安全发展国泰民安——李毅中元旦献辞摘要

据国际劳工组织公布的数据,每隔15秒就有1人,每天约6000人死于工作意外,工作意外比战争更有杀伤力;靠低价的劳动力,中国成就了各大国综合排名第六,但是,专家分析,中国的劳动力价格优势将在5～8年之后消失;深圳市对恶意欠薪用人单位的法定代表入依法作出行政拘留处理,并对30家欠薪逃匿的用人单位公开曝光;矿难频频的背后,是中国缺乏保障劳工权益的有效机制,被某些媒体称为“中国的矿难政治”……这些信息是小余在16日浏览网页和报纸的时候无意收集到的,联系来看,这些信息都可以和安全挂钩。深夜,在住处(平日禁止燃放烟花爆竹的三环),小余听到一串鞭炮轰隆的声响。安全科学家说,就事论事不能做好安全,保证安全,要做好保证安全的内在机制和基础条件。政府、各管理部门、各个企业各自的职责是什么?北京市对烟花爆竹由“禁”改“限”,引发全国连锁反应,烟花行业如何确保安全?安全离不开政府监督、行业管理、企业负责,但是作为员工的你我,作为实现安全的主体一一人,如何看待、对待安全,员工栏目,期待您给我们讲讲您和安全的故事、您对安全的思考。在新年钟声响起的那一刻,亲爱的读者,让我们一同祈福平安!     

有效提升管理效率 实现精准管理

“一人一档”在企业中的应用,主要是给每位员工建立档案,记录员工从入职到离职的所有情况,如员工基本信息、教育培训资料、职业健康资料等。建立“一人一档”,能够帮助企业有效提升档案管理效率,迅速掌握员工基本信息,动态评定员工能力等级等。但很多企业“一人一档”制度运用得并不好,一些仅停留在员工基本信息层面,更难以推广运用到安全生产工作中。如何推动“一人一档”的运用,并助力安全生产管理呢?笔者提出一些思考。     

盐亭安办抓检查排隐患保安全

“兄弟,你结婚了吗?”“结了”;“有孩子吗?”“有”;“父母亲都健在吧?”“是的”。这是天脊集团安全处处长崔慧峰在生产现场与一登高作业不系安全带的违纪员工动情的一段对话。短短的几句问答,违章员工立刻意识到自己错了,不好意思地说:“崔处长,我以后再也不凭侥幸干活了,一定要严格遵守安全规童制度,以实际行动对企业负责,更对自己和家人负责。”天脊集团(原山西化肥厂)是国内知名的大型化工企业,该公司结合自身实际和易燃、易爆,高温、高压、低温、负压等化工特性,在安全管理方     

工会群众安全工作的重点

工会群众安全工作是企业工会工作的重点,也是企业安全工作的基础。工会群众安全工作是从工会职能出发,站在维护职工生命健康权的角度,充分发动群众,群防群治,群策群力,重点通过宣传、教育、监督等方式,提高员工安全文化素质和自保、互保意识,使人、物、环境处于稳定、和谐状态。随着职业安全健康体系及N O S A安全健康环境体系等先进管理标准的引入和贯彻,工会作为员工代表,要参与到企业安全管理的全过程,成为安全工作的基础和企业安全文化建设的主力。结合企业安全文化建设,工会群众安全工作重点应放在以下几个方面。开展“安康杯”竞赛…     

注意全方位的安全

瓦克集团是一家德国的跨国化学公司,生产各类先进的特种化学品,在许多领域居于世界领先地位;从事属于高危行业的化学品生产．瓦克公司的安全业绩同样是有目共睹的。他们在生产安全．员工健康和环境保护方面是如何操作的?我们从下面的文字中可见一斑。     

