加强班组建设是做好安全管理工作的关键

班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。据有关资料表明,90%以上的生产安全事故发生在班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的工作现场。因此,加强班组建设,强化现场管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好的作业环境最为实际和有效的方法,是实现安全生产的重要途径之一。物流中心是承担一拖集团公司生产物资仓储、配送的业务单位,点多、线长、面广,安全管理的幅度、难度较大。为此,我们从加强班组安全建设入手,坚持以人为本,做好物流中心的安全管理工作。加强班组建设 完善规章制度加强班组建设涉及到…     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

探索班组安全管理之道

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的基础，班组又是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。因此，能否将企业的安全管理有效地深入到班组的安全建设中，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键。作者认为．要使基层管理工作——班组的安全管理工作能够长期有效地进行下去，应从以下几个方面进行综合整治。[第一段]     

泰州大桥工程项目建设单位安全管理实践探讨

建设单位做好安全管理工作,对保障大型工程项目建设的顺利进行,以及施工现场安全有着举足轻重的作用。泰州大桥项目作为特大桥梁工程,参建单位及人员众多,施工管理及组织非常复杂,安全管理工作面临着众多难点。本文从建设单位的角度出发,探讨了泰州大桥安全管理工作中的安全生产氛围、现场安全防护、高处作业、特种设备、特种作业人员、临时用电等八个重点内容,严把设计关、狠抓招标准入、强化制度建设、落实各级安全检查、实施安全生产风险抵押金考核等五种管理手段,以及委托专业机构提供现场安全管理及咨询、在全桥范围内建立和推行职业健康安全管理体系的探索性工作。此安全管理模式对其他大型工程项目建设单位抓好安全管理工作具有一定的借鉴意义。     

加强安全生产基础管理能力建设之“十二个三”

本文作者从事安全生产管理工作多年,他从兵器工业行业特点出发,结合国家、行业、部门对安全生产的有关要求和安全生产管理规律,提炼出加强安全生产基础管理及能力建设的＂十二个三＂,与大家分享。     

“五个维度”做好安全生产管理

正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》     

企业安全生产标准化管理模式研究

目前我国正处于企业全面开展安全生产标准化建设阶段,企业原有的安全生产管理模式大多不能完全符合安全生产标准化的要求。通过分析企业安全生产标准化建设中存在的共性问题和企业安全生产管理工作的一般需求,以安全生产标准化理论和标准体系为基础,提出了企业安全生产标准化管理模式。模式由核心要素集、基础信息库、管理工具箱组成,按照过程和对象进一步细化和重新组合安全生产标准化管理要素,分类汇总企业安全管理所需的基础信息,并为安全管理档案、记录和报表提出统一格式和内容要求。该模式可以灵活应用于安全生产信息化建设,保障企业持续保持安全生产标准化建设成果,有效减少不必要的重复性工作、提高企业安全生产管理工作效率     

强化现场管理促进安全生产

生产现场是一个不断变化的动态过程,各种情况瞬息万变,如何深入、扎实地抓好企业的安全生产工作,我们通过多年来抓安全管理的实践,深切地体会到:只有安全管理的措施落实到生产现场,管理工作才能真正到位,才能出现好的安全效果。生产现场是安全管理的落脚点。为此,我厂把强化现场安全管理作为安全生产的首要内容,提出了在各生产单位开展安全生产管理的重要举措,并以竞赛为手段,推动了安全管理上新水平,促进了安全生产。     

浅谈班组安全建设

班组是企业的最基层组织,是企业搞好安全管理、安全生产的基础。班组的安全建设工作将直接影响到整个单位的安全生产和经济效益。虽然经过长期的安全教育,班组职工的安全生产意识、安全知识和安全技能有了普遍提高,但目前有相当一部分基层班组对安全工作仍然存在着不可忽视的不良现象,如不及时消除,企业     

南水北调中线干线工程安全生产管理体系策划方案研究

南水北调中线路干线工程是国家重点建设工程,该工程规模大、覆盖范围广、施工战线长、技术复杂、管理难度大,工程建设对安全生产管理工作提出了很多现时的要求,安全生产工作直接影响着工程的建设质量。根据工程建设的特点,结合现代安全生产管理的要求,笔者提出了“12345”的安全生产管理模式,在实际安全生产管理工作中发挥着很好的作用,为类似工程项目的安全生产管理工作提供了很好借鉴。     

推进企业安全生产标准化建设夯实南宁安全生产基础

抓安全生产基础建设,是十八大报告提出的要求,也是实现安全生产标本兼治的必由之路。南宁市安监局一直致力于企业安全生产标准化建设的推进和创新,通过开展岗位达标、专业达标、企业达标工作,促使企业持续改进安全生产管理,强化隐患排查整治,大幅度提高安全生产保障条件,降低事故风险,全市安全生产基础更加稳固牢靠。     

