安全精细化管理模式在KONIAMBO镍矿项目的实践与探索

安全精细化管理是一种全面系统的安全管理模式,是企业实现发展的重要途径.本文介绍了KONIAMBO镍矿项目安全精细化管理的概念、目标、主要内容、实现途径及其取得的成效,提出了持续改进的几点建议.     

企业安全精细化管理文化探索与实践

安全精细化管理是一种新型的管理理念,是通过规则的系统化和精细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使企业安全管理各环节精确、高效、协同和持续运行,确保健康安全环保工作从经验管理和制度管理层面向文化管理层面纵深发展。安全精细化管理的理念随着安全形势发展与各级安全工作要求,企业的安全管理发生了新的变化,面对新形势,必须坚持实事求是,与时俱进。     

推进精细化管理,提升队伍竞争力

精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。GW134队在紧抓精细化管理方面下大功夫,以人员管理、安全生产和设备管理为重点,全面落实本队精细化管理工作。     

精细管理奠定发展基石

中海石油基地集团石化服务公司成立3年以来,已迅速建立起HSE管理体系和完善的安全管理规章制度,组建了一支高素质的安全管理队伍,并通过精细化管理,实现了安全生产,保障了公司的高速发展     

四面八方

招远市推行民爆物品精细化管理本刊讯为确保涉爆企业的安全生产,山东省招远市自2月中旬开始,从落实"5个规范"入手,全面推行民用爆炸物品精细化管理,在全市实现了以专职爆破服务队为主体的民爆物品购、运、用、存"一条龙"服务。     

龙东煤矿精细化管理的实践与体会

龙东煤矿从2005年起．开始对安全生产进行精细化管理尝试．以“创建中煤集团示范矿井．努力追求零死亡”为目标．按照安全生产法的要求,坚持高标准定位、高标准设计、高标准施工、高标准验收．构建了安全生产的精细化管理体系。在推行精细化管理和精细化操作程序上．以“十化五法”为内涵．抓点带面、逐步推开。     

协同管理视角下的大型构件吊装管理研究

为了更好管控吊装施工安全和质量,针对大型构件吊装存在的问题,将基于信息共享的协同管理理论应用于大型构件吊装管理。首先,分析了协同管理理论在大型构件吊装管理中的必要性和可行性。其次,通过基于双机抬吊递送法研究协同管理视角下的大型构件吊装过程中的空间布局、安全管控、施工技术等的应用效果,形成了精细化的吊装管理一体化流程。对进一步实施推进工程项目的精细化管理和提高大型构件吊装的安全管理和质量控制水平提供借鉴意义和参考价值。     

运用ASP.NET技术和C#研发矿山安全管理信息系统

依据长时间的矿山安全管理工作调研和管理信息系统的精细化设计,构建矿山安全管理系统的总体结构,利用ASP.NET技术构建系统开发环境,设计系统实现总体功能。研发出适用性较强的矿山安全管理信息系统。     

加强项目精细化管理

<正>加强项目精细化管理是企业实现生产与安全有机统一的有效途径,是落实隐患排查治理、防范事故发生的重要保障。管理制度精细化项目要按照精细化要求对管理制度进行梳理完善,进一步增强制度的严密性、规范性和强制性。要制定严格的安全生产岗位责任制,准确定位各部门和各级负责人以及各岗位的安全生产责任,层层签订责任书,将安全责任落实到每个人身上,形成全方位管理、全过程控制、全员参与的安全管理格局。要按照有关规定设立安全管理机构并配备足够的注册安全工程师和     

安第斯项目健康安全精细化管理实践

介绍了安第斯项目岗位风险评估和管理实践。结合"意大利劳工模型"风险评估方法和国际油公司风险评估原则,项目实践了安第斯特色的岗位风险管理方法,对所有岗位进行了风险辨识与评估,并根据风险代表性及量度,实施一系列风险控制方案,实现了岗位健康与安全风险的精细化管理,取得良好效果,对同行业HSE管理有一定借鉴意义。     

