不执行怎么办如何提高市场准入的安全门槛如何看待安全工作和经济发展的周期规律     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安 监人员与现场人员沟通,走动式对现场 人员、设备、环境安全监督检查的现代 管理方法,这一管理方式强调安监人员 现场四处走动,不局限于办公室,是有 效与极具效力的传递信息与直接监管方 式,它对强化企业安全管理工作,提高 安全生产水平意义重大。     

关于企业改革中安全工作的探索和思考

当前,随着企业“三大制度”改革的逐渐深入,企业的管理结构、模式以及劳动用工等制度发生了变化,企业职工固有的思维角度和层次正在发生转移,以适应日益加快的改革步伐。这中间,企业原本的安全工作秩序将受到一定程度的影响,甚至可能导致紊乱。为此,认真分析影响安全工作的诸因素所发生的动态变化,及时运用行之有效的安全管理方法,确保企业改革中安全工作沿     

以改革的精神开展安全工作

为适应改革的需要,我们将安全工作纳入企业改革的轨道,主要抓了以下几项工作。一、加强法治,提高安全管理的权威在企业管理中加强安全及其他方面的法治,是经济改革的一个重要方面。我们首先编写了安全法治宣传材料,系统地向工人进