HSE监理公司独立行使监督职能效果好

新疆石油管理局钻井公司是一个集石油天然气钻井勘探开发和钻井工艺专业技术服务为一体的综合性公司 ,生产特点是钻井战线长、流动性大 ,目前在新疆三大盆地和７个国外市场有钻井作业面。一、监督制度的形成新疆石油管理局虽然在安全生产上做了大量工作 ,投入了不少人力 ,但事故仍然没有得到有效地遏制 ,每年在钻井生产中发生各类事故５０多起 ,１９９７年年底还发生了一起死亡事故。通过深入分析 ,他们感到原来的安全管理方式只靠内部管理是不行的 ,必须要有外部监督 ,才能保证安全生产。于是在１９９７年的冬季施工中 ,公司开始向钻井队派…     

关于IADC ASP分析对钻井HSE工作的启示

钻井是高危险行业,钻井工伤事故可能发生在井场的任何地方,可能涉及到任何钻机设备、任何钻井作业和所有的现场员工。该文从工种、受伤部位、类型、致害物、工况、地点、工龄、时间和月份八个方面运用IADCASP程序对近四年的事故进行统计分析,从而找出事故发生的规律。总结出越是简单的操作越容易发生事故,要加强新员工的操作培训,选择合适作业的工具,养成良好工作习惯,保持健康的工作氛围等,以保证生产安全,促使企业安全健康发展。     

安全培训需策划先行

安全生产是石油石化企业的首要任务，关系到企业的和谐与发展。如何做到安全生产，如何保证职工的健康，已经成为企业发展的头等大事，最直接最有效地途径就是加强职工的安全培训，使员工能够掌握安全生产知识和技能，从而提高员工的安全意识、规范员工的操作。因此，安全培训已成为当今企业做好安全生产工作的基石。作为从事安全培训的教师，本人认为要想做好安全培训必须要抓好三个方面的工作，即策划、实施与考核反馈。     

建立过程控制的动态管理机制

基于“优秀的企业，总有优秀的文化指引着它的成长；生产的安全，总有出色的管理促进着它的稳定；一流的业绩，总有一流的团队创造着新的辉煌”的战略认识，肩负着油田勘探开发重任的河南油田钻井公司，以“强化员工培训，严格过程控制，推进科技进步”为切入点，建立了层级分明、落实到位、防患于未然的钻井安全生产体系，取得了安全生产形势持续稳定，钻井多项记录不断被刷新，生产经营业绩连创新高的成绩。     

特种作业人员培训工作的探讨

特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人以及他人或生产设备造成重大危害的工作。经过特种作业培训,并通过考核持证的从业人员,其操作技能和安全意识相对较强,能够在一定程度上避免和减少人的不安全行为,从而防范特种作业生产安全事故的发生。 《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规,对特种作业人员培训工作提出了较为严格的要求,但长期以来存在的种种问题,导致特种作业生产安全事故发生率居高不下。从这个角度来说,加强对特种作业人员的安全知识普及教育和操作技能的培训,在安全生产管理中显得尤为重要。     

开展安全文化建设 提升全员安全素质

正做好安全生产工作,抓好宣传教育培训是前提。预防生产安全事故发生,重点在人。漳州片仔癀药业股份有限公司通过开展安全文化建设工作,组织员工参加各项安全文化活动,提高员工的安全意识和安全技能水平,真正使员工做到"人人懂安全、人人会安全、人人要安全",从根本上预防事故的发生。加强安全培训工作。公司认真开展各种形式的安全培训工作,一是从安全生产法律法规、公司安全规章制度、公司危险源辨识、防火器材使用、突发紧急情况处理及自救、防火用电安全、职业健康防护、员工安全权利与义务及案例分析     

职业安全培训与教育存在问题及控制对策研究

安全培训是企业安全生产的一项重要的基础性工作,为提高员工安全生产技能、强化安全防范意识、切实提高安全培训效果,围绕企业中的安全培训问题,以对安全培训现状的概述为基础,通过对新员工,接触新设备、新工艺、新技术的员工,从事特种作业的员工等3类特殊群体的安全培训问题深入分析,最后提出意见对策。     

安全培训和教育要念“真经”

笔者认为,通过行之有效的安全培训和教育,提高员工安全生产意识,增强安全生产责任感,避免人为失误,及时消除事故隐患,就能有效杜绝违章事故的发生。近年来,一些安全培训和教育“无用论”的形成,关键原因是安全培训和教育流于形式,脱离了实际,从而失去了安全培训和教育的应有之意。因此,企业要做好安全培训和教育工作,必须要念好“真经”。一是安全培训和教育要接地气。企业的安全培训和教育时常出现照本宣科、不切实际的现象,往往是培训老师或安全管理者在上面讲得天花乱坠,而下面的员工低头玩手机甚至呼呼大睡。     