主体领域

十一五规划闪出一个亮点,即“安全发展”。这个概念的提出,在宏观上要求保证安全的三方,即政府、雇主和雇员各司其职、各尽其能;微观上对具体的安全管理提出了更高更现实的要求。政府如何加强领导并实施监察?行业如何介入管理并指导企业?企业如何依法自律并担起责任?工会怎样组织群众监督并维护员工合法权益?需要我们用新的眼光去寻找这些问题的答案。法律是灰色的,而现实之树常青。对目标的明确和对现状的清楚,确定了我们需要奋斗的距     

读者评刊奖励名单

笔者认为,安全检查要根据不同情况,采取预先通知,不通知和“微服私访”3种方式,不但检查“硬件”,还要检查“软件”,而且还要注意“细节”。从软件方面,比如,订了多少报刊?安全教育上了多少课?安全考试有多少考卷?考卷上有多少种笔迹?考试内容是否实用?有没有安全简报、事故通报、安全检查记录等材料?质量如何?比如,有的单位汇报查出了185个隐患,解决了181个,那就请他们拿出185个与181个的清单,就可以看出他们是不是说真话。再看看生产班组有没有安全活动记录,内容如何,是不是“一次性批发”,等等。对于“硬件”的检查。检查人员不“身入”…     

高风险行业的危机应急管理

如果有事故或灾难发生在你的生产经营单位,你的员工身上,作为企业的负责人,作为企业的安全管理者,你知道如何应对吗?你准备好了吗?良好的应急反应和危机处理会最大限度地减少财产损失、环境损害、声誉损失和社会影响。     

加强石油企业监督文化建设的思考

石油企业发展积淀形成的安全环保监督文化作为企业文化的一部分,以为企业提供坚强的安全保障和绿色、环保、美丽的生产环境为主要内容,在增强员工凝聚力、促进企业安全健康发展中形成了其独特的精神文化气质。本文从实践出发,以探索安全环保监督文化理念形成为途径,提炼、创新自身安全监督理念和管理模式,逐步形成以人为本的具有监督特色的文化氛围,为促进石油企业安全生产持续和谐发展提供一定的理论支撑。     

有什么心理测试或主观题能判断新员工安全意识的强弱吗？

Kingbowyu网友,你好！首先,可以肯定地说,您提出的这个问题,是没有既科学又确定的答案的。原因是到目前为止,对什么是“安全意识”并没有统一的认识,举例来说,有认为“是安全思想”,有认为“是对身边危险因素正确判断、认识及采取相应防范措施的意识”,还有人认为“是安全知识和事故教训的认知”或者“是安全概念、想法和思路”等,不一而足。而新员工的安全意识,就更不知如何界定了,除了与本企业生产过程有关的安全知识和安全技能外,新员工与老员工在所谓“安全意识”上有何差异？是否需要刻意加以区分？     

“八步法”掌控危险因素

在开展职业安全健康管理体系过程中,危险源的辨识与控制是实现体系有效运行的前提条件。但风险无处不在,单靠各级安全管理人员如何做到控制住每一个危险因素,特别是作业行为中大量存在的不安全行为?中国铝业中州分公司(以下称中州分公司)把班组作为风险管理的重点,考虑到员工的心理、生理、技术和安全意识的差异,结合员工的作业流程,将危险源辨识与控制细分为八个步骤,引导员工实现自我风险辨识与控制,取得了明显的效果。     

以科学发展观定位安全生产——与王培和一席谈

王培和原化工部劳安司司长,长期从事化工安全管理工作,听说他退休后仍然心系安全,关注安全。经多方打听,记者终于见到了这位“老安全”。通过与他的交谈,发现其不仅是“老安全”,而且还颇多新观念——安全地进行生产,是科学发展观的大实践王培和认为,现在的安全问题,要在科学发展观的指导下来考虑。科学发展观的提出是有针对性的,是中央领导在总结前10个“五年计划”的成败得失,在研究制定第11个“五年计划”的关键时刻提出来的。这意味着什么,需要很好地来领会。10年以前,我国的生产力是什么水平,再以前呢?现在是什么水平,到了2010年又将是什么水平?如果我们这些围着生产搞安全的人,思想跟不上去,就没法帮助企业搞好安全生产。生产发展了,整个经济、社会发展了,你作为从事安全监督、安全管理、指导安全生产的人,协对客观世界的认识还停留在过去,视野还是局部的,这行吗?所以说“十一五”期间的安全工作要以人为本,以科学发展观为指导,并给安全生产一个定位,指出它本身就是科学发展观在物质生产领域的最佳实践。     

