广西右江矿务局小龙矿强化班组安全生产建设保安全

为认真贯彻全国总工会，国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，规范班组安全生产管理，日前，广西右江矿务局小龙矿健全制度，规范管理，坚持抓基层、打基础，强基固本，把安全工作的着力点放在现场、区队和班组，利用多种形式不断提高矿井班组管理水平。     

“四舍五入”法促进班组安全

为进一步加强班组建设、姚桥矿掘进六队在班组安全管理方面提出了“四舍五入”法．保证了班组安全生产的顺利进行。     

对我矿班组安全管理的调查与思考

班组安全管理是加强企业管理的重要内容。为了掌握我矿班组安全管理的现状,促进矿安全工作上新台阶,矿组织班组建设联合调研组,进行了为期3个月的调查研究,先后到车间、工段和生产班组调查,组织召开班组长座谈会,直接访谈班组长和职工。现将调查情况进行综合分析。     

安全不安全 班组是关键

常言道:安全不安全,班组是关键。班组安全工作搞得好不好,班组长的作用至关重要;班组长的职能作用发挥得如何,直接关系和影响着班组的各项工作。重庆市松藻矿务局打通一矿掘进一队就十分注重班组长队伍建设。     

兵头将尾(10)

矿安监处召集8个采掘队24个班组的负责人,检查兼职安全员的原始记录。在指出工作记录中存在的问题之后,矿安监处处长阎峰点名兵哥介绍他们班组生产日记的管理方法。一连多日,掘进机老是耍熊。面瓜找出了个中原因——风压不够。因此,矿上开始稳定风压,也为其他班组彻底解决了这个老大难问题。     

阳泉矿的班组安全建设

山东铝厂阳泉矿是1966年建成的一座中型露天铝矿,1986年以来,该矿大力加强班组安全达标建设,推行科学安全管理。1992年,取得了死亡、重伤、轻伤事故为零的好成绩,保证了生产任务的顺利完成。 1.领导重视山东铝厂阳泉矿的领导在认识到抓班组安全建设的迫切性和必要性的同时,就如何开展班组安全建设进行了深入研究。制订了切实可行的实施方案和考核办法,建立健全各项规章制度,并在全矿的班组安全生产中全面地贯彻落实,迈出了加强全矿班组安全建设的第一步。 2.搞好培训要搞好班组安全建设,夯实安全管理基础,职工的安全生产素质是关键。矿工会联合行政有关部门制订了一个对班组长、安全     

开展班组安全活动的重点和难点

随着市场经济的不断发展和企业体制改革的进一步深化,大量的新工人被招进工厂或矿山,使企业出现了多种用工制度并存的局面,因此,努力强化班组安全管理,切实搞好班组安全活动,抓好班组全员安全教育,增强班组成员的安全生产意识、互保联保意识,普及安全生产知识和安全技术操作水平,实现企业安全生产显得尤为重要,尤为紧迫。 要开展好班组安全活动,就必须抓住重点,突破难点,克服形式主义,防止走过场。现将我们的体会简介如下。 (1)开展班组安全活动要抓住重点,要认真落实好活动的内容、时间和参加人员。我们的主要做法是:矿级安全管理机构(即安防科)在年初下达矿安全防尘工作安排的同时,一并下达本年度各月份班组安全活动的主要内容。矿属二级单位(即坑口、选厂等)的安全管理机构(即安全组),根据矿安防科的安排,结合本单位的实际情况及生产特点和职工的     

“事故追忆”与“亲身说教”

“事故追忆” “有一次,我开机到15点45分看到中班班车已到,因急于下班差点按错开关……”,广西华锡集团铜坑矿碎矿车间班组员工畅所欲青,纷纷针对亲身经历和班组工作中出现的未遂和异常进行“事故追忆”,拉开了该车间“安全大家谈”序幕。     

加强班组建设 创建和谐班组

中煤大屯煤电公司姚桥煤矿采煤二队三班是一个早班检修班（半班检修半班生产），全班职工66人，其中党员7名，团员18名，是一个充满活力的班组，全年迈出四大步，使以前不起眼的班组一跃成为该队的模范班。2006年该班在确保检修质量的同时，月月超额完成队下达的生产任务，安全上杜绝了破皮伤及以上事故，连续四年被评为矿集团公司先进班组，成为矿区采煤队伍中的佼佼者。2007年6月，该班又被中煤集团公司授予五好班组称号。     

创建班组“十个十”强化企业安全管理

作为煤炭企业的基层组织——班组,在企业的发展中处于至关重要的地位,班组的安全直接影响到整个企业的安全。冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿在实践中总结并推广了"十个十"的班组管理模式,以此打造安全高效型班组,从而提升企业的整体素质,强化了企业的安全管理。     

