搭建全员参与平台

塔里木油田公司开展安全经验分享与工作安全分析,搭建全员参与平台,调动了全体员工参与安全文化建设的积极性,逐步形成了"从领导到员工,从个人到全员"的应用体系,实现员工思想转变,提升员工安全技能,培养员工安全习惯的目标。     

早安中铝故事系列——严守持证上岗的红线

喜马拉雅音频平台播放的"早安中铝"节目是中铝集团近年来打造的安全文化品牌活动,节目通过每日分享员工的亲身经历、经验、案例、警示、"吓一跳"的不安全行为等,通过小故事反映大道理,传播理念,影响他人。节目内容全部由员工自己撰写、自己演播。经过授权,本栏目精选连载部分内容。     

木材加工企业安全氛围对员工安全行为的影响因素研究

以黑龙江地区的20家较大型木材加工企业的调查数据为基础,通过设计企业安全氛围与员工安全行为关系的分析模型,对安全氛围与员工安全行为之间的相关关系进行实证分析。结果表明,木材加工企业中安全氛围与员工安全行为中的责任行为、学习行为存在中度关联;与员工安全行为中的互助行为存在中度关联;安全氛围中的领导承诺与员工安全行为中的分享行为存在低度关联,而安全氛围中的工作环境、安全意识与员工的分享行为不相关。因此企业安全氛围成熟度越高,对员工安全行为的影响作用也越大,同时明确了安全氛围对员工安全行为具有正向的预测作用。     

早安中铝故事系列——飞舞的电缆

喜马拉雅音频平台播放的"早安中铝"节目是中铝集团近年来打造的安全文化品牌活动,节目通过每EJ分享员工的亲身经历、经验、案例、警示、"吓一跳"的不安全行为等,通过小故事反映大道理,传播理念,影响他人。节目内容全部由员工自己撰写、自己演播。经过授权,本栏目精选连我部分内容。     

早安中铝故事系列——后怕和反思

正喜马拉雅音频平台播放的"早安中铝"节目是中铝集团近年来打造的安全文化品牌活动,节目通过每日分享员工的亲身经历、经验、案例、警示、"吓一跳"的不安全行为等,通过小故事反映大道理,传播理念,影响他人。节目内容全部由员工自己撰写、自己演播。经过授权,本栏目精选连载部分内容。     

早安中铝故事系列——标准班会助我成长

正喜马拉雅音频平台播放的"早安中铝"节目是中铝集团近年来打造的安全文化品牌活动,节目通过每日分享员工的亲身经历、经验、案例、警示、"吓一跳"的不安全行为等,通过小故事反映大道理,传播理念,影响他人。节目内容全部由员工自己撰写、自己演播。经过授权,本栏目精选连载部分内容。     

重视安全的技术 管理 文化三属性

一位安全界的同行与笔者分享了一个非常好的安全管理案例:他们公司的安全管理部与信息技术部联合推行了"每日一题"的做法。早晨,当办公人员要上班使用电脑时,电脑开机就会进入"每日一题"的界面,只有正确回答电脑弹出的选择题后,才能进入电脑桌面,开始其他的操作。通过这种做法,提高了员工的安全意识和知识,让员工对相关安全法规,公司安全制度、标准掌握得更牢固了,也实现了办公人员在安全管理上的全员参与。每天开机答题还变成了一个很有仪式感的事情。     

早安中铝系列故事——带电的母排

喜马拉雅音频平台播放的"早安中铝"节目是中铝集团近年来打造的安全文化品牌活动,节目通过每日分享员工的亲身经历、经验、案例、警示、"吓一跳"的不安全行为等,通过小故事反映大道理,传播理念,影响他人。节目内容全部由员工自己撰写、自己演播。经过授权,本栏目精选连载部分内容。2000年4月的一个早上,当时.     

用『五法』提高安全学习的实效

众所周知,安全学习不仅可以提高员工的安全意识,而且可以帮助员工避免事故发生.但在现实中,有些班组每次安全学习总是照本宣读,读的有口无心,听的充耳不闻,例行公事,应付了之.也有的班组每次通报传达安全事故,不是深刻分析举一反三,结合实际吸取教训,而是把事故当作故事讲.更有的班组甚至记假台帐、搞假签名.为此,某车间几年来坚持采取"五法",认真抓好安全学习检查,提高了安全学习的实效.     

