江汉油田工会 农托“安康杯”实现四推进

江汉油田隶属于中国石化集团公司,是一个集油气勘探开发、石油工程技术服务、石油机械装备制造、盐卤化工生产、生产辅助配套和社区管理服务为一体的大型石油综合性企业。下设直属二级单位44个,从事艰苦野外作业的职工占在职职工总数的34％,从事有毒有害等高危行业的职工占在职职工总数的19％。     

进一步完善安全监督机制推行"两纵三横""期项覆盖"监督模式

石油企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、连续作业、点多线长面广等特点。生产过程中有较大的风险。因此安全工作始终是石油企业的头等大事。     

市政施工企业的危害辨识、风险评价与风险控制

危害辨识、风险评价与风险控制是市政施工企业安全生产管理的一项重要工作,也是建立职业安全健康管理体系的一项重要工作,而危害辨识又是风险评价与风险控制的核心内容。本文围绕如何对市政施工中各工序进行危害辨识,如何根据辨识出的危险、有害因素进行控制等方面开展论述。     

石油石化企业的安全管理

石油石化的主要生产形式是以石油、天然气等作为生产原料,通过各种繁琐复杂的物理或化学变化制出石油石化产品,属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业。因而,石油石化企业建立高效的安全管理模式至关重要,本文简要叙述了石油石化企业相关安全管理对策。     

安全生产领域基本概念辨析及双重预防机制研究

为解决安全生产理论与实践中基本概念不统一导致双重预防机制不完善、安全管理针对性不强的问题,在理论研究与生产经营单位试点的基础上,首先明晰了危险有害因素、事故隐患、危险源、安全生产风险等基本概念的内涵,分析了危险有害因素与事故隐患、危险源的关系,将危险有害因素划分为固有危险有害因素和派生危险有害因素两类,明确了事故隐患就是派生危险有害因素,结合固有危险有害因素重新定义了危险源。其次,在概念辨析的基础上,完善了风险分级管控体系和隐患排查治理体系。最后,提出开展安全生产风险辨识标准化数字化体系建设等4条对策建议。     

“五个维度”做好安全生产管理

正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

冶金生产企业风险分级研究

冶金行业存在诸多风险,对其进行风险分级研究可以更好地做好预防工作。首先对冶金企业的危险有害因素进行了辨识;其次,建立冶金企业风险指标体系;最后,运用MATLAB与灰色变权聚类分析法计算风险等级。结果表明,违反操作规程的风险等级最高,是影响冶金企业生产风险级别的最高指标,遵守操作规程是企业安全工作的管理重点。     

捕“风”捉“隐”

<正>在基层安全生产实践中,有些人将辨识"风险"和排查"隐患",视为"捕风捉影"或没事找事。其实,对正常安全生产工作中的未来结果或损失的不确定性进行分析、判断或评估危险因素和危险程度,是为了更好地规避风险,防止冒险;对作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理等方面的缺陷进行排查,并加以防范、整治,是可以防止"隐患"导致事故的发生。对于企业来说,隐患排查治理     

风险评估在企业安全管理中的应用

正安全风险,指企业在生产经营各个环节过程中广泛存在的危险因素,主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理因素这4个方面。安全风险是导致企业发生各类事故的具体原因和重要因素,如何将安全风险控制在可接受的水平,一直是各个行业安全管理的重点和难点。目前诸如安全行为观察、工作安全分析、安全工作程序、安全目视化管理等安全管理工具已被广泛应用在企业的生产实践当中,并在控制风险上取得了     

兼职“三应当” 安全有保障

安全生产管理人员有专职和兼职之分。企业到底应当配备专职安全生产管理人员还是配备兼职安全生产管理人员,取决于企业的行业类别、安全风险、生产规模和劳动定员等诸多因素。不管是专职安全生产管理人员还是兼职安全生产管理人员,都是企业安全生产的“守护神”,他们为企业的安全与发展保驾护航。     

石油企业安全管理中存在的问题

石油行业产业链长,生产工艺复杂多变,在整个生产、运输、销售、服务过程中多与易燃易爆品打交道,发生安全事故风险极高,加之有些石油企业周围往往是人口密集的居民,如果放松基层安全的管理,将会导致事故发生,从而造成人员的重大伤亡或环境的严重污染.多年来,中国石油企业从上到下重视安全、强调安全,做了大量的工作,也收到了一定的成效,但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素.     

