认真吸取教训 加强气瓶管理

去年9月,温州电化厂发生液氯钢瓶恶性爆炸事故后,南京化工厂领导对此事十分重视,立即组织有关人员对本厂进行一次安全大检查,发现了一些不安全因素。如液氯包装现场拥挤,操作规程不够完善,钢瓶管理没有专人负责,操作工人变化较大、安全知识比较缺乏,防毒面具、救护设备不全等。 为了防止类似事故的发生,厂领导召集了安全、设备、供销、职工医院、生产车间等部门的有关人员研究,决定由各单位分工负责,限期解决以下问题:组织专业人员按国家劳动总局发布的《气瓶安全监察规程》对全厂所有的气瓶进行一次全面的质量检查;修改充实气瓶充装、运输…     

把事故消灭在萌芽状态

我们厂的锅炉房,有一块靠锅炉“放水管”的砖墙,老象水泡着似的,这现象一般不容易引人注意。可是锅炉班长赵忠甲发现后,就蹲在那里细心琢磨,接着用小锤把这块砖墙打开,一看,锅炉底部通过这块砖墙的这段“放水管”,全都糟了,只剩“水锈”在里头护着,经不起小锤一 打,“放水管”全都断裂了。要不是赵师傅认真检查出来,把事故消灭在萌芽之中,非出大事故不可。赵师傅事后总结说,这是党和群众让我这样干的!上级的安全文件下来,党支部就及时组织大家认真学习讨论。去年夏、秋两季,锅炉班群众就检查出二十一项不安全因素,都是靠大家献计献策,才得到…     

把关人

安全不安全,关键在领导,此话不假。 这里介绍的两位厂领导不愧为安全生产的把关人。你看!有的干部不按照安全规章办事,厂长纠正他;机器安全罩没装好,党委书记限期装上;有人要废除安全生产规章制度,党委书记大喝“不能动”;如此等等。有了这样的企业领导,何愁安全生产搞不好呢?反之,企业领导若不重视安全生产,有了安全专职人员,也会被拉去搞别的;国家拨给了劳动保护经费,也会被挪作他用;国家颁发了安全生产法规,也会流于形式。如此下去,不出事故才怪哩! 事关人命,事关建设速度,希望所有企业的领导同志们,都能把好安全生产这一关!把关人…     

浅析个体防护装备标准中检验规则的制定和应用

个体防护装备是保护劳动者在生产过程中安全与健康的一种防御性装备,其防护性能和产品质量直接关系到劳动者的安全与健康。个体防护装备(以下简称“护品”)作为安全防护用品,其产品质量检验和质量监督有其特殊性,特别严格、重要。护品标准中检验规则是检验的重要依据,检验规则的科学性、准确性及对其准确应用是评价护品质量的关键。本文从相关抽样检验标准概述、检验规则分析、建议几个方面进行论述,仅供检验人员和标准制(修)订人员参考。1相关抽样检验标准概述[1]到目前为止,已颁布抽样检验方面的国家标准有20多个。有用于记数检验的,也有…     

紧急通知、重要决议发表之后

本刊讯 全国人大常委会、国务院关于处理大兴安岭特大森林火灾事故重要决议和国务院关于加强安全生产管理的紧急通知公开发表以后,在全国引起了强烈反响。许多省、市、自治区采取紧急措施,紧急落实,领导带队,深入生产第一线,抓好安全生产。 辽宁省人民政府6月8日向全省各地、市政府发出电报通知,要求各级领导警惕和克服那种只当官、不办事,只要权、不负责任的腐朽的官僚主义恶习,切实加强对安全生产的领导,防止同类事故的发生。通知要求对广大职工进行一次安全教育,对安全生产进行一次深入检查,对于重大责任事故要追究有关人员的行政的或法…     

多创造一些"安全空间"

为什么一些企业的习惯性违章屡禁不止?各类安全生产事故接连不断?一位一线的老职工说:“根源在于缺少讲安全的空间”,并举例说,在生产、施工现场,你若要坚持原则按章办事,其他职工往往不高兴,甚至个别领导也不高兴。     

抚油二厂安全管理"五到位"

