实施现代安全管理 促进企业本质安全

实施现代安全管理,是加强企业管理,确保安、稳、长、满、优生产的重要措施,是提高企业管理水平,促进企业本质安全的有效途径。在今天改革的新形势下,我们怎样才能提高安全管理水平,向本安型企业迈进,笔者根据本厂的化肥生产实际和多年在实践中的探索,谈一些粗浅的认识。 1 加强全员安全教育,努力实现职工素质的本质安全化 要实现石化企业生产的本质安全化,首先要提高职工的安全意识和安技素质。就是要求职工具备遵章守纪,提高安全生产的思想素质,具备安全操作     

基层班组安全生产的规范化管理

基层班组是企业的基本组成部分,是生产实施的基本单位,是各项安全生产工作的落脚点.如何搞好基层班组的安全生产,提高员工的安全意识和自我保护意识,避免和控制事故发生,实现规范化管理,形成标准化、制度化的运行机制,笔者认为,应从以下几个方面来实施:     

安全管理要有球体爬坡意识

现代管理理论认为 :管理是一个球体 ,永远处在一个坡中 ,它的自然属性是下滑的。人们只有不断地去创新、去加强、去推进 ,它才不会坠落。这个理论与我国古语所说的“逆水行舟 ,不进则退”异曲同工 ,但它们之间仍有一个很大的区别 :前者更多地强调自然属性 ,而后者更多地强调外界影响。安全管理作为现代企业管理的一个重要方面 ,毫无疑问也需要具有强烈的球体爬坡意识。安全生产关系到一个企业的兴衰存亡 ,安全管理上的稍一疏忽 ,酿成的都是企业人财物的巨大损失。因此 ,安全管理一定要有一种慎之又慎的危机意识和不断加强、完善的进取意识。…     

从安全文化角度认识安全管理中“人的问题”

企业安全管理的关键是人，因此，众多的企业家把安全管理的内涵提高到文化氛围的水平来认识。现代企业安全管理的核心在于企业安全价值观的真实内涵及实现，其关键又在于企业安全文化的开发和提高。安全与文化一体化，是现代企业进行科学安全管理的大趋势。安全与文化协调发展，物质文明和精神文明相互促进，已成为企业安全生产全面发展的重要标志。“文化是发展的摇蓝”，安全管理必须发挥文化引路的作用。企业以高层次的安全文化为主轴，构造起适应社会主义市场经济要求的安全观念形式、安全价值体系、安全知识体系、安全生产和生活方式，…     

基于流程需求的施工企业安全管理信息化分析

大型施工企业下属二级企业和工程项目部多且地域分布广,施工投入大量的人员、设备物资并涉及多种施工工艺,企业本部掌握工程项目施工安全现状并实施有效监管,以及工程项目各级管理部门和人员规范落实安全工作流程,在信息采集和传递手段效率低下的条件下无法有效实现。"互联网+"在我国多行业已得到了广泛应用,在过程标准化管理、企业内部信息汇总分析、企业各业务部门信息共享方面能极大地提高效率。按照管理信息化的思维,分析施工安全管理业务流程对信息化的功能需求,构建了施工企业安全管理信息化模型,据此模型基层管理人员可标准化实施流程业务、自动真实生成工作记录资料,管理部门可及时动态掌握和监督基层安全管理工作开展现状,从而提高企业安全管理工作的高效性。     

必须重视石油化工企业专职安全管理人员的在职教育

1在职教育的必要性和现状 1.1在职教育的必要性 石油化工企业的安全管理既是一项专业管理也是一项综合管理,作为专项管理,它需要安全管理人员具备安全工程、安全技术、安全心理等方面的知识;其综合管理的一面,还必须懂得工艺和设备知识.安全检查和"三同时"审查,是依据国家标准和规范来进行,安全管理人员还必须熟悉有关的国家标准和技术规范.所以石油化工企业对于专职安全管理人员的要求,已经不再是以往的只会照章检查,仅能指出不足之处的单一功能的安全管理人员,而是需要"复合型"的专职安全管理人员.     

略论数字化安全管理

1　安全管理发展趋势1 .1　数字化安全管理是大趋势数字化 ,简单地说 ,就是把复杂的事物变成数据信息 ,引入计算机内进行有效的处理。在企业安全管理中 ,计算机扮演着重要的角色 ,在现代社会中 ,现代企业里 ,数字化改进了安全管理方法 ,改变了安全管理手段。继国际上提出“数字地球”的概念后 ,江泽民总书记提出了“数字中国”的概念 ,它将涉及国民经济各个领域的所有信息 ,通过空间科学技术、遥感技术、地理信息系统、全球定位系统 ,建立起国家空间信息数据的基础设施 ,并通过国家信息高速公路 ,为国民经济可持续发展 ,提高人民的生活质量…     

浅谈现代企业制度下的安全管理

为确保国有企业建立现代企业制度的顺利进行 ,国家制定了“企业负责 ,行业管理 ,国家监察 ,群众监督 ,劳动者遵章守纪”的现行安全管理制度 ,以平稳推进现代企业制度的建立和完善。在现代企业制度下 ,它是企业搞好安全管理工作的总体指导方针。有了这一指导方针 ,我们应如何抓好安全管理工作呢 ?1　加强企业安全文化建设 ,提高全员安全文化素质所谓安全文化 ,简单地说就是让安全贯穿企业生产、经营的全过程。不安全就没有生产 ,就没有经营 ,因此企业安全文化建设的好坏 ,关系到企业生产经营的成败 ,关系到现代企业制度建立的成败。企业法人…     

安全生产标准化与HSE管理体系对比分析

<正>安全生产标准化和HSE管理体系已融入到各石油企业的日常管理中,前者通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设,后者经过引进转化、丰富发展,也取得了良好的运行绩效。两种管理方法的目标均为提高安全管理水     

浅谈安全文化与现代安全管理

浅谈安全文化与现代安全管理淮阴电化厂吴士俊安全文化是人类文化之一，我们把安全文化与安全管理紧密地联系在一起，其根本所在就是要用安全文化知识来加强管理，用安全管理来提高职工的文化素质，从而调动工人的积极性，把生产搞好。那么，何谓安全文化呢？单独而言，有...     