安全生产管理——企业管理的重中之重

安全是企业生产的基础，是企业可持续发展的重要保证。安全产以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产过程存存的危险有害因素，实施有效制约的一切活动。安全生产管理的内容涉及到企业的方方面面，包括对企业全体员工安全意识和安全技能的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节、     

小论建筑施工项目安全风险管理

建筑生产企业是高危作业的行业,国家将其列为仅次于危险化学品、矿山三大危险作业的生产企业,可能面对各种各样的危险因素。当前国际社会、政府乃至民众对安全问题的日益关注,使建筑企业的安全生产愈来愈成为企业的重要管理之一。建筑施工项目管理既为企业管理的延伸部分又是终结部分,其对安全生产的风险管理直接影响到企业的兴衰成败。做好项目安全生产的风险管理是企业抓好安全生产的着眼点和重点,风险管理按管理流程可大致分为风险识别、风险评估、风险应对与控制。     

加强石化企业班组安全风险管理的几点思考

石化企业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害的特点,其生产操作现场、施工作业现场等存在较大的危险性。企业中的班组是安全生产的前沿阵地,要实现安全风险的预先控制、超前防范,班组安全风险管理尤其关键。但是如何通过有效的措施加强班组安全风险管理,做到风险预知管理,实现安全生产的良性循环,需要进行深入思考。1当前石化企业班组安全风险管理现状1.1风险控制意识淡薄一是班组长自身风险控制意识就比较淡薄。     

浅谈石油企业的季节性安全管理

对野外作业性质较强的石油企业来讲,第一个季节都具有特殊的不安全因素。根据不同季节特点,采取相应的措施,消除控制季节性不安全因素,对于抓好不同季节的安全生产具有十分重要的作用。本文就如何抓好石油企业季节性安全管理进行了探讨。     

以风险预控为核心的安全管理体系理论研究与应用

以系统安全理论的观点和方法,通过建立人机环境系统物理模型,剖析两类危险有害因素诱发事故的机理,阐述危险有害因素在生产系统中不同影响程度和情况.将生产系统划分为本质安全型、风险型、危险型和危机型四种形式,并与之对应将安全管理分为本质安全管理、风险预控管理、隐患排查治理和应急响应管理四个等级.进而提出推行“以风险预控为核心、以隐患排查治理为基础、以应急响应为补充、以本质安全为目标”的“四位一体”安全管理模式.     

管控好4个安全“关键环节”

正石油行业属于高风险的行业,其生产"关键环节"失控极易发生事故。如何做好"关键环节"管控,切实保障安全生产、把好监管关口,对于石油行业具有重大意义。如果放松了监督管理,就很难营造安全生产稳定的发展环境。笔者认为,石油行业安全生产的关键环节应重点从以下4个方面着手:第一,要抓好安全生产管理层中的"关键环节"。安全管理能否抓好,能否落到实处,在安全生产管理中处于关键地位的企业主要负责人、     

油田企业安全管理“六理念”及其效果

石油勘探、开发与炼制，不仅是高投入、高回报的生产过程，同时也是高风险的生产过程。因此，认真研究油田企业安全生产管理问题，对于降低企业风险、保护职工在生产中的安全与健康、确保生产装置安全、稳定、长周期运转、改善企业的整体形象以及提高企业的经济效益，具有重要的现实意义。     

浅谈石油企业的季节性安全管理

对野外作业性质较强的石油企业来讲 ,每一个季节都具其特殊的不安全因素。根据不同季节特点 ,采取相应的措施 ,消除控制季节性不安全因素 ,对于抓好不同季节的安全生产具有十分重要的作用。本文就如何抓好石油企业季节性安全管理进行了探讨。