中油抚顺石化分公司石油二厂近日开展了狠抓安全管理"五到位"活动。一是思想到位:树立安全第一的思想;二是人员到位:厂领导每月要参加一次班组安全活动,并在厂、车间、班     

诚意

韦光大学毕业来厂工作才两年就当上了精工车间技术组长 ,当技术组长不到一年就技术组长、车间主任一并当。职工们说 ,小光技术过硬又有管理能力 ,身兼两职实属应该。可厂安检员秦琴却不全这样看 ,有技术能管理只是作领导当干部一个方面的本事 ,安全意识薄弱、不能组织好职工安全生产的干部未必就有才干。秦琴心底深处早埋藏着对韦小光的爱意 ,为了帮助心上人改正那致命弱点 ,她故意放出这刺耳的激将话。秦琴出于安检员的责任感和对韦小光的真诚心 ,她常来精工车间。韦小光每每布置车间工作时 ,她总从中插话强调安全 ,为此 ,韦小光心中不是个…     

抓安全企业振兴

锦州市塑料花厂是集体所有制企业,现有职工1154人。以前,由于这个厂对安全生产管理不严,操作工断指等伤害事故时有发生。影响了职工的生产积极性,一线操作工严重缺额,上机台的工人不安心。在事故面前,厂领导、工人总结了教训,认识到不讲科学的蛮干不仅不会增加企业的效益,反而会阻碍企业的振兴。于是,他们把安全生产摆到了企业的重要位置上,下大气力抓安全生产。 他们首先建立了领导与群众相结合的专业安全队伍和安全管理监督网络,把日常的安全教育与奖惩分明的措施相联系,采取平日安全检查与设备改造相结合的工作方法,形成了厂长,书记、工…     

盲聋哑工人的“保镖”

上海低压电器一厂是为盲聋哑人设立的福利工厂。厂领导十分重视对这些残废劳动者的劳动保护。厂长兼管安全,车间班组都配备安全员,各车间每天还安排一人负责安全值班。由于盲人操作困难大,安全员经常到他们的操作岗位上照顾他们。盲人高兴地说:“我们生产还有安全员保镖哩!” 今年4月,有个聋哑工人的手指头被钻头碰伤,指骨移位。车间领导先后召开了三次现场会,总结经验教训,还对模具存在的缺点进行了改进,提出了预防措施,并在聋哑工人的机床边竖起“安全操作规则牌”,教育大家遵章操作。 在今年5月全国安全活动中,这个厂针对盲聋哑工人的特…     

深化安全承包 健全配套管理

石油化工的同行们都知道,在每年一次的设备大修中总有一些难点。一是人员多而杂,较难统一协调;二是交叉作业,作业面广,安全保障难度大;三是施工设备多,增加了安全巡检工作的难度和深度;四是用火用电多,这些点都可能是发生事故的突出点;五是人们往往为抢进度而忽视安全,因而违章多、不安全因素多。 为了解决这一安全生产工作的难点,1988年初,厂安监部门受生产领域经济承包责任制的启发,在厂领导的同意下,将大修安全工作这部份从经济合同中分离出来,实行单独承包。并拟定方案,付诸实施。5月中旬,由厂长,承包部门的行政一把手及承包监督人签订…     

医用氧舱安全管理及定期检验要点浅析

通过对医用氧舱一个年度检验周期中发现问题的分析,提出了落实各项安全管理制度、加强相关人员技能培训、改革医用氧舱管理体制、加大行政部门监管力度及提高检验人员业务水平等方面的安全管理建议,并针对《压力容器定期检验规则》中值得商榷的检验要点提出了意见。     

依靠工程技术人员管好安全

大用煤矿林维勤副总工程师不负党和群众的信任,带领—人和工程技术人员,采取有效的安全 措施,在预防煤与瓦斯突出事故中取得可喜成绩。这说明依靠工程技术人员是搞好安全生产的重要环节。 工程技术人员懂得科学技术,他们有责任也应该有权利按照安全技术要求组织生产,保证生产中的安全。有些单位不重视发挥工程技术人员的作用,不采纳他们的正确意见和建议,以致安全技术措施欠账多,安全技术管理混乱,事故频繁。这样的教训很值得记取。 希望企业领导今后要让工程技术人员真正负起安全生产的责任来,做到有职有责有权。也希望工程技术人员关心安…     