广州城市轨道交通工程安全管理信息化研究与实践

为解决城市轨道交通工程安全管理信息分散、时效性差、参建单位协同工作能力弱以及安全预警数据支持差等问题,将信息化技术引入轨道交通工程建设中,建立了“广州城市轨道交通工程安全、质量与信访管理平台”,并开发集成“广州地铁视频监控系统”与“广州地铁门禁管控系统”,以求实现城市轨道交通工程安全管理工作的信息化、精细化管理。在广州市轨道交通六号线、七号线、九号线工程的应用表明,安全管理信息化技术能够实现建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、监测单位等参建单位的信息共享、协同工作、预警预报,并可提高参建人员的安全管理意识与安全管理水平。     

用科学规划精细管理保障良好校园秩序

加强校园安全管理,开展"平安校园"创建工作,是新形势下高校加强校园治安综合治理的新举措。以某高校为例,通过对校园安全现状分析,针对存在的安全问题提出了加强校园安全基础设施建设、科学规划、创新管理手段进行校园精细化管理等措施,提升安全管理服务水平,为学校师生员工营造和谐、有序、整洁的学习、工作、生活环境。     

企业安全管理基础条件的建设

本文以石油石化和民航行业禁烟状况为例,阐述安全管理基础环节建设的完善与否,直接影响安全管理效果。文章主要探讨通过建设良好的安全管理基础条件,将繁杂的安全工作进行分解,把企业预防生产事故的工作,逐步量化执行。把握住管理制度编制与管理档案的两个抓手,进而实现安全条线的精细化管理,推动安全生产管理体系的良好运转,使被动解决问题转向主动规避风险。     

基于精细化的安全计划管理研究

河南煤化集团陈四楼煤矿在煤炭行业率先研究并实施了基于精细化的安全计划管理,深入实施安全精细化管理,按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管业务必须同时管安全”的原则,形成了计划周密、控制精细、有序推进、考核严格的精细计划管理,不断增强安全监管的预见性和主动性,实现了安全管理持续总结与改进。     

管道安全生产中的细节管理

分析山东管网安全管理现状,找出安全管理中现存的薄弱环节,在引入精细化管理理念的基础上,从3个方面探讨了推行安全生产"细节管理"的具体措施。指出,安全生产中的细节管理,就是提高安全工作的执行力和实效性,彻底消除管道安全死角,杜绝安全事故的发生。     

招远市推行民爆物品精细化管理

本刊讯为确保涉爆企业的安全生产,山东省招远市自2月中旬开始,从落实＂5个规范＂入手,全面推行民用爆炸物品精细化管理,在全市实现了以专职爆破服务队为主体的民爆物品购、运、用、存＂一条龙＂服务。     

宁夏储备系统 职业健康安全管理体系运行探讨

<正>自宁夏储备系统推行职业健康安全管理体系5年来,所辖3个基层仓库的安全管理基本实现了系统化、标准化、精细化管理,其安全管理长效机制初步形成,安全运行情况良好,连年实现了安全发展目标。但同时,此项工作中还存在着一些问题,有些问题直接关系着该工作能否持续深入地开展下去,能     

钢铁企业人员行为规范程度定量测量技术的研究

人员行为的控制与规范,对钢铁企业确保安全具有非常重要的作用.实现对人员行为规范程度的定量测评,将能够促进人员行为控制由定性向定量的转化,推进企业安全管理向精细化转变.     

钢铁企业人员行为规范程度定量测量技术的研究

人员行为的控制与规范，对钢铁企业确保安全具有非常重要的作用。实现对人员行为规范程度的定量测评，将能够促进人员行为控制由定性向定最的转化，推进企业安全管理向精细化转变。     

安全管理精细化措施研究

为了达到安全管理精细化的目的,从必要性、方法的采用、处置数据的原则以及评估的方式等方面,就如何提升精细化管理进行了探索,基于数据统计分析及软件辅助精准地对安全管理进行策划、评估、实施调整及改进。通过实施精细化管理措施,可以对安全隐患做到相对精确的"靶向治疗",从而提升安全管理的科学性和可靠性。