我厂开展的标准化班组建设

我厂标准化班组建设活动自1995年开展以来,全厂的1801个生产班组中有1439个达到标准,并被授予“标准化班组”称号。这项工作的开展,大大加强了安全生产的各项基础管理工作,提高了职工的安全意识,增强了一线职工自我防护和处理突发事故的能力。具体做法如下。1 标准化班组建设对班组的要求 （1）要求班组牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把上级有关安全生产的指示及时传达到班组的每个成员,在保障职工安全健康的前提下组织生产。 （2）要求有一套完整实用、操作性强的安全保障制度和制止违章消除隐患的措施,做到控制危险有手段,规范行为有标准,奖惩考核有制度。     

深入推进煤矿安全质量标准化

2010年12月26日,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在全国煤矿班组安全建设推进会上发表重要讲话,要求＂认真开展安全生产标准化岗位达标建设,做到‘人人上标准岗、个个干标准活’,切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上,确保安全生产规章制度和操作规程落到实处＂。     

以“三无”为目标开展班组安全管理

天津市轧钢一厂第一热带车间轧钢甲组以“三无”(即个人无违章,岗位无隐患、班组无事故)为目标,认真贯彻落实冶金部颁发的《冶金企业安全标准班组》条件,强化安全管理,在班组安全达标活动中取得了显著的成绩。 1 班组骨干以身作则 班组是企业的细胞,是安全管理的基础     

班组安全建设“五结合”法

(1)班组安全建设和安全生产竞赛相结合。抓班组安全建设,就是要提高班组职工“自保、互保”的安全意识,确保安全生产。搞安全生产竞赛,激励班组职工努力学习安全知识,遵守各项安全规章制度,反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),创“两无”(无重大伤亡重故,无     

石油工业安全生产管理规定(摘要)

第十四条班组长(包括班组安全员)职责1.模范遵守安全技术操作规程及各项规章制度,坚持原则,制止违章作业,对本班实现安全生产负责。2.坚持安全活动,搞好新、老职工和实习培训人员的岗位安全教育。     

创建安全标准化岗位与班组工作的内在联系

正安全标准化岗位的创建,与班组实际工作的有效开展存在着必然的内在联系。认真贯彻落实《河北钢铁集团有限公司关于印发"安全标准化岗位标准"通知》,树立"岗位零隐患""职工零违章"安全管理新理念,促进各项安全管理制度和安全措施的落实,杜绝"三违"     

我矿的班组安全管理方法

贯彻执行安全生产管理工作的最基本单位就是班组,因此,抓好班组的安全管理,是企业生产的有力保障。我矿根据班组特点,在班组安全管理上推行“四个三”（三会、三严、三查、三检）。 （1）三会。 周一安全活动会。班组每周召开安全活动例会,学习贯彻国家、企业有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度,学习有关安全技术的科学知识,加强职工安全教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工安全意识和自我防护能力。 班前安全活动会。班组在安排生产和派工的同时,必须安排好安全工作。落实安全互保对子,落实职工上岗前劳动保护用品的穿戴。 班后安全活动会。完成当班任务后,及时总结安全生产情况,对安全生产表现突出的人和事进行表扬鼓励,对违章违纪的职工提出批评,情节较重者给予处理,杜绝重复现象发生。     

创建三无班组活动见成效

青岛港务局中港公司自1986年以来,开展创建“三无”(无违章违纪、无事故、无犯罪)班组活动。几年来,通过坚持不懈地开展这一活动,这个有1800名职工、12个基层队、134个班组的企业,广大职工的安全意识、法制观念和主人翁责任感日益增强,安全生产形势明显好转。 过去,中港公司在抓班组建设过程中虽也做了大量工作,但是由于表面工作多,解决实际问题收效不大,在安全生产上暴露出的问题尤为突出,作业现场的违章违纪和野蛮装卸现象时有发生,大小工伤事故频繁出现,甚至出现过恶性事故。如1985年9月15日,由于装卸司机违章驾驶,作业中将一工人压死,全…     

从班组抓起 在岗位落实

<正>近年来,国家安全监管总局下发了一系列关于开展安全生产标准化建设的意见通知,特别是对开展企业安全生产标准化岗位达标提出了专项指导意见。实现岗位达标是实现专业达标,进而实现企业达标的基础。岗位是班组最基本的单元,班组是企业的基本单元,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实。因此,企业的安全管理必须从班组抓起,落实在岗位。加强班组安全建设是落实安全主体责任的重要环节,是构建和     

冶金企业安全合格班组标准(试行)

在企业安全生产工作中，班组一 好坏起着很重要的作用。因此，许多行业和企业，都在探索如何做好班组安全生产工作的课题。最近，冶金工业部制订了《冶金企业安全合格班组标准（试行）》，对冶金企业班组安全生产工作建设作出规定，为推动这项工作的标准化、科学化、规范化，努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的目标，提出具体要求。这个标准对各行业各企业都是有参考价值的，特此刊载，供研讨。     

科学的考核标准是抓标准化班组建设的关键

开展标准化班组活动的根本目的是获得最佳的安全生产秩序和取得较好的经济效益。所以,开展安全生产标准化班组活动的关键,是以科学的标准为依据,使职工知道应该如何去做,怎样才算达到了标准。因此,制订标准要符合实际,有利于生产安全。通过两年的实践,我们按照这一精神全面推行了标准化班组建设,全厂412个生产班组,经检查验收合格的达241个,合格率为58.5％。抓班组建设促进了安全生产。安全生产标准化班组条件及评定标准既是标准化班组的条件,又是考核评比的标准。     

将安全生产标准化建设纳入法制范畴

目前,我国处于经济快速发展时期,经济结构的变化使得安全生产问题趋多趋杂,重要原因之一是缺乏安全生产相关标准以及不按标准生产。2010年7月国务院下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,明确要求全面开展安全生产标准化达标建设,做到岗位达标、专业达标和企业达标。2011年5月30日,国务院安委办在推进安全生产标准化...     