退酒

齐齐哈尔钢厂新开张的饭店卖各种炒菜,还卖酒。 按照厂规,职工在工作中不准喝酒。饭店开业的第二天中午,当不少职工正在那里喝酒吃饭时,三名安全监察人员走进了饭店。他们先来到小卖部了解每天中午卖多少酒,接着又到后边餐厅里巡视,发现服务公司的6名基层领导同志开完会来用餐,桌上摆着几盘炒菜和一瓶酒,还没有喝。监察人员当即上前请他们带头不喝酒。这六位同志听后觉得很有道理,立即把酒退了。 安全监察人员把饭店卖酒的情况向厂领导作了汇报,厂领导作出决定:饭店今后不准再卖酒。退酒@春果     

不尊重科学行不通

“渤2”翻沉事故说明了不尊重科学,不按科学态度办事是根本行不通的。怎样实现四化,实现安全生产?不能靠蛮干,苦干也不够,必须讲求科学,用科学态度办事。 有些企业领导干部热心干革命,事业心很强,过去对社会主义革命和建设有功劳。但在搞四化、搞文明生产的今天,他们不重视科学,不懂科学,还靠蛮干来指挥领导生产,这就与四化、安全生产不合拍了。“渤2”事故虽已过去,但悲痛的眼泪不该白流。特别是领导干部千万要从血的教训中吸取营养,把它化为学科学的力量,赶上前进的步伐。否则,总有一天将步一渤。一事故责任者的后尘,被四化建设的巨浪所淘…     

东台纺织厂改制安技人员不减,安全机构不撤

江苏东台纺织厂在改制减员过程中,各职能部室按照２０％比例裁减人员,但安技人员不减,并按国家规定企业职工总数２‰～５‰配备专职安技人员。行政部室撤并,但安全机构不撤,并保留全市唯一的企业专职消防队。安全防火人员统一着装,佩戴标志上岗检查监督,使安全管理保持良性循环势头。东台纺织厂改制安技人员不减,安全机构不撤@胡国平     

一切从效果出发──武钢安全管理面面观

抓安全,还是“两个积极性”好 过去一提起安全工作,总是“上”对“下”提要求。领导发号施令,群众接受教育。听多了,也就把事不当事了。因为这种不解决实际问题的高谈阔论,群众感到乏味,你如何去调动群众的积极性?正如有的工人所谈:“抓安全,光念经不行。形式主义的大轰大嗡,刮一阵风,只能是劳民伤财,不见实效。” 近几年来,武钢注重发挥两个积极性,在改革中大力破除一些旧的思想观念和过时的工作形式,使安全管理由被动型变为主动型,出现了工人主动关心安全生产的新气象。金山店铁矿老工人冯学峰运用安全心理学,给公司提出了抓好安全工作的…     

本钢耐火厂狠抓防尘专业队伍的管理

本钢耐火材料厂对防尘专业队伍严格管理,采取了三条措施:一是严密组织。这个厂共有防尘专业人员53人,组成防尘工段,设有段长和两名通风除尘工程师,又按专业划分为电控、维护、组装、监测、检查五个小组,电安全防尘科和主管安全的厂长直接抓。每月由安全防尘科按人员工时下达作业计划,做到组织严密,考核严格。二是健全规章制度。这个厂有防尘设备290多台,为了     

首钢对所属厂矿、处室领导人员进行安全生产考试

为了提高生产指挥人员劳动保护工作的政策水平,加强企业安全生产管理,首都钢铁公司于四月上旬对所属厂、矿长、工程公司经理、公司机关业务处、室领导和工程师进行了一次安全生产的考试。这     

特种设备法规标准论坛(4)

本期介绍了《厂(场)内专用机动车辆型式试验规则》安全技术规范及锅炉压力容器标准化动态信息,并重点介绍了特种设备科技协作平台(SETP)电梯专业委员会秘书处征集到的电梯检验规则的有关问题以及对这些问题组织有关专家和单位进行梳理、研讨所形成的理解和建议。