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郑敬东 《安全.健康和环境》2006,6(3):50-50
日前,有年轻工人对笔者说,某安全监督人员是"攻击型人才",专门挑工人毛病,而且生怕那嘴闲着了,事情还没有看明白就唠唠叨叨,指责个没完没了,我们都生怕他站在旁边;有时候看见他来了,活不是很急,我们就干脆休息,等他走了再干.这话让我联想到了<劳动保护>杂志记者在<吉化事故暴露了什么>文章中披露的事实:吉化厂工人每天上班脑子里想的是如何应付随时到来的检查人员,神经高度紧张,经常处于惶恐之中,压力极大,发生爆炸事故是必然的. 相似文献
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刘爱星 《安全.健康和环境》2005,5(3):21-22
班组安全教育是整个安全教育的基础,是员工安全教育的重要组成部分.从1993年初到1998年底,我直担任公司综合车间的班长.在这五年时间里,每天操心最多的就是班上员工的安全问题.因为我们的工作经常与火、电及钢铁打交道,经常到炼油装置进行抢修、检维修,经常在易燃易爆有毒有害环境中作业,发生事故的概率很高,稍有不慎,就会造成人身伤害及财产损失.为此,我把班组安全教育工作当做头等大事来抓. 相似文献
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陶明星 《安全.健康和环境》2002,2(8):40-40
在我们化工行业 ,扩建、技改、维修等工作任务年年都有 ,为有效杜绝事故的发生 ,我们应重视日常工作中的两个方面。一是工作任务重 ,时间紧时。在这一阶段 ,工作人员为赶时间、抢进度 ,不顾疲劳、加班加点地连续作战 ,大脑由于疲倦易紧张急躁 ,干起活来想不周全 ,一心想干完活 ,不管安全注意事项 ,对安全作业方法程序等记不清 ,甚至全忘了 ,最后导致违章事故发生。对这一阶段 ,领导干部应当设身处地为职工着想 ,劳逸结合 ,或者听听音乐放松一下 ,只有这样才能做到科学管理、合理分工 ,减少这一阶段的事故发生。二是工作任务少 ,时间松时。在… 相似文献
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姚光明 《安全.健康和环境》2003,3(5):20-21
安全生产是我国的一项基本国策。安全工作做得如何 ,不仅是衡量一个单位管理水平高低的重要标志 ,也是领导班子素质的具体体现。因此 ,要真正实现安全生产 ,就必须在日常工作中树立起科学的安全观念。1长久观念安全生产是企业永恒的主题 ,必须天天讲、时时抓。江泽民同志曾经指出 :“各级领导对安全工作要经常抓 ,做到常抓不懈。”一个单位、一个部门要做到一段时间的安全是不难的 ,难的是长期永久地做到安全。重视抓安全 ,就不能时紧时松 ,也不能抓抓停停 ,更不能是出了事故才抓安全 ,上级有了要求才抓安全 ,上级来检查才抓安全 ,这些都不… 相似文献
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牟善军 《安全.健康和环境》2013,13(1):28
人为失误导致了大多数安全生产事故的发生,已经成为业界共识。那么什么是人为失误?简单地说,人为失误就是工作人员在生产、工作中产生的错误或误差。一般来说,在生产工作过程中,人为失误难以避免,但是如果我们探究失误乃至事故背后深层次的原因,了解认知对行为的影响,就能找到降低失误预防事故的种种办法。这是很有意义的探索,也是开辟该专栏的意义所在。 相似文献
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《安全.健康和环境》2003,3(2):2-2
会议由王基铭同志主持 ;张家仁同志代表集团公司暨股份公司作了“中国石化集团公司暨股份公司安全工作报告” ;李毅中同志到会并作了重要讲话 ,会上还对2002年度安全先进单位进行了表彰。张家仁同志的工作报告从八个方面对2002年安全生产情况进行了回顾。张家仁同志在回顾2002年安全生产情况时说 :落实各级安全生产责任制是搞好安全生产的关键 ,隐患不除 ,厂无宁日。在谈到各类上报事故时说 :去年各类上报事故中 ,违章作业、违章指挥、违反工艺纪律和管理不善造成的事故达到了事故总数的80%。张家仁同志布置了2003年安全… 相似文献
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王马锁 《安全.健康和环境》2002,2(6)
近闻某单位近年来几起事故的起因 ,皆缘于事故当事人缺乏必要的安技知识和操作技能所致 ,然经多方了解 ,却得知事故当事人不但经常参加安全活动 ,而且每次安技考试均顺利过关。如果说该单位的安全活动纯属走过场 ,做表面文章 ,未免有失偏颇 ,但在活动过程中不注重实际效果 ,却不能不说是其中的原因之一。众所周知 ,安全活动是为了让广大职工在活动中真正了解、熟悉和掌握有关安全工作的法律、法规以及与本单位、本岗位工作有关的安技知识和技能等内容。无需讳言 ,其内容的确使人时有枯燥乏味的感觉。正因如此 ,才更需要安全活动的各级组织者… 相似文献
