建设部部长汪光焘谈《建设工程安全生产管理条例》

国务院颁布《建设工程安全生产管理条例》,这是我们建设工程安全生产的一件大事。我们要依法加强建设工程安全生产监督管理,有效遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,实现全国建筑安全生产形势的明显好转。《条例》是我国第一部有关建设工程安全生产管理的行政法规。安全生产     

抓本质安全 塑企业之魂——江苏华峰合成树脂有限公司安全管理侧记

江苏华峰合成树脂有限公司主要从事聚氨酯革用树脂生产与销售,其前身为无锡宏得利实业有限公司,公司自成立以来,始终坚持将安全作为实现企业发展宏伟蓝图的前提．并着力从人、物和管理三个安全基本要素人手．不断塑造企业安全灵魂,实现了“零事故、零伤害、零损失”的安全管理目标。2013年,公司被评为省级安全文化建设示范企业。     

城市地铁建设安全生产监管工作的探讨

地铁工程路线长且多为地下,制约地铁建设安全生产的因素多,控制地铁建设工程安全风险是地铁建设管理者必须面对的重要任务。地铁工程建设安全生产既要参与方切实承担主体责任,也要安全监督管理各方履行好安全监管的职责,齐心协力、齐抓共管。本文以某市地铁建设工程为例,对地铁建设工程安全生产监管工作进行探讨。     

规范管理使用建设工程安全费用

安全生产投入不足,是建设工程发生生产安全事故的原因之一.保证安全生产投入,是国家对企业生产经营条件在法律上的要求.为保证作为“高危行业”之一的建设施工企业生产安全工作,国家财政部和安全生产监督管理总局联合发布了财企[2006]478号《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,对建设工程的“安全生产费用”进行规范管理. 建设工程“安全生产费用” 规范管理的原则 施工企业如何依法对工程项目进行安全管理,保证项目安全生产投入,对工程项目的安全生产费用实行有效的规范管理,是施工企业安全管理的一项重要内容.     

认真贯彻《条例》三年大见成效——常州龙虎建筑公司坚持安全生产的经验体会

常州龙虎建筑工程有限公司为二级资质建筑施工企业，从2004年至2006年12月，该公司认真贯彻执行国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持安全生产科学管理。三年来，公司安全生产管理水平有了显著的提高，实现了重大事故为零的目标，安全生产保证和促进了建筑施工任务的顺利完成，     

建设工程安全监理及其作用初探

建设工程安全管理是一个系统工程,需运用多种学科的理论和办法,从各个不同学科的侧面,研究工程中造成人体伤害的有害因素,从而保护从业人员的安全与健康.随着建设工程个性化的加强,高层、超高层、地下建设工程的涌现,工程结构、施工工艺的复杂化,新技术、新材料、新设备等的广泛应用,给建设工程施工安全技术与管理带来了新的挑战.同时,随着我国市场经济的深入发展,传统建设工程安全生产管理模式也将受到挑战.除了政府加强市场监督管理,同时应充分发挥市场机制,调动社会、企业的力量,加强安全生产管理以及安全技术的研究与运用,探索建设工程安全生产管理的新模式,如建设工程安全监理制、安全中介机构安全咨询、工程保险等,从多角度、多层次地对建设工程安全生产管理实施监督,从而有利于遏制或减少安全事故.本文主要对建设管理体制改革中加强安全管理的一种新模式--建设工程安全监理及其作用进行初探.     

永煤集团 创建012345安全管理模式

河南煤业化工集团永城煤电控股集团有限公司（以下简称永煤集团）把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,当作＂天字号＂工程来抓,连续7年实现了安全生产零死亡。永煤集团在安全管理上依靠012345管理模式（即安全零理念、一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理）,努力构建安全生产长效机制。     

全面开展安全生产教育

安全生产教育是指对生产有关人员进行安全生产法律法规、规章和安全生产专业知识等方面的教育.其目的是使有关生产人员熟悉和掌握安全生产法律法规、安全生产管理规章制度、安全操作规程规范标准、质量、环境、职业健康安全管理体系、南非NOSA五星安全体系和安全生产专业知识,牢固树立“安全第一,预防为主“和“安全责任重于泰山“的意识,树立“以人为本“的安全管理理念,建立“零事故不等于安全,零陷、零隐患才是安全“的观念,培养和提高安全生产责任感,具备相应岗位安全生产知识,大力促进企业安全文化建设,在企业形成有章必依、按章办事、杜绝违章、将规范变成自觉行为、关爱生命、关注安全的良好氛围,为企业实现“个人零违章、班组零异常、部门零障碍、企业零事故“的安全目标打下良好基础,是企业安全生产管理的一项重要内容.……     

