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相似文献
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1.
四面八方     
《劳动保护》2007,(12):40-41
北京城建二公司示范安全帽佩戴法安全帽不仅要质量合格,而且要使职工正确佩戴使用,这是北京市城建二公司现场抓安全管理"严细深实"所提出的明确要求。日前,北京城建二公司二经理部承建的海淀看守所工程开工后,项目部狠抓现场安全管理教育工作,对外施民工入场一批教育  相似文献   

2.
全国首家通过职业健康安全和质量、环境三项国际管理标准认证的北京城建二公司,始终坚持“以人为本,创零事故工程”,自建企开始,对安全管理工作20多年如一日常抓不懈,不断创新,且环环相扣、招招见效,形成了一套安全管理的完整体系和独到的企业安全文化,确保了一方平安。一招:领导班子安全值班不间断城建二公司开复工面积始终保持在  相似文献   

3.
四面八方     
北京城建二公司开办“益民书屋”北京市城建二公司为加强农民工安全操作技能和安全生产意识,在针对特殊工种的定向安全操作培训基础上,又推出了“益民书屋”和民工夜校。“益民书屋”在五棵松文化体育中心奥运工程工地挂牌后,公司委派了图书管理员,购置了2680册各类图书,免费供农民工借阅。截止到目前,“益民书屋”已接待读者3120人次。  相似文献   

4.
为确保“五一”黄金周安全生产形势的稳定,4月29日下午,仇和副省长带领安监、公安、质监、旅游、消防、建设等相关部门的负责人深入旅游景点、化工企业、车站、地铁、商场进行安全生产大检查。仇和要求,各地各部门一定要切实做好安全生产工作,确保安全措施全面覆盖,不留死角,长效监控,永久保安,让人民群众过一个平安、祥和的节日。  相似文献   

5.
近日,吴江市汾湖镇的康力集团有限公司因扩大生产规模,招收了一批新工人。在新工人上班的第一天,每人除了接受系统的上岗培训教育外,还收到了一份公司专门为员工准备的“小礼物”——《安全生产手册》。新上岗的员工小王一拿到这本记载公司各方面安全工作注意事项的小册子后。爱不释手.不但在公司统一组织新员工学习时认真听讲,还时常带在身边,只要一有空闲就拿出来翻翻看看。他告诉记者,公司如此重视安全工作,专门印制了《安全生产手册》,我们应该好好学习,把各项安全制度、措旌熟记心头,并实实在在落实到各项生产工作之中。  相似文献   

6.
杨保川 《劳动保护》2005,(11):10-11
曾以全国首家通过职业安全健康、质量、环境3项国际管理标准认证而闻名的北京城建二公司,年开、复工面积持续保持在200万平方米左右,且大型重点工程多,施工人员常年保持在上万人;重点工种多,火源火点多,高空交叉作业多,安全生产形势复杂。公司始终坚持以以人为本、建文明安全工程为己任,每年为40余个工地栋号注入的安全资金高达3000万元,早已超出了北京市建委规定的工程总额6‰的安全投入标准。规范到位的安全设施为40余个工程、栋号的施工人员时时处处创造了良好的安全生产条件和环境,从而真正为员工们的生命安全构筑了坚固的防线。  相似文献   

7.
声音     
过好安全生产这一关,首先需要抓好“责任关”。安全生产涉及部门多,责任链条长,任何一个环节没有做到“万无一失”,就有可能导致“一失万无”当前国民经济持续稳定恢复,部分行业生产经营正值旺季,越是这个时候,越要树牢安全发展理念,将安全责任落实到各个环节、各个岗位,确保无缝衔接、不留死角。  相似文献   

8.
安监管人〔2 0 0 2〕1 2 3号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理部门 ,各煤矿安全监察局及北京、新疆生产建设兵团煤矿监察办事处 :  为规范生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的安全生产培训、考核及安全资格认证工作 ,提高生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的安全生产素质 ,促进安全生产 ,依据《安全生产法》的有关规定 ,现就生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员的安全生产培训考核工作提出如下意见 :  一、生产经营单位主要负责人、安全生产管…  相似文献   

9.
中原钻井四公司狠抓全员安全培训,对基层单位进行严格的 HSE(1431人)培训,坚决不漏掉一个人,即使家在外地的企外职工也要回到公司参加培训,并进行严格考试。第一次考试不合格自费参加学习、两次不及格的要调离原岗位或解聘。其具体的做法是:1.完善组织领导由公司纪律检查委员会、技术安全监督科、人事劳资科、培训学校、项目部、生活服务大队各抽出一名主管领导组成培训领导小组,办公室设在技术安全监督科。2.权威培训领导小组请来局有关部  相似文献   

10.
四面八方     
《劳动保护》2004,(11):52-53
北京城建七公司严抓劳务队伍管理北京城建七公司结合今年劳务用工量大的特点,狠抓对外施队的管理。日前,公司对40多个外施队伍进行了考核、评议工作。对成绩好的队伍给予优惠政策,差的采取限期改进、罚款,问题严重的要清除现场,并取消今后与公司合作的措施。该项工作进一步优化  相似文献   

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