必须“关口前移 重心下移”

<正>我认为,企业安全生产管理"前移追责关口,强化事前预防"的重点,是"关口前移、重心下移",必须下移一线班组。在一线班组,我们安全员常常遇到这样的现象:一些青年员工因文化程度较高,提起安全滔滔不绝;说到安全规程对答如流;谈到防范头头是道;聊起案例口若悬河。然而转过身,却又是另一种状态:作业前不检查     

班组安全员的职责与班组安全保证体系

1 班组安全员的职责 在班组安全保证体系中,班组安全员是一个举足轻重的人物。在班组长的领导下,充分发挥班组安全员的作用,这是任何时候都不能忽视的。需要指出的是,有些班组设了不脱产的安全员,有些班组则由班组长兼任安全员,两种办法各有其长也各有其短。班组设安全员对班组长有制约作用,班组多了一个安全管理关口,但若对班组安全员管理不力,往往名不符实,失去安全员的应有作用。班组长兼任安全员便于实现“安全第一,预防为主”,有利于班组安全生产的奖惩活动。但在     

基层班组安全管理探讨

<正>古人云,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。班组是企业的最基层单元,基层班组的安全管理也是企业安全管理中的重要组成部分。在班组的日常工作中,有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和习惯性违章的行为,个别岗位员工甚至还在工作中或多或少掺进一些"自选动作",     

如何避免“当一天安全员”活动走形式

正主持人语:目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职     

安全员如何才能对"三违"说不

班组安全员作为企业安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用.但是班组安全员真正行使自己权力的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些"三违"现象很难说"不".     

近期话题征稿

正如何避免"当一天安全员"活动走形式目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职工作,不愿"较真"查隐患,更不愿为此查违章"得     

“轮值安全员”管理模式实践

正为了进一步增强员工的安全意识和技能,中国石油长庆油田分公司第八采油厂(简称第八采油厂)改变了以往仅由副班组长任班组安全员的模式,积极开展了"轮值安全员"管理模式,并在实践中取得了较好效果。所谓"轮值安全员"管理模式,即要求每位员工每班轮流担当班组安全员,负责组织班前、班后安全讲话,逐一落实施工操作安     

基层安管人员要做到“五勤”

班组安全员处在企业生产发展的最前沿，在安全工作中担当着“举足轻重”的角色，但一些基层安全员由于文化水平欠缺，使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂，有的安全员墨守成规，安全学习读读上级文件，平时不闻不问，既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天，我们基层班组安全员应自加压力，勤于在学习知识上“充电”，在提高安全管理上出新招，才能真正成为班组安全生产的行家里手，从而强化班组整体安全意识。     

安全标准化班组导则

<正>为进一步夯实安全基础工作,保证员工及时准确获取安全方面的规章制度、安全技术知识以及公司会议通知等,提高员工辨别危险程度的能力,提高避免伤害的能力,以采取必要的行动增强避免伤害的自觉性,特制订本导则以供参考。一、组织标准导则(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面负责。(2)班组设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不     

班组安全日活动中存在的问题与改进措施

班组长和安全员是班组安全日活动的组织者。有些班组长和安全员的安全素质较低,往往不能很好地组织班组安全日活动。究其原因,有的是安全意识差,重生产、轻安全,对班组安全日活动不重视,没有认真地组织;有的是安全知识水平不高和管理能力较差,不懂甚至不会组织班组成员开展安全日活动,同时,也不善于调动班组成员参与和搞好班组安全日活动;极少数班组长和安全员缺乏安全责任感,对开展班组安全日活动有抵触情绪,很少组织安全日活动。     

安全员急需"安全感"

诸如话题中所说的这种现象在很多企业普遍存在.面对走钢丝似的安全管理工作,面对严厉问责制度,安全员缺少的是必须的"安全感". 先看看目前基层安全管理的现状.在国家三令五申强调安全管理机构及人员必须到位的情况下,一些地方、企业安全机构形同虚设,安全指令难以执行,基层安全员没有安全感,责、权、利不对等,直接导致高素质的员工认为安全员职业没有发展,前景堪忧.     

