共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
1986年,肥城矿务局经过努力,在安全生产方面取得较好成绩,百万吨死亡率降到1.06人。今年,他们在总结安全生产经验时,针对管理上的薄弱环节,推行“三长六员”责任制。 “三长六员”责任制,就是明确规定生产区(队)、班、组长和放炮员、岗员、质量验收员、安全网员、党员及团员在安全生产方面的职责和权限,充分发挥他们保证安全的作用。“三长六员”责任制的具体内容如下: 一、区长 区长是工区安全生产的第一责任者,负责组织“三长六员”每月一次学习安全法规;总结布置安全生产工作,对“三长六员”有批评、表扬、奖励、处罚权。 区长助理 区长… 相似文献
2.
3.
本刊讯近期,东台市安监局实施了三项举措。一是落实重点行业夏季安全工作。局领导班子按职责分工分线负责,带领业务科室人员和专家对管辖范围内的企业逐一检查,落实监控措施,坚决杜绝“三违”。二是明确挂钩服务企业的安全包保职责。局机关、监察大队14名工作人员每人挂钩2家危险化学品、 相似文献
4.
5.
6.
今年38岁的李传贵是山东省兖矿集团唐村实业公司采煤工区的一名普通的班长。自1985年担任生产一线班长以来,他坚持教育为主,把好职工的安全第一的思想关,坚持现场为主,把好动态安全关,坚持质量为主,把好质量毫米关,探索创出了“五勤安全工作法”,16年来,他先后制止“三违”4000多人次,汇报处理安全隐患11860多条, 相似文献
7.
右江矿务局深入开展群众性安全工作,形成了职工人人争当安全员,全员抓安全的良好氛围。今年1到11月职工群众查出安全隐患9500多条,整改隐患98.6%;抓“三违”制止“三违”行为590多人次,提安全合理化建议2850多条。 相似文献
8.
近年来,我省把国营林场安全生产工作做为一个重点来抓,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,抓机构,抓基础,抓重点,抓薄弱环节,全面落实安全生产目标管理责任制。提高了国营林场安全生产管理水平,安全工作走上了正轨。尽管如此,仍不能适应当前深化改革和经济建设发展的需要。其主要表现:1.安全意识淡薄。部分林场领导,重生产、重效益,轻安全、轻管理,以包代管,放松了对安全生产的领导,放松了对生产现场的安全检查与监察。2.“三违”现象严重。由于大批新 相似文献
9.
从我国大量的煤矿事故调查分析报告中,不难看出:煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故,大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违”现象已成为严重威胁职工生命安全和国家财产,影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。“三违”整治,也就成为了煤矿企业抓安全生产的一项重点工作。 相似文献
10.
为提升干部、职工安全技能.淮北矿业海孜矿决定对职工不规范行为以及“三违”行为进行进一步细化管理。在广泛征求干部职工意见的基础上,由各专业副总负责,分专业对公司生产中的“三违”行为进行整理、界定,制定出一份包括19项不规范行为、224项“三违”行为的“诊断书”,并将“诊断书”下发到各个基层单位,由各单位通过不同的形式贯彻到每一名职工,确保职工个个知“界线”,人人不越“雷池”。图为海孜矿职工学习综合“诊断书”。 相似文献
11.
12.
<正>本刊讯2014年8月25日,为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任,保证工程质量安全,住建部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》规定包括:建筑施工项目经理(以下简称"项目经理")必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书,且只能在一个工程项目担任项目经理。项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,按照工程设计图纸和技术标准组织施工。组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测。项目经理要组织做好隐蔽工程的验收 相似文献
13.
近年来,我省把国营林场安全生产工作作为一个重点来抓,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,把安全生产摆到议事日程,抓机构,抓基础,抓重点,抓薄弱环节,全面落实安全生产目标管理责任制。国营林场安全生产管理基础水平得到提高。 但是,现有安全生产工作仍不能适应当前深化改革和经济建设发展形势的需要。其主要表现:1、安全意识淡薄。部分林场领导,重生产,重效益,轻安全、轻管理,以包代管,放松了对安全生产的领导,放松了现场安全检查监察。2、“三违”现象严重。由于大量增加新职工和使用“三工”,由于他们既是营林、采伐、木材加工等生产的主力军,又受市场经济影响,流动性大,缺乏安全教育培训工作,安全意识淡薄,“三违”现象突出。3、安全生产机构不健全,责任制不落实,各项规章制度不完善。4、安全资金投入不足。现有安措经费解决不了大的技改项目,事故隐患较多,未能得到及时整改。国营林场安全生产的形势并不乐观,职工伤亡事故和职业病时有发生。 为搞好国营林场安全生产工作,实现安全生产,文明生产。我们应采取的对策: 相似文献
14.
15.
本刊讯 谁是事故责任者,谁是重复“三违”者,谁的饭碗就会被砸烂。国家一级企业晋城矿务局,在强化安全管理中又推出新招。该局把破“三铁”运用到安全生产中取得了较好效果,促进了安全生产的健康发展。 “三违”是煤矿事故的主要根源。要降低事故发生率,首先要制止“三违”的发生,这是搞好煤矿安全工作的关键,是不易解决的一个难点。在转换企业经营机制、加强三项建设的进程中,晋城局结合煤矿安全生产特点,对如何制止“三违”进行了专题研究和讨论。局长办公会议作出一项决定:强化安全管理,把破“三铁”贯彻实行到反“三违”活动中。具体办… 相似文献
16.
班组安全建设涉及的面较广,内容也较多。为了做好这项工作,我厂实行了班组安全建设“四抓”法,即厂部统一抓;车间直接抓;科室对口抓;工会具体抓。1 厂部统一抓 成立班组建设办公室。在厂长的直接领导下,负责抓规划和重要制度的修订工作。例如,对原《班组工作条例》进行了修订,充实了安全生产的内容,改称《创标准化班 相似文献
17.
本文对“三违”原因进行了分析,并提出了相应对策,指出只有狠抓“三违”,才能有效地保证矿井生产,基建的安全生产。 相似文献
18.
企业安技部门的工作职责是保证企业生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。为此,笔者认为,企业安技部门指导生产现场的安全工作,应做到“3有、3看、3记、3教”。 相似文献
19.
生产过程中,“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”),是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制事故强有力措施之一,也是安全生产工作者面临的重要课题。下面提出反“三违”的10项对策。 相似文献
20.
<正>近日,在右江矿务局那读矿的各区队派班房里,在井口办楼各部门办公室,在矿生活区各娱乐活动场点以及职工家庭当中,随处可以听到职工群众在谈论相关"三违"的话题。职工之间相互指责"这样做是‘三违’"、"那样做也是‘三违’","三违"成为他们 相似文献