把行动展示出来

<正>想要反映企业负责人在安全生产中的履职情况,并没有固定的模式、方法,关键是"一把手"的意愿和行动,要最终让员工看到企业负责人带头执行安全标准,带头做行为安全审核和安全经验分享,亲自进行安全培训,亲自主持安全会议等等。图为中国石油川庆钻探公     

多方位开展企业安全文化建设

正企业安全文化是企业的无形资产。对于企业而言,积极开展安全文化建设,不仅能够有效促进员工安全行为的养成,还可以增强企业的凝聚力,提高企业声誉,塑造良好的企业形象。对此,笔者认为,企业可通过开展岗位安全誓词、安全经验分享、严格落实岗位HSE责任、做好安全文化宣传等抓手,多方位开展企业安全文化建设,在企业中树立"我要安全"的理念,促进企业安全文化水平、安全管理水平的持续提升。第一,积极开展岗位安全誓词活动。企业     

华润水泥（永定）：企业“12分制”管控安全

正全员随身携带安全12分制"口袋书",员工在公司出现走路看手机、乱停电动车等影响安全生产的行为,都会被计分……华润水泥(永定)有限公司[以下简称"华润水泥(永定)"]自2018年推行"12分制"管控安全,对员工持续不断的安全行为纠正,取得了良好实效。公司好人榜"争上""5月份上好人榜人数15人,比4月份又多了4人。" 6月1日,国家安全生产标准化"一级"企业华润水泥(永定)安全环保部经理温天民高兴地在公司月度EHS(环境、健康、安全)会议开展"好人分享"时说。     

基层安全培训方法分享

安全培训是企业安全管理的重要组成部分。在实践中,企业在开展基层安全培训工作的过程中,往往存在基层员工工作、生活压力大,学习时间有限;基层安全管理人员日常工作繁忙,对于安全培训工作投入不足以及传统"集中课堂式"培训效果较差等现实难题。对此,中铝中州铝业有限公司(简称中州铝业)在传统安全教育模式的基础上,增加了体感式安全培训、线上+线下等多种安全培训方式,使员工学习安全知识的途径更多、内容更广,并在实践中取得了一定的成效。本文选取中州铝业采取的4种实用安全培训方法进行分享,希望能够为企业做好基层员工安全培训工作提供参考。     

浅谈如何提高企业员工安全素质

提高企业员工安全素质是实现安全生产的重点和关键环节,是以人为本的重要体现,是实现安全标准化的基础和关键。要想提高员工安全素质,就必须持续、深入的强化安全宣传教育,通过各种手段和方式增强企业员工"要我安全、我能安全、我会安全和我管安全"的工作影响力和生产安全舆论氛围。     

将安全隐患消灭于萌芽——吉林石化染料厂开展安全经验分享活动

"朴师傅及时发现隐患,避免了一起安全事故,受到了厂里的嘉奖。看来无论是操作还是巡检,都不能走过场,任何时候都得绷紧安全生产这根弦啊。"1月30日,在吉林石化染料厂苯酚车间的安全经验分享会上,员工于学刚诚恳地说。于学刚口中所说的朴师傅就是吉     

演化博弈视角下小微企业内部安全知识共享研究

为探究小微企业组织内部安全知识共享机制,提高小微企业的安全氛围。本文运用演化博弈理论分析员工群体之间的安全知识共享博弈关系,选取系统动力学软件Vensim构建安全知识共享模型,对不同的影响因素进行了模拟分析。模拟结果表明:员工关系融洽系数、领导的重视程度对演化结果呈正相关关系;安全知识的分享成本则与演化结果呈负相关关系。并为促进安全知识共享提出对策措施。     

中国石油行为安全管理实践

行为安全(BBS)作为一门科学,已经从关注个体员工的安全行为,强化现场监督约束,转变为关注组织行为安全和探索安全文化建设的管理实践。中国石油天然气集团公司(简称中国石油)从安全文化建设的实践出发,通过推行和开展"落实有感领导、强化直线责任、推行属地管理、开展经验分享"活动,逐步探索和建立起了一套行之有效的组织行为安全管理工作经验和作法,对加强全员行为安全,提升组     

近期话题征稿

正如何看待"寓教于乐"式安全培训目前,很多企业为了提升安全培训效果,提高员工安全素质,开展了很多"寓教于乐"式的安全培训。对此,有人认为,"寓教于乐"能够更好地激发员工的学习热情,有利于安全培训效果的提升。但也有人认为,安全培训如果过分追求"乐",很可能会降低"教"的作用,使员工虽然很"乐",却并未真正受"教",无法切实提升员工安全素质。     

提高员工安全教育培训效果的实例

本文结合某企业(以下简称"A公司")安全教育培训的实践经验,对如何提高企业员工安全教育培训的效果、如何通过教育培训提高企业员工安全知识、创建企业安全文化氛围进行了全面分析。     

近期话题征稿

<正>如何看待"岗前安全宣誓"目前,很多企业为了强化员工安全意识,都会利用早会、班前会等时间,组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓"。对此,有人认为,"岗前安全宣誓"能够不断提醒员工注意安全,有助于增强员工的责任感和使命感。但也有人认为,"岗前安全宣誓"只是一种形式,难以对员工的安全意识产生实质性的提高。对于企业来说,"岗前