胶州市把乡镇企业安全生产纳入政府工作考核内容

本刊讯 山东省胶州市市委、市政府为了改变乡镇企业安全管理薄弱的实际情况,把乡镇企业的劳动保护、安全生产作为市委、市政府年终考核乡镇政府“双文明”建设的一项主要内容。明文规定,乡镇企业生产过程中,凡“出现重大责任事故,造成重伤3人或死亡1人,扣除乡镇总分的30%。” 这一规定引起了乡镇政府领导对安全生产工作的重视。目前,全市21处乡镇(办事处)都有1名主要领导负责安全生产工作。各乡镇(办事处)都设立了安全科。240多家乡镇企业配备了专(兼)职安全员630多名。各企业的车间、班组也普遍成立了兼职安全员。据不完全统计,车间、班组…     

老板,请给员工订安全报刊

<安全生产法>规定了企业对员工进行安全生产教育的责任,同时也规定了员工接受安全生产教育的权利.我最近了解了一些企业安全教育情况,从工人普遍反映的情况看,安全教育的力度大多不能令人满意.最突出的反映是缺少安全生产教育的资料.以前的企业,大多把安全报刊订到班组,等于是为每个班组配了个高水平的安全员.一张报纸在手,安全活动组织学,安全宣传当参谋,安全分析作对照,事故分析是警钟,经验教训都可找,正反典型有对照,这样的不发工资的、"学富五车"的高级安全员,老板到哪里去找?     

我当安全员的一天

“今天我当安全员”是荆门石化联合一车间开展“我要安全”主题活动的一项特色活动。车间每天从白班班组人员中选出1名操作工担任班组安全员,负责当班期间班组的安全管理,包括主持班组安全活动、查找装置安全隐患、检查班组遵守《安全生产禁令》情况以及习惯性违章等工作内容,以提高职工自身的安全技能,强化班组安全管理,杜绝习惯性违章行为,从而形成车间浓厚的安全文化氛围。     

安全员如何才能对“三违”说不

班组安全员作为企业安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权力的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些“三违”现象很难说“不”。     

安全员如何才能对“三违”说不

班组安全员作为安全工作的基层管理者，在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权利的时候，总觉得人微言轻，力不从心，上下都不敢得罪，对于身边的有些“三违”现象很难说不。     

做好参谋助手

<正>安全员工作在基层一线、车间、班组,是安全生产工作的管理者和直接参与者,责任重大,毋庸置疑。因此,安全员一定要自身安全本领过硬,发扬"五勤"作风,做好企业负责人在安全管理方面的参谋助手,倾听、采纳职工对安全工作的建议和呼声,起到企业负责人与     

班组安全活动要讲方法重实效

员工轮流主持由谁主持班组安全活动,是开展好班组活动应该考虑的问题之一。根据某企业调查:100%的班组安全活动由班组长或安全员主持,其中由班组长主持的安全活动占80%,由班组安全员主持的安全活动占20%。这样造成了少数职工认为安全活动是班长、安全员的事,大家只要来参加就可以了,效果并不一定好。实际上完全可以将班组安全活动主持方式进行改变,施行安全活动责任制分解,每月让班组的每个成员轮流负责一次安全活动。安全活动主题可以自拟,也可由班长列出。每月月底安全活动由班长主持,总结、评比、考核本月的安全活动开展情况,安排好下月各周安全活动主持人的顺序。这样安全活动质量不仅得到进一步提高,而且发挥了每个员工的能力和特长,提高了每位员工     

班组安全员"轮职"以后

我所在的企业从去年开始,采用班组安全员"轮职"的形式,进行班组的安全管理.一年以来,取得了良好的效果. 我认为在企业班组中实行安全员轮流担任,有以下四点好处:首先这样可以改变个别班组存在的安全活动形同虚设,大家坐在一起只是闲呆着,或闲扯的现象;其次是可以改变班组安全活动存在的老面孔、老套路,没新意、没内容的现象.再次是可以提高全体组员对安全工作的参与感;最后还有利于发现人才,能够促进安全管理.     

安全员如何才能对"三违"说不

班组安全员作为企业安全工作的基层管理者，在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权力的时候，总觉得人微言轻，力不从心，上下都不敢得罪，对于身边的有些“三违”现象很难说“不”。