以“三无”为目标开展班组安全管理

以“三无”为目标开展班组安全管理马草（沈阳市辽中化工总厂，１１０２００）沈阳市辽中化工总厂一分厂以“三无”（即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）为目标，强化安全管理，在班组安全达标活动中取得了显著的成绩。１　班组骨干以身作则班组是企业的细胞，是安全...     

机械电子部制订安全合格班组基本条件

本刊讯 最近,国家机械电子部制订了《机电工业企业安全合格班组基本条件》,要求各级主管部门和各企业抓好班组的安全管理工作。每年都规定一定比例的班组成为安全合格班组,进一步提高全系统的安全生产工作水平。 《机电工业企业安全合格班组基本条件》是:1.开展事故预知活动,熟练掌握和坚持运用一至二种现代安全管理方法,并收到实效。2.推行安全生产目标管理,定期召开安全议事会议,开展安全合理化建议活动。3.班组成员能熟练掌握和遵守本岗位安全操作规程,熟练处理本岗位的事故隐患,并执行重大隐患上报制度。做到个人无违章,岗位无隐患。4.…     

攀钢“安全生产标准班组条件”

四川省攀枝花钢铁公司开展创建“安全生产标准班组”活动,把它与经济责任制结合起来,违章违纪现象大量减少,事故频率显著下降,所有达到标准的班组,百分之百消灭了人身事故。下面是该公司的“安全生产标准班组条件”: 一、安全生产规章制度齐全并严格执行 1.班内各工种安全技术操作规程、岗位操作规程、设备维护检修规程、确认制度、交接班制度齐全,并严格执行。 2.发生违章、违制、险肇事故和伤亡事故有登记。 3.安全日活动内容明确,签到认真,记录详细,领导定期签阅批示。 4.实行安全目标管理,严格执行安全生产奖惩办法,严格考核。 5.互保对…     

班组作业的安全预知与危险控制技术

任何作业都具有一定的危险。据我矿对全矿一线岗位测算:在正常情况下(不包括违章),危险指数(R)一般在11～69之间(属一般危险程度);进行抢险救灾、处理冒顶等作业,则危险指数(R)可达103以上(属很危险范围)。 因此,现阶段要使每一种作业都做到绝对安全是难以做到的(特别是井下作业)。但是,班组人员在作业前如何发现危险,如何控制危险,避免事故,则通过适当的方法,采取一定的措施是可以做到的。 我们根据班组作业时间紧、流动大,有些人员工作图省事、怕麻烦、好逞能等特点,对近十年事故进行了分析。于1994年提出并推     

以“三无”为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。     

班组长如何发挥在班组安全管理工作中的作用

一要以身作则。班组长既是班组的指挥员,又是班组成员,要搞好班组安全工作,必须以身作则。对于危险性较大的工作,要带头去做;对违章作业要坚决制止,敢抓敢管;对事故隐患及时处理。二要加强岗位检查,控制危险源(点)。能否控制危险源(点),是保证安全生产的重要环节.对本班组生产岗位存在的危险源(点)、班组长必须心中有数.交班前、接班后对在控危险源(点)进行认真检查,并把检查情况向岗位工人交底.要求岗位工人做到一穿戴、二检查、三试车,确认无误开才进行作业。三要组织好每周安全活动日。为使每周安全活动日内容丰富,形式多样,班组长应     

加强班组考核 推进标准化作业

鞍钢中板厂在标准化定量考核工作中注意在加强班组考核上下功夫,狠抓班组建设,推动了标准化作业定量考核工作的深入开展,收到明显效果。 他们的主要做法是:一、发动干部群众围绕岗位责任制、标准化作业程序制定考核标准,为实行标准化作业定量考核创造了前提条件。他们共制定考核标准1583条,达到每个岗位都有考核标准,并且做到统一规划,科学合理,便于实施。二、狠抓基层班组、基础工作整顿。为实施标准化作业定量考核奠定工作基础,根据公司下发的班组工作条例,调整了班组设置,班组数由原来的126个减少到83个。他们采取民主选举的方法,调整了…     

安全生产联保制

上海市第三建筑工程公司306工程队,推行安全生产联保制,把职工的经济利益与安全生产挂钩,收到了较好效果。几年来,月平均事故率逐年下降,1985年降为0.69‰;48个前方班组,有25个四年来事故为零。 506队分析了过去几年的大量事故,发现发生事故的最主要原因是违章操作和违章指挥。鉴于土建队大多是以班组为单位进行生产活动,如果有人违章作业,只要本班组工友能及时制止,大部分事故是完全可能避免的。过去,安全工作推行“专管线”,各级都有专人抓,一级抓一级,这是必要的。但安全生产毕竟是有关每个职工安危的大事,如果加上职工相互间的联保,就可…