承包商安全管理研究报告——世界级企业的良好实践与普遍问题

正承包商安全管理是所有行业关注的问题,特别是由于承包商员工可能要从事一些非常规作业,现场或许没有安全经理的监督。本文是坎贝尔研究所对世界级企业在承包商安全管理方面的研究报告,总结了这些企业在此方面的良好实践和普遍问题。坎贝尔研究所与来自14家公司的15名安全健康专家经过讨论,确定了承包商生命周期5个主要阶段:资格预审、作业前风险评估、承包商培训、作业监督、作业后评     

教之安 使之安

<正>古人云:不教而战谓之杀。意思是如果不教授士兵作战方法就让他去作战,则相当于杀了他,主要形容教育培训的重要性。这句话对于安全工作也同样适用。如果不对员工进行安全培训,就让他去作业,则无异于让员工受伤害。只有教之安,方能使之安。安全培训是企业在开展安全生产工作时必不可少的一项内容,《安全生产法》第二十一条明确规定:"生产     

细说“模式”

国家法律法规对企业负责人、安全管理人员、班组长、一线员工、新上岗从业人员的安全培训学时提出了要求,但没有规定具体的培训内容;HSE体系“能力、培训与意识”提出要确保每个员工有与工作岗位相适应的HSE能力,公司两万余人,作业方式广泛,逐个分析每个员工的HSE能力,工作量大,可操作性不强。以上就是安全培训面临的问题。     

体验仿真实物安全培训

安全培训是为提高安全监管监察人员、生产经营单位从业人员、安全生产工作人员以及企业一线员工的安全素质的。对企业员工的培训一直囿于理论知识宣贯,效果不佳,是很多企业饱受困扰的问题。如何突破安全培训的传统模式,更有效发挥其作用,     

长春全安生产职业培训学校

专业安全生产培训机构一、安全生产培训(一)安全资格培训1、主要负责中、省、市直和其他生产经营单位(危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹)主要负责人、安全管理人员、安全员的安全资格培训;2、负责特殊工种培训。如电工、焊工、登高作业工、制冷工等51个特种作业人员操作证培训。省安监部门考核、发证,全国通用。(二)特种设备管理和作业人员培训1、负责特种设备安全管理负责人培训;2、负责特种设备作业人员培训。如起重机械作业、锅炉作业(1、2、3级,水质化验)、压力容器(管道)作业、电梯作业、厂内机动车作业(叉车)、气瓶作业等47个特种设备作业工种培训。     

特种作业人员安全教育培训浅谈

随着市场经济的快速发展，企业生产规模也发生了很大的变化，设备在更新、技术在提升，这对操作人员的综合素质也提出了更高的要求，但有部分企业对安全生产的投入存在认识偏差，尤其是对特种作业人员的培训工作。企业对特种作业员工的培训只停留在自己企业的师傅带徒弟的老观念上，由培训不到位导致的生产安全事故发生率一直居高不下。     

县级特种作业培训机构面临的困难、对策与机遇

特种作业人员培训考核是安全生产培训教育的重要内容，也是搞好安全生产工作的重要内容。近几年随着安全生产监管体系的进一步完善，特种作业培训考核工作逐步得到加强。     

北京市劳保所培训中心

<正>北京市劳动保护科学研究所培训中心位于丰台区马家堡西路。紧邻地铁,交通便捷。4号线、10号线角门西站G口楼上二层即到。培训中心自2010年成立以来,已经累计举办近200期各类安全生产培训班,开展了高质量、严要求的安全生产培训。至今已累计培训学员几万人,其中包含有生产经营单位法人、管理人员以及从事一线作业的员工。为企业提高安全生产、职业卫生管理水平培养达标的人才,为预防、控制、消除安全生产事故和促进首都经济发展做着突出的贡献。     

录井作业违章行为心理分析及对策

<正>录井是指记录、录取钻井过程中的各种相关信息。录井技术是油气勘探开发活动中最基本的技术,录井现场作业是钻井井筒作业的重要部分。笔者在收集整理了川庆钻探公司生产安全预警系统2014年1—8月的统计数据后,对录井作业员工违章行为进行了心理分析,找出了影响员工行为的6类主要心理因素,即侥幸心理、从众心理、放纵心理、捷径心理、被迫心理及疲劳,并对各种心理因素进行了分析,同时针对录井岗位特点制定了5项控制对策。     

复杂的风险 针对性的解决方案——单独作业人员的身心健康管理

正上世纪90年代中期,单独作业培训课程还比较基础,大多是指导人们如何在出行期间保证安全,如何应对车辆故障,如何安全行驶。这些建议非常好,但只能应对极为有限的风险。20年后的今天,培训要跟上工作方式变化的节奏,培训内容要有针对性,选择员工喜欢的培训方式。英国国家统计署的数据显示,约25%的英国员工涉及单独作业。许多公司预算严重削减,面临较大     

中国三峡集团枢纽管理局开展员工安全生产管理培训

本刊讯为进一步加强员工安全生产教育，提高员工特别是项目管理人员的安全管理业务水平和能力，中国三峡集团枢纽管理局于4月12日对员工进行了安全生产管理培训。枢纽管理局，机电工程局三峡机电安装项目部、升船机部，中华鲟研究所130余名员工参加了培训。     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。