中国石化安全、环境和健康管理体系发布会主持辞

各位来宾、女士们、先生们 :今天 ,我们在这里隆重举行发布会 ,正式发布中国石化集团公司暨股份公司安全、环境和健康管理体系。安全、环境和健康管理体系是一种系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法 ,是国际石油石化业普遍采用的管理体系。国家经贸委于1 999年 1 0月发布了中国的“职业安全卫生管理体系试行标准”,鼓励我国企业采用现代职业安全卫生管理体系。石化集团的安全、环境和健康管理体系的编制、实施 ,是与国家经贸委的要求一致的 ,是集团公司管理创新的重要举措 ,必将促进集团公司安全、环境和健康管理水平的进一步提高。今…     

浅析中国石化安全管理之改进

介绍了中国石化安全管理手册的出台背景及需要重点关注的改进方面,有助于企业管理人员更好地理解和实施安全管理手册。     

HSE对现代设备管理工作的影响

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)英文名词的词头缩写，它是一种先进的、科学的、有效的管理方式，是国际石油石化行业健康、安全和环境一体化管理的现代模式。它运用系统管理方法，从整体和全过程考虑系统的安全管理问题。近年来，国际上先进石油石化行业都相继采用了HSE管理模式，由于它具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点，使企业减少了人员伤害、财产损失和环境污染，进而提高经济效益和社会效益。随着HSE管理体系的全面推行与实施，对现代设备管理工作也提出了更新、更高的要求，它将促使企业设备管理工作进一步向规范化、制度化的轨道发展。     

安全管理滞后的现象需要纠正

当前企业安全生产的状况，比较普遍地、程度不同地存在着安全管理滞后的状况，其主要表现在：安全生产“三同时”方针落实不好，新建企业，特别是中小企业和乡镇企业，不设计安全环保设施或省略安全设施的现象相当普遍；有的企业怕影响生产，进而将设备原有的安全联锁装置拆掉；有少数企业平时不抓或不认真抓安全生产，一旦出了大事故，才忙着说这里需要改善，那里应该提高，头痛医头，脚痛医脚，乱忙一阵子，美其名曰“亡羊补牢，未为迟也”。总之安全管理滞后的现象是企业目前重要事故隐患，如不积极纠正，可谓后患无穷。分析企业安全管理…     

企业安全生产标准化建设的实践与思考

<正>企业安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和控制重大危险源,建立安全预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设,实现安全绩效的不断提高。本文以中国石化江汉油田液化气总站安全生产标准化创建与运行为例,探讨了企业安全生产标准化建设中的重     

新形势下主管部门应怎样抓好安全管理

我们认为，企业要想在市场经济的浪潮中站稳脚根，就必须创造一个安全生产的良好环境。企业生产稳定，经济效益才会产生和提高，只要有生产经营活动的存在，就必须有相应的安全生产管理和工作监督。正如中央早已明确指出的“在扩大企业自主权的过程中，不能削弱安全生产工作，安全工作没有松绑问题。不能因为机构改革使安全管理和监督受到影响”。为此，我们在对所属企业实施安全管理时遵循以下原则：第一，宏观间接调控原则1．由原来的直接管理为主转向间接管理为主。在传统的管理模式中，主管部门下达指示多，规定条条框框多，总结评比多…     

浅谈建立现代企业制度下的安全管理

现代企业制度的特征是“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”。其重要支柱在于运用“现代技术和现代管理”，实现企业的良性发展和理想的效益。在这样的环境下，企业享有充分的经营权和管理自主权。在安全管理方面，国家采取“企业负责，行业管理，国家监察，群众监...     

班组安全文化建设

企业文化 ,是企业整体形象的集中反映 ,它涵盖了一个企业及其员工独具特色的行为准则、思想道德规范、管理机制以及氛围等多方面的内容。安全文化作为企业文化的有机组成部分 ,是企业安全生产、安全管理特色的体现 ,从文化性、系统性、时代性的角度 ,把安全工作提高到更高的层面上。近年来 ,山东新华制药股份有限公司在切实抓好生产工作的同时 ,以班组为主体 ,就搞好班组安全文化建设、促进班组安全工作进行了有益的探索。主要抓了以下几个方面的工作 :(1 )安全工作制度化、规范化。安全制度是安全工作得以顺利贯彻执行的保证 ,班组安全文化…     

浅谈HSE管理体系与ISO9000质量体系的结合模式

自2001年始,中国石油化工股份有限公司武汉分公司先后实施了ISO9000质量体系和HSE管理体系.这两个管理体系既有联系又各有侧重点,它们都是以规范化、系列化、程序化为基本特征.前者侧重于质量管理,后者侧重于安全管理.若能在实施中相互支持,相互补充,形成统一的整体,则可使企业在安全生产、质量管理以及管理效率方面得到全面提高.本文探讨了两者结合的可行性及其结合模式.     

石化企业HSE管理平台设计与实现

阐述了石化企业HSE管理平台的设计思想和主要功能,介绍了HSE平台的特点.该平台的建立和运行,将提高企业安全管理的效率,使之更加科学化、系统化、规范化、制度化.