安全生产从“严己”做起

安全是相对的,每一名员工既可能是安全生产事故的受害者,也可能是事故的行为人。任何一个瞬间的疏忽,任何一个角落的失察,任何一个行为的失范,都可能酿成巨大的灾难。而从辩证法的角度来讲,仅靠外部的监督力量来实现安全生产监督绝对的无死角、无盲区、无间隙几乎是不可能的,这就必须充分发挥每一名员工的主观能动性,强化人人都是安全生产责任人的理念,把自我监督时刻放在心中,处处从“严己”做起。     

不刻意追求简单

安全在很大程度上是不能“图省事”的，必须确认的程序一步也不可省，该麻烦的地方每处都必须“麻烦”到位，安全简单还是复杂是相对的，我们不必刻意追求安全的“简单化”，而更应该关注如何能更简单地实现安全。我们不仅要从人机工程的角度简化安全，还要重视员工的安全管理层面，     

班组，企业安全生产的前沿——如何开展班组安全活动

企业在基层班组开展安全活动;一是强化员工安全意识、提高员工安全技能,二是营造安全氛围,培育安全文化。那么如何开展安全活动,使安全活动易于被员工接受,真正地起到提高员工安全技能、推动安全文化建设的作用呢?     

如何当好企业安全员

《安全生产法》赋予企业安全员神圣的职责。但是,企业安全员又首先是企业的员工,如何做好安全管理工作?笔者以为必须从以下几方面着手:说“内行话”,做“明白人”企业安全员要做好本职工作,首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际。随着时代的进步,科技的发展,安全知识和技术也在不断更新,安全员只有在努力学习的同时,勇于创新,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,成功地履行职责和发挥作用。比如,深圳市执     

摒弃袖手旁观 履行相互监督

安全管理人员精力有限,规范员工的作业行为,需要发动员工彼此之间相互监督。如何提高员工参与安全监督的主动性,让员工自觉自愿主动制止违章操作行为,笔者认为,企业应当从以下3个方面发力。     

如何让安全文化发挥作用?

<正>主持人语:目前我国很多企业在安全生产方面都会遇到诸如:小事故不断却找不到有效的办法预防和解决,安全人员苦口婆心也无法换来员工对规定的遵守,引入大量先进的安全管理工具却达不到预期效果等困扰。有什么解决办法?俗话说"三流企业靠员工、二流企业靠制度、一流企业靠文化",那么我们如何通过安全文化建设来解决这些问题?本期就让我们来谈一谈如何把准安全文化的脉,让安全文化发挥作用。     

企业级火灾安全与疏散计划

如果现在你所在的工作场所正在经历一场迅速传播的火灾,你是否能保证工厂里的员工、顾客或者是参观者的安全?是否有办法让他们在不受任何损害的离开这个是非之地?工厂中的每一个员工,甚至包括那些新来的工作人员,他们是否明确自己在这个时候需要扮演的角色?公司中的每个员工是否了解整个设施内安全出口的地点和方向?     

建立企业全链条安全生产培训体系

对于安全教育培训,如何从“重视”转向“重实”,让员工保持学习热情,是很多企业亟需解决的难题。徐州市广联科技有限公司通过“线上+线下”融合的全链条企业培训体系,让培训老师借助科技力量,实现安全培训教学质量的跃升。让企业安全教育不再拘泥于固定的时间和固定的教室,让安全真正融入员工的每一天。