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浅谈安全投入与科研生产 总被引:2,自引:0,他引:2
袁汉平 《安全.健康和环境》2005,5(2):43-43
科研生产活动中存在的安全问题,不像生产和销售企业那么直观和突出,所以一些科研单位的安全工作往往被人们忽视,安全投入也相对较少.可是一旦科研生产中发生了火灾爆炸、人身伤亡事故或造成设备财产损失,生产停顿,损失也是非常严重的.如北京某研究院丙烷脱沥青装置爆炸死人事故,造成近3个月科研停顿,损失巨大.没有投入,就没有产出.安全工作也是一样,安全投入可以换来科研生产过程的平安无事,没有事故本身就是一种很好的经济效益和社会效益. 相似文献
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《安全.健康和环境》2014,(5):56-56
<正>不要忘记职业安全!关于事故一位《工艺安全警示灯》的读者最近给我们发来了一份事故的详细描述,并认为这是一个很好的《工艺安全警示灯》主题。内容是一家工厂的安全规定中,有一项是禁止佩戴首饰。然而,有一名工人手指上始终带着戒指。当他从一辆卡车上下来的时候,戒指挂住了某样东西,手指因此被切断了。尽管事故很严重,也将影响这名工人今后的生活,但这类事故并 相似文献
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2005年,国家将原安全生产监督管理局升级为安全生产监督管理总局,充分体现了国家对安全生产工作的重视.目前,全国上下关心安全生产的氛围越来越浓,各级领导"为官一任,确保一方平安"的思想意识进一步提高,人民群众特别是新闻媒体对安全生产工作的监督力度越来越大.从总体上来说,全国的安全氛围还是不错的,但是,全国的安全生产形势依然不容乐观,尤其是煤矿生产企业、石油化工企业还时有重特大事故发生.这就要求我们必须不断认识和总结安全生产工作的特点和规律,加大力度搞好安全生产工作. 相似文献
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常言道 ,违章是事故的原因 ,事故是违章的结果。要想降低交通事故 ,就必须严格制止交通违章。这就需要安全管理人员在强化交通安全管理上下功夫。对于车辆管理单位来说 ,笔者认为 ,要做好交通安全管理工作 ,也得坚持“两手抓”的工作思路 ,即 :一手抓教育 ,一手抓管理。一是做好教育工作。首先要做好安全意识教育。一个良好的驾驶员必须具备较高的安全意识。对驾驶员安全意识的培养和教育必须有针对性 ,全面抓起。也就是说要针对性格、气质等不同的生理素质 ,采取不同的教育方法 ,做到因人施教。其次要做好法制意识教育。重点是加强驾驶员对… 相似文献
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《安全.健康和环境》2008,8(6)
当需要时,是否可用? 这是一个"明显"的隐患l我们不知道这张图片来自何处,但是我们认为它传递了一个重要的信息.有时候隐患就在我们面前,但是我们却熟视无睹,因为他们太过明显!在左图的情况下,我们不可能做到: 1)迅速到阀门旁; 2)在紧急情况下操作阀门. 相似文献
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杨茂生 《安全.健康和环境》2003,3(12):42-43
由于作业生产是以动态的方式运行的 ,它受井场条件、作业区域位置、天气变化、职工情绪波动等多种因素影响和制约 ,这就决定了安全隐患是动态的,安全管理方式只有与动态的管理方式结合,适应生产节奏 ,才能有效地实现安全预防和控制 ,确保生产安全。因此,我们提出了安全动态控制管理的概念 ,其原理就是根据作业队的生产特点 ,采用不同的方法 ,在安全生产管理过程中 ,进行动态教育、动态检查、动态隐患整改 ,做到适时、适度地控制隐患、预防事故发生。具体实施措施如下 :1树立“一切事故都可以通过管理去预防”的动态安全管理观念职工安全素质… 相似文献
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"人性化"不拒"得罪人" 总被引:1,自引:0,他引:1
姚耀富 《安全.健康和环境》2008,8(3):49
不少企业都在安全工作中推行人性化管理,取得了一定的效果.但也有的在这方面陷入了误区.企业加强安全制度管理,严格考核,严格按操作规程操作,就有人认为太死板,不近人情,违背了人性化管理.在这些论调面前,有的干部唯恐"得罪人",该说的话不说,该管的事也不管了.茂名石化大乙烯安全环保部副部长杜丕祥不是那样,他经常说的话是:"宁可罚得你哭爹叫娘,也不愿看到你家破人亡".为了秉公执法,他没少得罪人,其自行车轮胎甚至被人刺破扎坏,但他仍然一如既往坚守安全监管的职责.一名年轻职工在施工中所戴的安全帽帽绳不紧,被他毫不客气地开出了50元罚单. 相似文献