兴澄特钢加强外包施工单位的安全管理

江阴市兴澄特钢集团现有常驻外包施工单位70家，由于单位多，人员多，给集团安全生产管理工作带来了很大的难度和压力。这些外包施工单位的安全管理水平好坏直接关系到整个集团安全生产状况的好坏。为进一步加强外包施工单位的安全管理，集团除与所有单位签订安全管理协议外，还将全部外包施工单位的安全管理纳入到整个集团的安全生产工作中，并实行红黄黑旗分级管理制度。     

企业安全生产应急管理工作之我见

安全生产应急管理是安全生产工作重要组成部分和有效手段。企业重视加强安全生产应急管理，既是贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针的重要任务，更是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。为此，企业要把应急管理工作纳入安全生产整体规划和建设之中，坚持“险时搞救援，平时搞防范”的基本原则，突出抓好安全生产应急管理五项基础工作。     

苏树林省长对省安监局2015年工作思路批示

苏树林省长对省安监局提出的2015年工作思路表示赞成,并提出了六点要求：一要大力推进安全生产标准化建设提升工程三年行动。安全生产标准化建设是先进的管理办法,是推进企事业单位落实安全生产主体责任、提升安全管理水平、实现本质安全的治本之策,也是安全生产工作的“牛鼻子”,必须紧紧抓住不放。要按照省政府通知文件要求,多花一些时间、多想一些办法,扎实有序推进,确保到2016年实现全省应达标企事业单位全部评审达标的目标。     

三个角度探讨外协单位SHE管理

<正>目前,在很多企业中,外协单位在为企业生产建设发挥重要作用的同时,也给企业安全管理工作带来了一系列难题。例如,外协单位忽视外协工的安全教育培训,现场安全管理不到位;企业各职能部门的安全监督、检查力度不够;部分不具备资质条件的外协单位通过挂靠进入企业等,这些都增加了企业安全管理的难度。为了加强和规范企业外协单位安全管理,防止和减少外协用工生产安全事故,笔者所在单位江苏淮河化工有限公司(简称淮化公司)     

“五个维度”做好安全生产管理简

搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。     

承包商管理——职业安全健康管理中的重要环节

随着市场经济的不断深入和发展,生产经营单位之间的分工与协作程度日益增加,承包商在生产经营单位的运营活动中起着越来越重要的作用,其活动已涉及生产经营活动的许多方面,直接影响到生产经营单位的安全生产管理和职业安全健康表现。现实情况表明,许多伤亡事故是由承包商作业人员造成的或与承包商作业人员有关。法律法规和职业安全健康标准也对承包商管理提出了明确的要求。因此,承包商管理,已成为生产经营单位职业安全健康管理中的重要环节。笔者从采购管制、作业管理、监测与测量3个方面讨论了承包商管理的基本内容;进而讨论了临时、长期和重点承包商管理的大思路和具体方法。     

认真做好安全生产防范工作促进建设系统安全生产形势的稳定好转

一、狠抓建筑施工安全生产管理工作 （一）要充分认识抓好当前安全生产工作的重要性和紧迫性，认真做好第三季度和汛期建筑施工的安全管理工作。与往年一样，第三季度正值夏季和汛期，气温高，是暴雨、台风等灾害性天气频繁季节，也是全区建筑施工的高峰期和事故多发期，做好第三季度安全生产工作直接关系到全年安全生产工作目标的实现。为此，各级建设行政主管部门要认真贯彻落实我厅《关于加强我区夏季和汛期建筑施工安全生产工作的通知》和《关于转发建设部办公厅关于印发（2006年建设系统汛期安全生产与综合防灾工作要点）的通知》的要求，进一步加强组织领导，高度重视，     

如何才能系统地做好安全管理

主持人语:安全管理工作是一个系统工程。一方面,安全培训、安全检查、安全制度完善、安全文化建设等各项安全管理工作之间存在着有机联系。另一方面,整体安全管理工作也与企业生产经营的方方面面密不可分。同时,安全管理也与企业发展一样,处在一个动态变化的过程之中。     

以人为本抓安全，科学管理促生产—江阴华西钢铁有限公司安全工作纪实

江阴华西钢铁有限公司（以下简称华钢）积极探索新的安全管理工作思路，研究对策，不断提升企业安全文化建设水平，在安全生产管理工作方面取得了显著成效，2007年获得江阴市防火安全先进集体；2008年获江阴市“安全生产月”活动先进单位；同年被江阴市政府安全生产委员会评为先进单位。