推广金川模式 安全文化品牌工程建设培训开班在即

<正>为深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,学习贯彻中央领导同志关于安全生产工作的系列重要讲话和指示批示精神,推进新《安全生产法》和《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》的贯彻落实,打造安全文化品牌工程,让管理成为文化,用文化管控安全,为企业实现零伤害之梦提供强有力的支撑,推动全国安全生产形势持续稳定好转。中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司(以下简称中港金邦)以"金川模式"为培训蓝本,     

岁岁平安十三年

近几年来 ,我们运用安全目标管理 ,取得了重大事故为零、上报事故（公司及公司以上级）为零、千人负伤率为零、事故总频率为零、装置大检修无火警的历史最好成绩 ,实现了安全生产“１３连冠”。落实职责年初 ,我们以落实安全责任制来强化安全管理 ,坚持行政一把手是安全责任人 ;谁主管谁负责 ;坚持党政工团齐抓共管 ;建立厂安全责任目标动态管理和厂、车间、班组三级安全生产动态管理网络。厂长与职能部门、生产车间签订上报事故“零”指标安全责任目标书 ,职能部门与生产车间签订轻微事故（厂级）分解指标安全责任目标书。安全教育我们以强…     

机场不停航施工安全监管策略博弈分析

为了有效提高机场不停航施工的安全监管效果,减少施工人员不安全行为,结合机场不停航施工特点,充分考虑安全监管和施工人员的有限理性及心理作用,基于前景理论和心理账户理论对传统博弈价值感知矩阵进行优化,进而构建安全监管演化博弈模型并对关键因素的影响情况进行模拟仿真研究。研究结果表明:决策群体初始安全能力、低估安全事故损失、安全监管和施工成本等因素对安全施工和监管行为策略选择的影响显著。机场管理部门和施工单位可以从提高工作人员安全能力,加强安全知识宣讲、警示教育、心理疏导,努力降低监管和施工成本等方面入手,进一步完善机场不停航施工安全管理和相应监管制度,充分引导施工和监管人员从事安全生产,遵守安全管理规定。     

工程项目主要相关方现场安全责任研究

作者解读了国家相关安全生产法规条文;介绍了国际工程项目依据合同实施安全管理的成熟经验;分析了对国内工程项目中承包商、监理和业主等主要相关方的安全管理责任、权利和义务;阐明了业主是工程项目第一责任人,对工程质量、进度、费用、安全、环境、健康负全面责任,承包商应当对施工现场安全生产全面负责,是施工现场安全第一责任人,监理依照委托合同,客观、公平地代表业主对施工进度、费用和质量进行控制,管理项目合同和信息,组织协调现场各承包商,并对现场安全工作进行必要的监督;提出了提高项目现场安全管理水平的一些合理化建议;作者最后认为,在业主保证安全资金的前提下,提高承包商现场施工作业人员的安全意识和业务素质,才是工程项目建设过程中现场安全生产的根本保障.     

浅谈抚顺石化80万吨/年乙烯装置HSE管理工作

乙烯项目是高投入、高风险的项目。由于技术复杂、多专业、多工种深度交叉作业、施工区域作业空间狭小、施工人员众多,建设周期长等特点,加大了乙烯项目施工组织和安全管理的难度。另外,影响工程安全因素众多,人的不安全行为,物的不安全状态,项目实施的每一环节每一过程监管不到位,都会对现场安全直接或间接产生影响。因此,做好乙烯项目的 HSE管理工作就显得尤为重要。围绕"无安全事故,无人员伤亡,无环境污染"的安全管理目标,介绍抚顺石化80万吨/年乙烯装置HSE管理工作。具体包括:构建健全的组织机构;强化施工过程控制;采用科学的HSE管理方法,加强和各方的沟通与协调等,并结合项目实际,不断完善和创新HSE管理方法,确保抚顺石化80万吨/年乙烯项目施工生产顺利进行,实现工程项目安全受控。     