“五强六化” 无“三违”

<正>徐州矿务集团有限公司旗山煤矿掘进一区的班长刘刚,根据自己多年的工作经验,总结归纳出煤矿班组"五强六化"安全管理模式,使他所在班组连续10年未发生轻伤及以上人身伤害,截至2013年11月,已连续57个月实现班组无"三违"。"从百米井下掘进头,到庄严神圣的人民大会堂,他拾阶而上矢志不移;从矿文明班组到全国煤矿优秀安全班组,他崇尚荣誉心系集体;从一名农民派遣工成长为全国优秀班组长,他爱矿如家奉献不已。"2011年,在徐州矿务集团有限公司旗山煤矿举办的首届班组长节暨十佳班组长颁奖晚会上,主持人对旗山煤矿掘进一区生产一队队长(十佳班组长)刘刚做了这样的介绍,称赞他是新时期煤矿工人的典范和楷模。     

广西华锡集团铜坑矿书香溢满生产一线

广西华锡集团铜坑矿为丰富职工的精神文化生活，以建设“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型”的五型班组为载体，充分发挥“职工书屋”陶冶人、培育人的作用，并将“职工书箱”功能延伸到职工身边，让书香溢满生产一线班组。     

强化班组建设 确保矿山安全

晋城矿务局是全国18个特大型煤炭企业之一,近几年连续实现安全生产,在全国媒炭系统率先晋升为国家一级企业,并荣获全国“五一”劳动奖状和企业管理最高奖──金马奖。全局1989年百万吨死亡率为0.205,1990年创造了产煤1397万吨,连续528天无死亡事故的记录。总结取得这一成绩的经验,关键在于强化了班组安全建设。 过去,这个局班组安全建设仅靠工会系统来抓,效果不理想。总结这个经验教训,局里首先理顺了班组建设工作的领导关系,把工会主席管改为由分管安全工作的行政副首长分管,工会组织配合。根据工作需要,局、矿两级成立了班组管理机构。矿…     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

大庆采油四厂班组安全建设达标实施程序及考核标准

一、实施程序按照大庆石油管理局对安全管理工作的要求,采用全面质量管理的工作方式,采油四厂班组安全建设达标的实施程序为计划(P)、实施(D)、检查(C),处理(A)四个阶段,具体做法如下。1.计划时间为月末25～30日。参加者有正副(矿、大队)长,正副队(站)长,安全员,班组长。     

把《劳动保护》订阅到班组

江西铜业公司武山铜矿重视《劳动保护》杂志的订阅工作,今年,他们给全矿的生产班组都订了《劳动保护》杂志,还经常印发安全防尘学习资料,推动安全防尘工作的开展。把《劳动保护》订阅到班组@方宗霖     

用班组安全网络屏蔽“三违”——记裴沟煤矿班组安全网络建设

“2006年以前，我们矿每月都有三四十人次的‘三违’人员，而现在每月只有三四人次，这个巨大改变主要得益于班组安全网络3年来的运行。”裴沟煤矿副矿长康成道说。     

安全生产十年的一个班组

灵乡铁矿机动车间铆焊班是一个有铆、氧焊、电焊等多工种的班组,全班15个人共同努力,取得了十年无任何事故的好成绩,多次被评为先进班组.对待工作从严要求,一丝不苟是这个班组全体职工信守的准则。1987年5月,矿里把老油库存放了一年多的一个8吨贮油罐交给班里,要求将油罐上的小闸门改大,并告知该油罐贮的是柴油。接到任务后,他们没     

以“安全奖”取代“超产奖”好不好——“安全奖”不宜取代“超产奖”

近期,河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的“超产奖”,推出层次清晰的“安全奖”。《中国煤炭报》的报道中介绍,朝川矿职工小白因“五级联保”（即职工自保、伙伴互保、班组小联保、区队中联保、矿井大联保）做得好得了800元,当上安全明星得了500元,通过“安全股票”得150元,因所在班组被评为“安全班组”得了100元,安全方面的奖励加起来有1550元。     

征服“电老虎”带好一班人——记华锡集团优秀共产党员廖斌二、三事

他只是一个初中毕业生,却获得了维修电器高级技师资格证;他只是一个矿山车间电工班的班长,却能带领自己的班组荣获全国冶炼建材优秀班组、柳州市青年文明号及全国总工会建功立业标兵岗等荣誉。他就是多次荣获集团公司优秀值班长、集团公司优秀共产党员——华锡集团铜坑矿碎矿车间电工班值班长廖斌同志。