Exploring the perceived influence of safety management practices on project performance in the construction industry

Although safety management is known to be vital to construction projects, very few studies have solicited views from construction practitioners about their perceptions of which safety management practices (SMPs) are important to construction projects and related to project performance. An empirical study was undertaken in Hong Kong in order to shed more light on this topic. In the study, the importance levels of 15 popular SMPs and five project performance criteria were rated by 232 respondents. An exploratory factor analysis was conducted, and three SMP categories - information, process, and committees - were extracted. Of these three categories, safety management process was perceived by the construction practitioners as being the most important, followed by safety management information and committees. Moreover, the effect of the three SMP categories on a composite project performance variable was tested using hierarchical regression analysis. Results indicate that the “information” and “committees” categories were associated with project performance positively and significantly. One of the major conclusions of the study is that the construction industry has paid relatively less attention to safety management committees, which were empirically analyzed as having a strong perceived impact on project performance. In order to improve project performance, construction companies should promote the criticality of safety management committees.     

责任矩阵在隐患排查治理中的应用

隐患排查治理是企业安全管理的主线,排查治理对象除人的不安全行为、物的不安全状态和不良的工作环境外,更应侧重于管理缺陷。针对目前管理缺陷排查治理方法论研究较少的问题,将项目管理工具—责任矩阵引入隐患排查体系。结合安全管理的特点,建立了隐患排查治理责任矩阵流程和应用准则,并通过某隐患排查治理责任矩阵的建立和应用对该方法进行了验证。研究表明,责任矩阵便于查找隐患背后的管理缺陷,可推动企业由下向上逐步完善安全生产责任制,对持续提升企业安全生产管理水平具有一定指导意义。     

浅谈沈阳地铁工程安全管理

随着我国经济的快速发展，越来越多的城市已开通或正在进行地铁工程的建设和规划，地铁将在这些城市公共交通中占有重要位置。从国内外地铁建设的历程中可以看出安全管理工作是地铁工程建设的保证，本文结合沈阳地铁工程建设，对安全管理体系、机制和责任进行探讨，有关管理经验可供同类工程的安全管理提供参考。     

建筑企业系统安全管理方法探讨

将系统安全科学思想应用于建筑企业安全管理工作中,表明了安全管理因素与其他因素的联系,突出管理因素重要性.系统安全管理重点应放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的安全管理.建筑企业采用PDCA安全管理模式,开展安全质量标准化活动,编制重大事故应急救援预案等手段提高安全生产工作水平.     

安全管理的科学之道——谈建筑施工企业的安全管理体系

阐述了建筑施工企业建立安全管理体系的重要性 ;提出了安全管理体系的主要内容 ;指出了形成安全管理体系的途径 ;最后强调 ,全体员工对安全生产的态度、责任感和安全科技文化素质是安全管理体系中最重要的因素之一。     

民用机场不安全事件管理系统的分析和设计

根据《机场安全管理体系建设指南》关于机场管理机构应当建立健全安全信息管理制度的监管需求,分析了机场不安全事件管理系统的结构,提出了机场不安全事件管理系统的总体框架。系统采用B/S模式,分为机场员工、驻场单位、机场安全管理部门三级用户,包括事件信息管理、调查分析、风险管理、信息共享等功能模块。本系统实现了机场不安全事件的信息化管理。系统的应用将有效地改善机场安全管理的手段,大大提高安全管理的效率和水平。     

跨江大桥建设安全管理系统综合评价

针对目前我国重大工程建设的安全管理现状,以系统管理的思路借鉴国内外重大工程建设安全管理模式的先进之处,综合考虑影响重大工程建设过程中安全管理的各因素,建立6个一级指标,27个二级指标的评价体系。运用层次分析法(AHP)对其中指标进行权重计算,结果显示危险源辨识、危险源控制与管理是影响安全管理状况的主要因素;结合模糊综合评价法对泰州长江公路大桥的安全管理现状进行综合评价,结果显示为良好,与实际情况相符合,证明其可行性。该安全管理系统评价指标体系的建立与评价方法的运用,对重大工程建设的安全管理现状评价有借鉴意义,以期提高我国重大工程建设现场的安全管理水平。